战略管理两次小组作业组内互评

1.  本问卷包含两次小组作业，请全部完成评价。
2. 只评价其他组员，无需止自评。
3. 评分标准：任务参与度：积极参与讨论、不缺勤不拖沓；责任执行力：按时保质完成分配任务；沟通协作力：态度友好、配合团队合作；成果贡献度：作业质量高、有实际产出贡献。5分优秀、4分良好、3分合格、2分较差、1分极差。
4. 如果组员人数不足，则填“无”。
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1.你的小组编号
*
2.你的姓名
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组员1 姓名
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Case Study
1分2分3分4分5分
任务参与度
任务参与度
责任执行力
责任执行力
沟通协作力
沟通协作力
成果贡献度
成果贡献度
*
Team Project
1分2分3分4分5分
任务参与度
任务参与度
责任执行力
责任执行力
沟通协作力
沟通协作力
成果贡献度
成果贡献度
*
组员2 姓名
*
Case Study
1分2分3分4分5分
任务参与度
任务参与度
责任执行力
责任执行力
沟通协作力
沟通协作力
成果贡献度
成果贡献度
*
Team Project
1分2分3分4分5分
任务参与度
任务参与度
责任执行力
责任执行力
沟通协作力
沟通协作力
成果贡献度
成果贡献度
*
组员3 姓名
*
Case Study
1分2分3分4分5分
任务参与度
任务参与度
责任执行力
责任执行力
沟通协作力
沟通协作力
成果贡献度
成果贡献度
*
Team Project
1分2分3分4分5分
任务参与度
任务参与度
责任执行力
责任执行力
沟通协作力
沟通协作力
成果贡献度
成果贡献度
*
组员4 姓名
*
Case Study
1分2分3分4分5分
任务参与度
任务参与度
责任执行力
责任执行力
沟通协作力
沟通协作力
成果贡献度
成果贡献度
*
Team Project
1分2分3分4分5分
任务参与度
任务参与度
责任执行力
责任执行力
沟通协作力
沟通协作力
成果贡献度
成果贡献度
*
组员5 姓名
*
Case Study
1分2分3分4分5分
任务参与度
任务参与度
责任执行力
责任执行力
沟通协作力
沟通协作力
成果贡献度
成果贡献度
*
Team Project
1分2分3分4分5分
任务参与度
任务参与度
责任执行力
责任执行力
沟通协作力
沟通协作力
成果贡献度
成果贡献度
*
简短说明（给组员分数小于3分必填，其他选填，没有填“无”）。
四、综合主观反馈
*
补充栏：可填写课程感想、课程建议、组员说明等，没有可填“无”。
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