2025年企业文化及员工发展心态调查问卷

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1. 您的部门属于:
生产
辅助生产
科室
后勤
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2. 您的职位层级属于:
普通员工
中高层管理者
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3. 您的年龄:
30岁以下
31-40岁
41-50岁
50岁以上
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4. 您在公司的工作年限:
3年以下
4-10年
11-20年
20年以上
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5. 您觉得公司的文化氛围如何?
非常积极向上
比较积极向上
不够积极
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6. 您在工作中是否能感受到企业文化的影响?
处处都能感受到,深刻影响行为
经常能感受到,有一定影响
偶尔能感受到,影响不大
几乎感受不到企业文化的影响
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7.您对公司中高层管理干部做事风格是怎样评价的?
积极主动、追求高标准、严要求、好结果
工作认真,能按公司要求及时完成结果
应付心态,对工作结果的追求不高
遇困难主动性、执行力不够,敷衍、逃避、拖踏
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8.您认为公司未来五年的发展前景如何?
发展前景非常好
发展前景好
发展前景一般
发展前景不太好,困难较多
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9. 您认为目前公司整体的工作氛围最接近以下哪种类型?
充满活力型:员工主动热情,积极讨论新想法,工作场所有正能量
专注高效型:安静有序,员工高度专注,以完成任务为导向
平稳常规型:按部就班,节奏平稳,无明显压力或激情
消极压抑型:普遍较沉默,回避沟通,存在抱怨或倦怠感
焦虑高压型:紧张焦虑,员工疲于应付
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10.您每天下班后的精神状态通常是?
能量充沛,身心放松
轻度疲惫,但属于正常状态
非常疲惫,感觉身体恢复需较长时间
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11.您感受到的公司对员工发展的氛围是怎样的?
团队与个人并重,追求与优秀员工共同发展
个人发展非常受重视,团队发展次之
团队发展优先,个人发展不受重视
团队与个人发展均不受重视
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12.您在与公司共同发展和提高方面的意愿是怎样的?
非常认同公司,希望通过自身的努力,不断提高,与公司共同成长
认同公司发展,在公司带领下提高成长
不太认同公司,目前先干着,日后再找更好的工作单位
不认同公司,短期内考虑离职
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13.您认为自身的工作能力水平是否满足公司未来3-5年的发展要求?
我的能力显著超越了公司发展要求,我可以通过新技术、新方法助力公司发展
我的能力完全匹配公司发展要求,同时我会根据公司要求不断提升未来所需技能
我的能力基本满足公司现阶段的要求,需要公司帮助我提升技能和能力以满足未来发展要求
我的能力仅能应付公司现阶段工作要求,技能和能力薄弱
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14.您是否愿意利用业余时间参加公司举办的技能提升培训及相关考试?
非常愿意,除了积极参加本岗位所需的能力培训,还希望参加本岗位外的各种培训
愿意,仅愿意参加本岗位所需的能力培训
一般,只有公司强制要求完成的培训任务才去学习
不愿意占用自己的休息时间参加培训
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15. 您感受到的公司对创新的态度是?
非常鼓励创新,有明确的激励措施支持
比较鼓励,但缺乏系统激励支持政策
一般,不反对也不特别鼓励
不太鼓励,更强调按部就班
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16.2025年上半年,您提出过几条创新/技改建议?
5条以上
3-5条
1-2条
没有提出过创新/技改建议
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17.您认为公司采取哪些激励措施能更好地提高员工创新的积极性?最少选择1项】
月度考核加分
及时现金奖励
月度评优的重要评比标准
年度增资的重要依据
职位晋升的重要考量因素
公司的公开表彰
创新失败的免责措施
其他(请注明)
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18.在日常工作中,您认为自己的工作状态最符合以下哪种描述?
在确保高质量完成职责工作的基础上,我会主动创新或改进
认真负责、保质保量按时完成岗位工作
根据领导的指示和要求,按部就班完成分派的工作或任务
