问卷二 企业管理者综合能力测评（2025年度公路工程）

       此问卷由一系列行为描述所组成，这些行为均是企业管理者需展现的重要行为。您需要回顾被评价者在日常工作中的表现，评价他/她平时是否经常会符合这些能力行为，对每一项行为表现从以下维度进行评分。每一位管理者都有自身的优势与不足，请提供坦率且客观的评分与反馈，感谢您的支持!
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1.
您的身份是
集团领导班子
集团中层管理人员
本单位领导班子
本单位中层管理人员及普通员工
第一部分   请对卫昆同志进行评价
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2.

卫昆同志在政治能力方面的表现

非常不相符比较不相符一般比较相符非常相符
坚决贯彻落实市委市政府、集团决策部署，积极担当作为、干事创业
坚决贯彻落实市委市政府、集团决策部署，积极担当作为、干事创业
在大是大非面前态度鲜明、立场坚定，自觉抵制错误言行
在大是大非面前态度鲜明、立场坚定，自觉抵制错误言行
面对主责主业工作和急难险重任务亲力亲为，面对重大风险和严峻考验冲锋在前，面对矛盾和问题敢于碰硬
面对主责主业工作和急难险重任务亲力亲为，面对重大风险和严峻考验冲锋在前，面对矛盾和问题敢于碰硬
具有把握方向、把握大势、把握全局，保持政治定力、驾驭政治局面、防范政治风险的能力
具有把握方向、把握大势、把握全局，保持政治定力、驾驭政治局面、防范政治风险的能力
敢担当、善作为，平常时候看得出来，关键时刻站得出来，危及关头豁得出来
敢担当、善作为，平常时候看得出来，关键时刻站得出来，危及关头豁得出来
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3.

卫昆同志在管理能力方面的表现

非常不相符比较不相符一般比较相符非常相符
具有较强的统筹能力，能够合理整合现有资源，引领公司发展
具有较强的统筹能力，能够合理整合现有资源，引领公司发展
具有较强的决策与执行能力，能够将思想转化为行动，积极落实各项工作任务
具有较强的决策与执行能力，能够将思想转化为行动，积极落实各项工作任务
具有较强的组织能力，能够让不同部门的职工从不同岗位找到自己存在的价值，实现自身在岗位上的成长
具有较强的组织能力，能够让不同部门的职工从不同岗位找到自己存在的价值，实现自身在岗位上的成长
具有较强的沟通协调能力，在观点不一致时，不是固执自己的观点，而是聚焦最佳的方案
具有较强的沟通协调能力，在观点不一致时，不是固执自己的观点，而是聚焦最佳的方案
在工作中注重发挥集体的作用，而不仅仅发挥少数人的作用，能授予员工必要的工作权限，并尊重员工的自主性
在工作中注重发挥集体的作用，而不仅仅发挥少数人的作用，能授予员工必要的工作权限，并尊重员工的自主性
能够挑战现状，突破思维，抓住并创造机遇，通过不断学习、创新和变革推动企业持续发展
能够挑战现状，突破思维，抓住并创造机遇，通过不断学习、创新和变革推动企业持续发展
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4.
卫昆同志在业务能力方面的表现
非常不相符比较不相符一般比较相符非常相符
对本行业市场、竞争对手及相关政策法规有充分的了解和把握
对本行业市场、竞争对手及相关政策法规有充分的了解和把握
能与已有的业务合作伙伴保持经常性的信息沟通，并有意识地积累相关信息
能与已有的业务合作伙伴保持经常性的信息沟通，并有意识地积累相关信息
能与相关的合作单位建立密切的联系，从而使企业能够在业务交往中处于有利地位
能与相关的合作单位建立密切的联系，从而使企业能够在业务交往中处于有利地位
经常挑战现状，能够提出并实施提升公司业务效率的方案
经常挑战现状，能够提出并实施提升公司业务效率的方案
知道如何为公司发展找到更多机会
知道如何为公司发展找到更多机会
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5.

