2026年上半年导管室护理人员对护理管理工作满意度调查问卷

亲爱的护理同仁：您好！为进一步优化导管室护理管理工作，完善科室管理机制，改善护理工作环境，提升团队凝聚力与护理人员职业幸福感，更好地适配介入手术护理工作节奏，特开展本次匿名满意度调查。本次问卷所有答案无对错之分，仅用于护理管理工作改进，数据严格保密，请您结合实际工作感受，客观、真实填写，感谢您的坦诚反馈与配合！

二、满意度评分（请在对应分值处打“√”）

评分标准：5分=非常满意，4分=满意，3分=一般，2分=不满意，1分=非常不满意

（一）排班与人力管理

请对排班与人力管理相关工作进行评分

	1分=非常不满意	2分=不满意	3分=一般	4分=满意	5分=非常满意
科室排班公平合理，兼顾手术量、急诊需求与个人休息，无过度劳累情况
科室排班公平合理，兼顾手术量、急诊需求与个人休息，无过度劳累情况
人力调配及时高效，急诊、加班、节假日排班统筹得当，无人力短缺导致工作超负荷
人力调配及时高效，急诊、加班、节假日排班统筹得当，无人力短缺导致工作超负荷
排班调整、请假流程便捷人性化，沟通顺畅无推诿
排班调整、请假流程便捷人性化，沟通顺畅无推诿

（二）护理质量管理

请对护理质量管理相关工作进行评分

	1分=非常不满意	2分=不满意	3分=一般	4分=满意	5分=非常满意
护理质量管控标准清晰，贴合导管室介入手术护理实际，无繁琐不合理要求
护理质量管控标准清晰，贴合导管室介入手术护理实际，无繁琐不合理要求
质量督查、质控反馈及时客观，以改进工作为目的，无苛责、形式化检查
质量督查、质控反馈及时客观，以改进工作为目的，无苛责、形式化检查
院感防控、手术安全、耗材管理等核心质控工作指导到位，执行顺畅
院感防控、手术安全、耗材管理等核心质控工作指导到位，执行顺畅

（三）培训与职业成长

请对培训与职业成长相关工作进行评分

	1分=非常不满意	2分=不满意	3分=一般	4分=满意	5分=非常满意
科室培训计划贴合导管室专科需求（介入护理操作、急症抢救、新技术新业务），实用性强
科室培训计划贴合导管室专科需求（介入护理操作、急症抢救、新技术新业务），实用性强
培训形式多样（实操演练、理论授课、案例分析），兼顾不同层级护士需求
培训形式多样（实操演练、理论授课、案例分析），兼顾不同层级护士需求
职业发展规划清晰，有专科进修、职称晋升、能力提升的机会与指导
职业发展规划清晰，有专科进修、职称晋升、能力提升的机会与指导

（四）沟通与人文关怀

请对沟通与人文关怀相关工作进行评分

	1分=非常不满意	2分=不满意	3分=一般	4分=满意	5分=非常满意
护士长管理方式民主，善于倾听护士意见与诉求，沟通渠道畅通
护士长管理方式民主，善于倾听护士意见与诉求，沟通渠道畅通
工作中遇到问题、困难时，护士长及管理团队能及时给予支持与帮助
工作中遇到问题、困难时，护士长及管理团队能及时给予支持与帮助
科室注重人文关怀，关注护士身心健康、情绪状态，缓解工作压力
科室注重人文关怀，关注护士身心健康、情绪状态，缓解工作压力
团队内部沟通和谐，无矛盾内耗，互帮互助氛围浓厚
团队内部沟通和谐，无矛盾内耗，互帮互助氛围浓厚

（五）薪酬与绩效激励

请对薪酬与绩效激励相关工作进行评分

	1分=非常不满意	2分=不满意	3分=一般	4分=满意	5分=非常满意
绩效分配公平公正，多劳多得、优绩优酬，贴合导管室工作强度与风险
绩效分配公平公正，多劳多得、优绩优酬，贴合导管室工作强度与风险
绩效核算标准透明，加班、急诊手术、节假日值守补贴核算准确及时
绩效核算标准透明，加班、急诊手术、节假日值守补贴核算准确及时
科室奖励、评优机制公平公开，注重工作实绩与付出
科室奖励、评优机制公平公开，注重工作实绩与付出

（六）工作环境与后勤保障

请对工作环境与后勤保障相关工作进行评分

	1分=非常不满意	2分=不满意	3分=一般	4分=满意	5分=非常满意
导管室工作环境整洁舒适，防护设施完善，职业安全保障到位
导管室工作环境整洁舒适，防护设施完善，职业安全保障到位
护理物资、手术耗材、器械设备配备齐全，维护及时，无物资短缺影响工作
护理物资、手术耗材、器械设备配备齐全，维护及时，无物资短缺影响工作

（七）团队建设与氛围

请对团队建设与氛围相关工作进行评分

	1分=非常不满意	2分=不满意	3分=一般	4分=满意	5分=非常满意
科室团队凝聚力强，同事间协作默契，工作氛围融洽
科室团队凝聚力强，同事间协作默契，工作氛围融洽
科室定期开展团队活动，缓解工作压力，增强团队归属感
科室定期开展团队活动，缓解工作压力，增强团队归属感
科室文化积极向上，重视护士职业认同感与归属感培养
科室文化积极向上，重视护士职业认同感与归属感培养

评价对象得分 