何柯-晋升述职360度评价表（上级领导）

该表为对该伙伴的匿名评分表，请客观公正的进行评分； 你的评分应该符合实际情况，而不是你对他的期望； 评分标准： 不合格（0-5分）一般（6-7分）良好（8分）优秀（9-10分）
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1.
工作态度——他/她在工作中能发现问题并解决问题
1
10
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2.
工作态度——他/她工作态度很积极
1
10
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3.
工作态度——他/她很重视品牌形象
1
10
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4.
工作态度——他/她认真的处理工作中的事情
1
10
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5.
工作态度——他/她有敏锐的利益感觉
1
10
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6.
业务能力——他/她能节约成本、早日、确实地达成目标
1
10
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7.
业务能力——他/她能严守期限、达成目标
1
10
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8.
业务能力——他/她能就公司的观点收集情报
1
10
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9.
业务能力——他/她能积极地与其他部门协调
1
10
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10.
业务能力——在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作。
1
10
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11.
团队合作——他/她和同事们建立良好的合作伙伴关系
1
10
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12.
团队合作——他/她积极主动的与其他同事联系感情
1
10
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13.
团队合作——他/她的团队能很好的完成任务
1
10
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14.
团队合作——他/她总是能反馈给我关于他们部门的意见
1
10
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15.
团队合作——他/她热心于小组内部意见的沟通
1
10
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16.
指挥协调——他/她很注意保持提高伙伴的劳动积极性
1
10
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17.
指挥协调——他/她能主动努力改善工作和提高效率
1
10
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18.
指挥协调——他/她积极训练部门伙伴，提高他们的技能和素质
1
10
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19.
指挥协调——他/她能注意进行目标管理，使工作协调进行
1
10
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20.
指挥协调——他/她很注意工作现场的安全卫生和整理整顿工作。
1
10
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21.
执行能力——公司安排的任务他不折不扣最快的完成
1
10
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22.
执行能力——他/她每月按时制定与完成自己的工作任务
1
10
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23.
执行能力——他/她所在的部门员工都清楚公司下达的任务目标
1
10
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24.
执行能力——他/她能保证高峰期要有好速度与好出品
1
10
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25.
执行能力——能按公司要求检查项目对部门进行检查
1
10
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26.
学习创新——他/她能寻求富挑战性的机会扩展自己的能力
1
10
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27.
学习创新——他/她很愿意去学习新的理念
1
10
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28.
学习创新——他/她能虚心听取负面意见
1
10
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29.
学习创新——他/她能突破条规、寻求新方法
1
10
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30.
学习创新——他/她在员工发展方面提供帮助
1
10
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31.
工作效果——工作方法正确，时间和费用使用得合理有效。
1
10
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32.
工作效果——工作成绩达到预期目标或计划要求。
1
10
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33.
工作效果——工作方法正确，人员使用合理有效
1
10
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34.
工作效果——工作总结汇报真实、准确
1
10
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35.
工作效果——能有效的控制员工保留
1
10
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36.
影响力——能与同事进行有效沟通
1
10
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37.
影响力——在工作中能做到公平严明
1
10
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38.
影响力——有良好的个人魅力
1
10
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39.
影响力——诚信待人并能影响到身边人
1
10
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40.
影响力——严格自律并能影响到身边人
1
10
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