项目建设全流程成本管控落地痛点及优化提升专项调研

您好！感谢您参与本次专项调研。本问卷旨在了解项目建设全生命周期各环节成本管控的落地痛点，以便后续优化提升。问卷采用匿名方式进行，数据仅用于研究分析，请您根据实际情况填写。

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4.

请评估您所在项目在以下各阶段成本管控的整体有效性

	非常有效	比较有效	一般	不太有效	非常无效
项目前期立项阶段
项目前期立项阶段
设计概算阶段
设计概算阶段
招标采购阶段
招标采购阶段
施工履约阶段
施工履约阶段
现场签证变更阶段
现场签证变更阶段
竣工结算阶段
竣工结算阶段

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5.

在项目前期立项阶段，您认为存在哪些成本管控痛点（可多选）【多选题】

	存在此问题	不存在此问题
可行性研究深度不足，导致成本估算偏差大
可行性研究深度不足，导致成本估算偏差大
项目范围界定不清，后期频繁调整
项目范围界定不清，后期频繁调整
市场调研不充分，对材料价格、人工成本预测不准
市场调研不充分，对材料价格、人工成本预测不准
投资回报分析与实际偏差较大
投资回报分析与实际偏差较大
立项审批流程繁琐，影响成本控制时效
立项审批流程繁琐，影响成本控制时效

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6.

在设计概算阶段，您认为存在哪些成本管控痛点（可多选）【多选题】

	存在此问题	不存在此问题
设计方案经济性考虑不足，导致概算偏高
设计方案经济性考虑不足，导致概算偏高
设计深度不够，存在漏项、错项
设计深度不够，存在漏项、错项
限额设计未有效执行
限额设计未有效执行
设计变更管理不规范，导致概算调整频繁
设计变更管理不规范，导致概算调整频繁
概算编制依据不充分或方法不合理
概算编制依据不充分或方法不合理

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7.

在招标采购阶段，您认为存在哪些成本管控痛点（可多选）【多选题】

	存在此问题	不存在此问题
招标文件编制不严谨，导致后续争议和成本增加
招标文件编制不严谨，导致后续争议和成本增加
招标控制价编制不合理（偏高或偏低）
招标控制价编制不合理（偏高或偏低）
供应商选择标准不明确，存在围标串标风险
供应商选择标准不明确，存在围标串标风险
合同条款对成本风险约定不清
合同条款对成本风险约定不清
采购周期过长，影响项目进度并间接增加成本
采购周期过长，影响项目进度并间接增加成本

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8.

在施工履约阶段，您认为存在哪些成本管控痛点（可多选）【多选题】

	存在此问题	不存在此问题
施工组织设计不合理，导致资源浪费
施工组织设计不合理，导致资源浪费
材料管理混乱，损耗超标
材料管理混乱，损耗超标
人工效率低下，窝工现象严重
人工效率低下，窝工现象严重
机械设备利用率不高
机械设备利用率不高
进度管理失控，导致工期延误成本增加
进度管理失控，导致工期延误成本增加

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9.

在现场签证变更阶段，您认为存在哪些成本管控痛点（可多选）【多选题】

	存在此问题	不存在此问题
签证变更审批流程繁琐，效率低下
签证变更审批流程繁琐，效率低下
签证变更依据不充分，真实性难以核实
签证变更依据不充分，真实性难以核实
签证变更价格确认不及时，影响结算
签证变更价格确认不及时，影响结算
现场签证管理不规范，存在事后补签现象
现场签证管理不规范，存在事后补签现象
变更对成本的影响评估不足
变更对成本的影响评估不足

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10.

在竣工结算阶段，您认为存在哪些成本管控痛点（可多选）【多选题】

	存在此问题	不存在此问题
结算资料提交不及时、不完整
结算资料提交不及时、不完整
结算审核周期过长
结算审核周期过长
甲乙双方对结算依据理解存在分歧
甲乙双方对结算依据理解存在分歧
高估冒算现象普遍
高估冒算现象普遍
结算争议解决机制不健全
结算争议解决机制不健全

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11.

您认为导致项目超概算/超预算的主要原因有哪些（可多选）【多选题】

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13.

您认为当前项目成本管控流程的规范化程度

非常规范

非常不规范

1
2
3
4
5

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14.

针对项目建设全流程成本管控，您认为有哪些具体的优化建议或改进措施？

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15.

在您看来，未来项目成本管控的发展趋势或关键技术方向是什么？

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16.

标题

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外观
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功能
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