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2026年7月6日赛科集团管理层培训满意度及需求调研
录音中...
说明：
为了解您的课后感受，进一步做好今后的培训工作，特进行此次培训效果调研，以便根据您的意见与建议，更加科学、有针对性地做接下来的培训工作和计划。
请您给与直接的评价，以帮助我们全面了解大家受训后的真实感受，本问卷为匿名调研，所有数据仅用于培训优化。感谢大家配合！
一、课程及讲师评价
《销售组长的五大职能》— 田明君
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1.
讲义、课件内容充实
非常满意
满意
一般
不满意
*
非常不满意
*
*
2.
授课内容实用性高
非常满意
满意
一般
不满意
*
非常不满意
*
*
3.
此类课程值得持续开展
非常满意
满意
一般
不满意
*
非常不满意
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《知岗尽责 聚力攻坚》— 李二阳
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4.
讲义、课件内容充实
非常满意
满意
一般
不满意
*
非常不满意
*
*
5.
授课内容实用性高
非常满意
满意
一般
不满意
*
非常不满意
*
*
6.
此类课程值得持续开展
非常满意
满意
一般
不满意
*
非常不满意
*
二、综合培训评价
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7.
我认为本次培训所学内容，能帮助我解决工作中的实际问题
完全符合
比较符合
一般符合
比较不符合
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完全不符合
*
*
8.
我有信心将本次培训所学的知识 / 技能应用到工作中
完全符合
比较符合
一般符合
比较不符合
*
完全不符合
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*
9.
我对本次培训综合反映评价
非常满意
满意
一般
不满意
*
非常不满意
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三、培训需求调研
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10.
作为管理者，您目前在工作中遇到的最大管理困惑是什么？
（可多选）
【多选题】
如何从“自己干”转变为“带人干”
如何分配任务、跟进过程、拿到结果
如何激励团队，调动团队成员积极性
如何与新员工/老员工/跨部门同事有效沟通
如何应对业绩压力，带领团队攻坚
如何平衡自身业务与团队管理的时间
如何做好新人的带教与留存
如何做好跨部门协调与资源争取
其他
*
*
11.
您最希望通过后续培训提升哪些方面的能力？
（可多选）
【多选题】
目标拆解与任务分配能力
团队沟通与反馈技巧
激励与留人策略
绩效管理与复盘能力
跨部门协作与资源协调能力
情绪管理与抗压能力
战略理解与向上对齐能力
其他
*
*
12.
您希望下一期培训聚焦哪个具体主题？
（可多选）
【多选题】
如何做好新员工的带教与留存
如何开好早会/复盘会/周会/月度会
如何制定团队目标并拆解到个人
如何给团队成员做有效的绩效反馈与面谈
如何处理团队冲突与员工情绪问题
如何做好向上汇报与向下传达
如何在不同管理场景下灵活切换管理风格
其他
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*
13.
本次培训您的收获是什么？
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14.
您希望下次获得哪方面的课程和培训？
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15.
如果下一期培训可以完全按照您的实际需求来定制，您最希望解决的具体场景或问题是什么？
（请用1-2个实际工作场景举例，越具体越好）
示例：
① 团队里有个老员工业绩一直下滑，沟通了几次都没改善，不知道该怎么辅导才有效
② 每周复盘会开得又长又没结论，想学怎么开一个高效、能落地的复盘会
请各位填写提交后无需点击抽奖环节和网络链接，以免造成不必要的损失。特此提醒，敬请知悉。
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2026年7月6日赛科集团管理层培训满意度及需求调研
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