石药集团基层管理员工薪酬管理满意度调查问卷

1.您的性别:

A.男

B.女

2.您目前的年龄段:

A.20 - 29岁

B.30 - 39岁

C.40 - 49岁

D.50岁及以上

3.您担任石药集团基层管理岗位的时长:

A.1年以内

B.1 - 3年

C.3 - 5年

D.5年以上

4.您所在的基层管理岗位类型:

A.车间班组长（生产/质检线）

B.研发项目执行组长

C.销售片区主管

D.职能模块主管（人力/财务等）

E.其他（请注明，如仓储、物流管理）

5.您对当前工资收入（含基本工资、管理补贴等）与石药基层管理职责（如生产调度、质量把控、团队任务推进）的匹配度是否满意?

6.您认为石药基层管理专属薪酬结构（如管理绩效占比、团队目标奖金，结合生产/研发/销售等业务目标）是否合理?

7.固定工资在基层管理整体薪酬中的比例，您觉得能否平衡石药基层“管理责任重、工作强度大”与“收入稳定性”的需求?

8.石药集团对基层管理工作成果的认可与激励（如优秀管理奖、晋升关联薪酬），您是否满意?

9.您认为薪酬激励对石药基层团队成员（如车间工人、研发专员、销售人员）积极性的带动作用如何?

10.石药集团针对基层管理的弹性工作安排（如生产排产调整、研发项目加班补偿）与薪酬关联是否合理?

11.您对石药基层管理专属福利（如管理培训资源、与岗位适配的晋升通道补贴）是否满意?

12.横向对比石药集团同类型基层管理岗位（跨车间/片区/项目），您觉得薪酬公平性如何?

13.您对薪酬体系支撑石药基层管理工作（如生产任务达成、研发进度推进、销售目标实现、团队人才稳定）的信心如何?

14.您认为石药集团基层管理薪酬在医药行业内的竞争力（吸引/保留基层管理人才，对标行业薪酬水平）如何?

15.石药集团根据业务需求（如生产旺季攻坚、新产品研发冲刺、销售市场拓展）灵活调整基层管理薪酬激励的及时性，您是否满意?

16.若有外部医药行业基层管理岗位机会，您因薪酬/激励因素选择留任石药集团的意愿?

17.您认为石药基层管理薪酬制度的公开透明度（如绩效计算规则、调薪条件，结合医药企业合规性要求）如何?

18.您期望未来石药基层管理薪酬优化，优先强化哪个方向?

A.管理绩效奖金与生产/研发/销售成果强关联

B.长期激励（如股权激励、项目跟投，适配医药企业创新驱动）

C.基层管理专项培训投入（如医药法规、管理前沿技能）

D.其他（请注明，如与安全管理、质量管控挂钩激励）

19.作为石药集团基层管理者，您觉得薪酬体系对团队执行力、稳定性（如生产质量保障、研发效率提升、销售业绩达成）的影响，最需改进的点是:

20.从“扛指标、带队伍、保合规”的石药基层管理实际工作出发，您对薪酬管理还有哪些具体建议（如与医药行业特殊节点、质量安全奖励关联）?