卫昆同志在廉洁自律方面的表现

非常不相符比较不相符一般比较相符非常相符
带头执行中央八项规定及其实施细则精神，不搞形式主义，不搞特权、严格自律
带头执行中央八项规定及其实施细则精神，不搞形式主义，不搞特权、严格自律
按干部选拔标准和程序任用干部，不任人唯亲
按干部选拔标准和程序任用干部，不任人唯亲
不利用本人职务和职权影响，为家庭成员谋利
不利用本人职务和职权影响，为家庭成员谋利
不利用婚丧嫁娶、迁新居等大操大办，借机敛财
不利用婚丧嫁娶、迁新居等大操大办，借机敛财
第二部分   请对牛培林同志进行评价
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6.

牛培林同志在政治能力方面的表现

非常不相符比较不相符一般比较相符非常相符
坚决贯彻落实市委市政府、集团决策部署，积极担当作为、干事创业
坚决贯彻落实市委市政府、集团决策部署，积极担当作为、干事创业
在大是大非面前态度鲜明、立场坚定，自觉抵制错误言行
在大是大非面前态度鲜明、立场坚定，自觉抵制错误言行
面对主责主业工作和急难险重任务亲力亲为，面对重大风险和严峻考验冲锋在前，面对矛盾和问题敢于碰硬
面对主责主业工作和急难险重任务亲力亲为，面对重大风险和严峻考验冲锋在前，面对矛盾和问题敢于碰硬
具有把握方向、把握大势、把握全局，保持政治定力、驾驭政治局面、防范政治风险的能力
具有把握方向、把握大势、把握全局，保持政治定力、驾驭政治局面、防范政治风险的能力
敢担当、善作为，平常时候看得出来，关键时刻站得出来，危及关头豁得出来
敢担当、善作为，平常时候看得出来，关键时刻站得出来，危及关头豁得出来
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7.

牛培林同志在管理能力方面的表现

非常不相符比较不相符一般比较相符非常相符
具有较强的统筹能力，能够合理整合现有资源，引领公司发展
具有较强的统筹能力，能够合理整合现有资源，引领公司发展
具有较强的决策与执行能力，能够将思想转化为行动，积极落实各项工作任务
具有较强的决策与执行能力，能够将思想转化为行动，积极落实各项工作任务
具有较强的组织能力，能够让不同部门的职工从不同岗位找到自己存在的价值，实现自身在岗位上的成长
具有较强的组织能力，能够让不同部门的职工从不同岗位找到自己存在的价值，实现自身在岗位上的成长
具有较强的沟通协调能力，在观点不一致时，不是固执自己的观点，而是聚焦最佳的方案
具有较强的沟通协调能力，在观点不一致时，不是固执自己的观点，而是聚焦最佳的方案
在工作中注重发挥集体的作用，而不仅仅发挥少数人的作用，能授予员工必要的工作权限，并尊重员工的自主性
在工作中注重发挥集体的作用，而不仅仅发挥少数人的作用，能授予员工必要的工作权限，并尊重员工的自主性
能够挑战现状，突破思维，抓住并创造机遇，通过不断学习、创新和变革推动企业持续发展
能够挑战现状，突破思维，抓住并创造机遇，通过不断学习、创新和变革推动企业持续发展
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8.
牛培林同志在业务能力方面的表现
非常不相符比较不相符一般比较相符非常相符
对本行业市场、竞争对手及相关政策法规有充分的了解和把握
对本行业市场、竞争对手及相关政策法规有充分的了解和把握
能与已有的业务合作伙伴保持经常性的信息沟通，并有意识地积累相关信息
能与已有的业务合作伙伴保持经常性的信息沟通，并有意识地积累相关信息
能与相关的合作单位建立密切的联系，从而使企业能够在业务交往中处于有利地位
能与相关的合作单位建立密切的联系，从而使企业能够在业务交往中处于有利地位
经常挑战现状，能够提出并实施提升公司业务效率的方案
经常挑战现状，能够提出并实施提升公司业务效率的方案
知道如何为公司发展找到更多机会
知道如何为公司发展找到更多机会
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9.

牛培林同志在廉洁自律方面的表现

非常不相符比较不相符一般比较相符非常相符
带头执行中央八项规定及其实施细则精神，不搞形式主义，不搞特权、严格自律
带头执行中央八项规定及其实施细则精神，不搞形式主义，不搞特权、严格自律
按干部选拔标准和程序任用干部，不任人唯亲
按干部选拔标准和程序任用干部，不任人唯亲
不利用本人职务和职权影响，为家庭成员谋利
不利用本人职务和职权影响，为家庭成员谋利
不利用婚丧嫁娶、迁新居等大操大办，借机敛财
不利用婚丧嫁娶、迁新居等大操大办，借机敛财
第三部分   请对刘祖英同志进行评价
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10.

