项目经理工作表现客户调研表

项目名称：医诚科技2026Q2-项目经理工作表现客户调研表


尊敬的客户：您好！

为持续提升公司项目管理服务质量，精准评估项目经理工作表现，特开展本次调研。本次调研共 10 道单项选择题，请您根据实际合作体验如实填写。您的客观评价对我们至关重要，感谢您的支持与配合！

A=10分、B=7.5分、C=5分、D=2.5分
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合作项目经理姓名
田嘉妮
何青青
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您的姓名+企业信息
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1.您对项目经理在项目初期的需求理解与沟通效率是否满意?
A. 非常满意，精准理解需求，沟通高效及时
B. 比较满意，能理解核心需求，沟通较为顺畅
C. 一般，需求理解有偏差，需多次沟通
D. 不满意，难以理解需求，沟通效率低下
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2.项目经理是否按约定时间节点推进项目交付工作?
A. 完全按节点推进，无任何延迟
B. 基本按节点推进，仅有轻微延迟且及时告知
C. 部分节点延迟，未及时同步进度
D. 多个节点严重延迟，影响项目整体推进
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3.针对项目执行中的问题，项目经理的响应速度如何?
A. 即时响应，快速对接处理
B. 较快响应，在 1 个工作日内处理
C. 响应较慢，2-3 个工作日才对接
D. 无响应，需我方多次催促
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4.项目经理对项目执行中出现的问题，解决效果是否符合您的预期?
A. 远超预期，问题彻底解决且无后续隐患
B. 符合预期，问题得到有效解决
C. 基本符合预期，问题部分解决仍有小瑕疵
D. 不符合预期，问题未解决或解决效果差
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5.项目执行过程中，项目经理的进度同步与汇报是否及时全面?
A. 非常及时全面，定期主动同步详细进度
B. 较为及时，按要求同步核心进度信息
C. 偶尔同步，进度信息不完整
D. 从未主动同步，需我方主动询问
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6.您对项目经理的服务态度（耐心、专业、积极性等）作何评价?
A. 非常好，耐心专业，积极主动配合我方需求
B. 较好，态度友善，能配合我方合理需求
C. 一般，态度平淡，配合度一般
D. 较差，态度敷衍，不配合我方合理需求
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7.项目经理在项目执行中，专业能力（方案制定、风险把控、资源协调等）是否达标?
A. 专业能力优秀，能精准把控风险、高效协调资源
B. 专业能力良好，基本能完成方案制定与资源协调
C. 专业能力一般，部分工作需我方指导
D. 专业能力不足，无法独立完成核心工作
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8.针对您提出的项目优化建议，项目经理的落实情况如何?
A. 全部积极落实，且及时反馈优化结果
B. 大部分落实，反馈主要优化结果
C. 少量落实，未主动反馈结果
D. 未落实，对建议无回应
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9.项目交付成果的质量是否符合双方约定的标准?
A. 远超约定标准，质量优异
B. 符合约定标准，质量达标
C. 基本符合标准，存在轻微瑕疵不影响使用
D. 不符合标准，存在明显质量问题
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10.综合本次项目合作体验，您对该项目经理的整体满意度如何?
A. 非常满意，愿意继续合作并推荐
B. 比较满意，愿意继续合作
C. 一般，可考虑继续合作但需提升
D. 不满意，不建议继续合作
附加建议（可选）
您对项目经理及公司项目服务的其他意见或建议:

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