金仕达研发人员绩效管理情况调查
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本问卷全程匿名，调查结果仅用于绩效管理现状分析与优化改进，请放心如实作答。
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金仕达研发人员绩效管理情况调查
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*
1.
您的最高学历是?
博士
硕士
本科
专科及以下
*
2.
您的性别是?
男
女
*
3.
您当前的主要岗位类别是?
算法/人工智能工程师
后端开发工程师
前端开发工程师
测试工程师
实施工程师
项目经理
技术管理岗
*
4.
您在公司的司龄区间是?
3年以下
3-5年
5-8年
8年以上
*
5.
您认为当前绩效考核指标是否能准确反映您的工作价值?
完全能
基本能
一般
较难反映
完全不能
*
6.
现行绩效指标是否区分了不同技术岗位（如算法 vs 后端）的工作特点?
有明显区分
略有区分
基本无区分
完全“一刀切”
*
7.
您是否清楚了解公司《员工绩效考核管理办法》中关于“工作能力”和“工作成果”的具体定义?
非常清楚
大致了解
听说过但不清楚细节
完全不知道
*
8.
您认为以下哪些维度应纳入您的绩效考核?（可多选）
【多选题】
代码质量与系统稳定性
项目交付及时性
技术创新与专利/文档贡献
业务需求理解与金融场景适配度
信息安全合规达标情况
团队协作与知识分享
学习成长（如认证、新技术掌握）
其他
*
9.
您对当前“月度绩效考核”的频率感受如何?
非常合理
比较合理
一般
频繁且负担重
极度反感
*
10.
月度考核是否能有效衡量您的工作成果?
能充分体现
部分体现
几乎无法体现
完全失真
*
11.
您更倾向于哪种考核节奏?
维持现有月度考核
月度跟踪+季度正式评估
项目里程碑驱动评估
半年度综合评估
*
12.
在过去一年中，您的上级是否与您进行过正式的绩效面谈?
每次考核后都有
偶尔有（约1-3次）
从未有过
*
13.
绩效面谈对您的帮助程度如何?
非常有帮助，制定了具体的改进计划
有一定帮助，指出了大致方向
流于形式（仅告知分数/等级）
变成了单方面的批评会
完全无帮助
*
14.
在绩效周期内（如项目需求变更时），您向上级反馈困难或协商调整目标的可行性如何?
经常可以，流程很顺畅
偶尔可以，取决于上级风格
理论上可以，但实际很难
从未有过，目标一旦设定就不能变
绩效结果应用
*
15.
您认为绩效结果主要应用于哪些方面?（可多选）
【多选题】
月度绩效工资
年终奖分配
晋升/调岗决策
培训与学习机会
重大项目参与资格
几乎只影响当月收入
不清楚具体应用
*
16.
您是否清楚“高绩效”将为您带来哪些长期发展机会?
【多选题】
非常清楚
大致了解
不太清楚
完全不知道
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