打分标准：满分100分
说明：总分80-100分为优秀，60-79.9分为合格，60分以下为不合格。
1.领导和团队（12分）
前瞻性的视野、敏锐的洞察力，确立组织的使命、愿景和价值观，生成团队凝聚力和战斗力。领导力和团队团结力，支撑实现组织的发展战略和目标。
2.战略导向(10分)
看三步，谋二步，走一步。用战略思维中长期谋划统领管理活动，并在现实中持续发展和成功。
3.职责和需要驱动（12分）
致力于满足各方面对部门及部门个人工作和部门及个人本身的需求、要求和期待。依此不断创新，提高管理水平，工作水平和服务质量，满意度和信任度持续提高。
4.社会责任（10分）
个人责任、部门责任、部门代表学校承担的社会责任。以为学校和社会尽多大责任为最高意义和最大价值追求。
5.以人为本（10分）
人本思想，教师是根本，学生是校本，尊重教师，爱护学生，尊重积极的劳动和所有的劳动付出。群众路线，从群众中来到群众中去。
6.合作共赢（12分）
部门内部分工协作，部门间合作协调，互相为对方创造价值，实现共同成长发展和做出成绩。
7.过程与结果（12分）
重视过程与关注结果，组织的绩效源于过程，体现于结果。既要重视过程，更要关注结果;过程管理有效，结果实现卓越。
8.学习、改进与创新（12分）
学习总结与提高，日新又日新，创新发展;培育学习型组织，传承、改进和创新，每个成员的学习、进步和发展。
9.系统管理（10分）
系统思维，组织有力；组织为高效整体，组织管理统筹规划、协调一致，科学有效。
说明：总分80-100分为优秀，60-79.9分为合格，60分以下为不合格。
