转正区域经理（零售）-吴尧

您好：
为了解报名人员真实工作情况，邀请您参与本次360问卷调研。本次测评为匿名调研，填写前请仔细阅读以下内容：
1、请您根据维度标准，填写合适的分值；
2、请务必保持测评的公正性。
感谢您的支持与配合！

被评价人信息：（可输入姓名搜索）



您在职务关系中是被评价人的(易选错，请慎重!)

您对他/她的亮灯建议：

评分标准说明：在填写该问卷时，请仔细阅读并熟悉以下评分标准

若被评估者存在负向行为时，直接判定分值为0分，将数据条滑到0分位置，不需要评估其正向行为

若被评估者未展现负向行为时，则对正向行为的评分标准采用以下4档：

第一档 = 没有展现，分值为1-3分

第二档 = 偶尔展现，分值为4-6分

第三档 = 经常展现，分值为7-8分

第四档 = 行为典范，分值为9-10分

他/她对扬子江的未来发展有信心和热情；对自己的职业发展有追求，能够将自身的职业发展目标与公司目标结合，形成对事业和工作的自驱力

负向行为，0分；没有展现，1-3分；偶尔展现，4-6分；经常展现，7-8分；行为典范，9-10分

	不了解	0	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
评估分数
评估分数

他/她能以身作则，积极践行公司文化；持续影响，推动公司文化传承；当遇到与文化相悖的行为时，敢于捍卫公司文化

负向行为，0分；没有展现，1-3分；偶尔展现，4-6分；经常展现，7-8分；行为典范，9-10分

	不了解	0	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
评估分数
评估分数

他/她始终严守“四条红线”，坚持职业操守和道德底线，以身作则，维护公司利益

负向行为，0分；没有展现，1-3分；偶尔展现，4-6分；经常展现，7-8分；行为典范，9-10分

	不了解	0	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
评估分数
评估分数

他/她在开展工作中始终严守公司相关合规要求，严格遵守保密规定，维护公司经营安全

负向行为，0分；没有展现，1-3分；偶尔展现，4-6分；经常展现，7-8分；行为典范，9-10分

	不了解	0	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
评估分数
评估分数

您认为该同志经手的关键事件（如采购、招聘、晋升、合作方选择）过程是否清晰、透明？

不了解/不适用；负向行为，0分；非常不透明，1-3分；不太透明，4-6分；比较透明，7-8分；非常透明，9-10分；

	不了解	0	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
评估分数
评估分数

在您看来，该同志管辖范围内的核心资源（如预算、项目机会、奖励、培训名额）分配是否公平、公正？

不了解/不适用；负向行为，0分；非常不公平，1-3分；不太公平，4-6分；基本公平，7-8分；非常公平，9-10分；

	不了解	0	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
评估分数
评估分数

10.

您认为该同志管辖范围内业务流程的规范性与监督情况如何？

不了解/不适用；负向行为，0分；形同虚设，1-3分；灰度空间，4-6分；基本规范，7-8分；规范透明，9-10分；

	不了解	0	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
评估分数
评估分数

11.

您是否对该同志管辖范围内与某些特定供应商/合作伙伴的合作关系感到过疑虑（如对方资质平平但总能中标、合作条件异常优越、决策流程跳过正常审核等）？

不了解/不适用；负向行为，0分；多次有疑虑，1-6分；偶尔有此感觉，7-8分；从未有疑虑，9-10分；

	不了解	0	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
评估分数
评估分数

12.

您是否观察到该同志存在与其正常收入水平明显不符的高消费或投资行为（如购置豪车、豪宅、频繁进行高端消费）？

不了解/不适用；负向行为，0分；经常观察到，1-6分；偶尔观察到，7-8分；从未观察到，9-10分；

	不了解	0	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
评估分数
评估分数

13.

如果您发现了可能存在的违规行为，您是否会毫不犹豫地通过公司渠道进行报告？

不了解/不适用；负向行为，0分；不会，担心遭到打击报复，1-6分；可能会，有所顾虑，7-8分；会，相信公司会严肃处理，9-10分；

	不了解	0	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
评估分数
评估分数

14.

您有哪些对该同志的疑虑，或想反馈的任何问题（包括并不限于极端管理风格、相关红线问题等）

反馈问题
反馈问题

15.

他/她对所辖领域的工作结果负责，面对困难情境时不退缩，积极主动承担职责和任务