刘祖英同志在政治能力方面的表现

非常不相符比较不相符一般比较相符非常相符
坚决贯彻落实市委市政府、集团决策部署，积极担当作为、干事创业
坚决贯彻落实市委市政府、集团决策部署，积极担当作为、干事创业
在大是大非面前态度鲜明、立场坚定，自觉抵制错误言行
在大是大非面前态度鲜明、立场坚定，自觉抵制错误言行
面对主责主业工作和急难险重任务亲力亲为，面对重大风险和严峻考验冲锋在前，面对矛盾和问题敢于碰硬
面对主责主业工作和急难险重任务亲力亲为，面对重大风险和严峻考验冲锋在前，面对矛盾和问题敢于碰硬
具有把握方向、把握大势、把握全局，保持政治定力、驾驭政治局面、防范政治风险的能力
具有把握方向、把握大势、把握全局，保持政治定力、驾驭政治局面、防范政治风险的能力
敢担当、善作为，平常时候看得出来，关键时刻站得出来，危及关头豁得出来
敢担当、善作为，平常时候看得出来，关键时刻站得出来，危及关头豁得出来
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11.

刘祖英同志在管理能力方面的表现

非常不相符比较不相符一般比较相符非常相符
具有较强的统筹能力，能够合理整合现有资源，引领公司发展
具有较强的统筹能力，能够合理整合现有资源，引领公司发展
具有较强的决策与执行能力，能够将思想转化为行动，积极落实各项工作任务
具有较强的决策与执行能力，能够将思想转化为行动，积极落实各项工作任务
具有较强的组织能力，能够让不同部门的职工从不同岗位找到自己存在的价值，实现自身在岗位上的成长
具有较强的组织能力，能够让不同部门的职工从不同岗位找到自己存在的价值，实现自身在岗位上的成长
具有较强的沟通协调能力，在观点不一致时，不是固执自己的观点，而是聚焦最佳的方案
具有较强的沟通协调能力，在观点不一致时，不是固执自己的观点，而是聚焦最佳的方案
在工作中注重发挥集体的作用，而不仅仅发挥少数人的作用，能授予员工必要的工作权限，并尊重员工的自主性
在工作中注重发挥集体的作用，而不仅仅发挥少数人的作用，能授予员工必要的工作权限，并尊重员工的自主性
能够挑战现状，突破思维，抓住并创造机遇，通过不断学习、创新和变革推动企业持续发展
能够挑战现状，突破思维，抓住并创造机遇，通过不断学习、创新和变革推动企业持续发展
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12.
刘祖英同志在业务能力方面的表现
非常不相符比较不相符一般比较相符非常相符
对本行业市场、竞争对手及相关政策法规有充分的了解和把握
对本行业市场、竞争对手及相关政策法规有充分的了解和把握
能与已有的业务合作伙伴保持经常性的信息沟通，并有意识地积累相关信息
能与已有的业务合作伙伴保持经常性的信息沟通，并有意识地积累相关信息
能与相关的合作单位建立密切的联系，从而使企业能够在业务交往中处于有利地位
能与相关的合作单位建立密切的联系，从而使企业能够在业务交往中处于有利地位
经常挑战现状，能够提出并实施提升公司业务效率的方案
经常挑战现状，能够提出并实施提升公司业务效率的方案
知道如何为公司发展找到更多机会
知道如何为公司发展找到更多机会
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13.

刘祖英同志在廉洁自律方面的表现

非常不相符比较不相符一般比较相符非常相符
带头执行中央八项规定及其实施细则精神，不搞形式主义，不搞特权、严格自律
带头执行中央八项规定及其实施细则精神，不搞形式主义，不搞特权、严格自律
按干部选拔标准和程序任用干部，不任人唯亲
按干部选拔标准和程序任用干部，不任人唯亲
不利用本人职务和职权影响，为家庭成员谋利
不利用本人职务和职权影响，为家庭成员谋利
不利用婚丧嫁娶、迁新居等大操大办，借机敛财
不利用婚丧嫁娶、迁新居等大操大办，借机敛财
第四部分  请对以上被评价者提提建议
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14.
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