能少干就少干,只要完成基本的工作要求就行
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19.如果在您的工作职责外,发现可能造成安全隐患、环境污染或财产损失的跑冒滴漏情况时,您通常会如何处理?
立即采取适当的处理措施,同时立即报告给相关部门
完成手头紧要任务后,尽快告知相关部门或主管
只有情况看起来比较严重时,才会报告
认为事情与我无关,直接忽视
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20. 如果在临近下班或刚下班离开岗位,您收到一项需要您花费大约 10分钟左右完成且需当天完成的工作要求,您通常会如何应对?
无论当时在做什么或是否有不便,会立刻停下个人事务,优先完成工作,确保按时交付。
快速评估工作紧急性和自身情况。如果认为确实重要且紧急,会尽快想办法安排时间完成,即使需要牺牲部分休息时间。
首先联系提出要求的人(或主管),说明自己已下班,沟通是否必须当天完成或者由其他人代为处理,根据沟通结果决定。
认为下班后是私人时间,除非是影响重大的紧急工作,否则会礼貌告知已下班,并承诺次日上班第一时间优先处理。
以下班为理由,推托不干。
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21. 如果在临近下班或刚下班离开岗位,您收到一项需要您花费大约半小时左右完成且需当天完成的工作要求,您通常会如何应对?
无论当时在做什么或是否有不便,会立刻停下个人事务,优先完成工作,确保按时交付。
如果认为确实重要且紧急,会尽快想办法安排时间完成,即使需要牺牲部分休息时间。
马上联系下达工作要求的主管,说明自己已下班,沟通是否必须当天完成或者由其他人代为处理,或承诺次日上班第一时间优先完成此工作
认为下班后是私人时间,会礼貌告知已下班,推托不干。
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22.您认为目前公司的团队合作氛围如何?
跨部门协作高效,主动共享资源
通过正式的会议或审批流程,能有效协作
需要领导出面协调,才能达成合作
各自为政,互相配合不佳
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23.在您需要与其他部门/团队协作完成任务时,通常遇到的主要困难或障碍是什么?(最少选1项,最多选3) 【请选择1-3项】
职责边界不清,不知道该找谁或谁负责
沟通渠道不畅,信息传递慢或不准确
对方响应速度慢,配合优先程度不高
缺乏共同目标或共识,各自为政
资源(工具设备、人力、预算)难以协调
流程过于复杂、审批环节多
部门/团队间存在本位主义,相互配合意识欠佳
团队配合较好,没有明显困难
其他(请注明)
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24.您和另一个部门的同事共同负责一个工作的不同部分。在工作过程中,您发现有一个任务的责任归属不清晰,双方都认为对方应该负责。如果不及时处理,会影响工作的整体进度。您会怎么做?
自己先主动承担任务,同时立即与对方和上级领导沟通明确后续责任划分
主动联系对方,提议立即双方和上级领导一起讨论责任归属
直接向自己的上级领导汇报情况,请领导来界定责任和分配任务
没有明确规定我来做,要求对方承担任务
等待对方或上级领导发现后,再处理
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25. 您认为以下企业文化理念在工作中体现程度如何?

充分体现部分体现很少体现未体现
目标管理,追求卓越
目标管理,追求卓越
持续改进,精益生产
持续改进,精益生产
团队合作,优势互补
团队合作,优势互补
快速反应,立即行动
快速反应,立即行动
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26. 您对以下企业文化理念的了解程度如何?

非常了解比较了解很少了解完全不了解
愿景
愿景
使命
使命
核心价值观
核心价值观
工作作风
工作作风
企业精神
企业精神
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27.以下哪些词汇最能表达你对公司的企业文化的感受?(最少选1项,最多选5) 【请选择1-5项】
求变
团结
创新
成长
求真
卓越
目标
高效
担当
奉献
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28.您通过哪些渠道了解企业文化?
【多选题】
入职培训
内部宣传栏
微信
团队建设活动
企业网站
同事交流
公司会议/领导讲话
其他
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29. 您希望公司未来在哪些方面加强企业文化建设?【多选题】
员工能力提升培训
企业文化团建活动
企业的社会慈善活动
企业文化宣传活动
管理层和员工的沟通
健全完善的企业文化配套制度
其他(请注明)
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30.请用一句话描述您心中的淄博加华企业文化:

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31.关于目前的企业文化建设,您最希望公司做出的一项具体改进或建议是什么?
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