驻中国华电集团有限公司纪检监察组“两长两多两不力”专项治理全员调查问卷

为深入推进集团公司“两长两多两不力”专项治理,整治形式主义、为基层减负增效,精准摸排各层级、各业务领域堵点痛点,靶向制定整改提升举措,组织本次问卷调查。
本次问卷全程匿名,所有数据由驻集团纪检监察组统一归集、汇总分析,信息严格保密,调研结果不关联个人、部门、单位考核,不溯源、不追责。请结合岗位实际,客观如实作答、建言献策!
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一、基本信息(单选,仅用于数据分类统计)
您所在单位是?
(下拉列表)
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2. 您的岗位层级是?
A. 领导班子
B. 中层管理人员
C. 基层管理岗
D. 一线业务岗
E. 其他岗位
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3.您所属业务部门领域?
A. 综合行政
B. 安全生产
C. 经营财务
D. 党建群团
E. 纪检监督
F. 其他业务部门
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4. 您在本岗位的工作年限是?
A. 1年以内
B. 1-3年
C. 3-5年
D. 5年以上
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5.结合工作实际,您认为造成部分会议耗时偏长、效率不高的主要因素有哪些?【多选题】
A.议题过多,缺乏统筹安排;或议题分散,未提前梳理合并
B.会前未下发材料,会上临时研读占用大量时间
C.部门汇报未聚焦核心决策,无关发言占用时间
D.领导发言或者报告安排工作事无巨细,时间较长
E.无会议时长管控机制,无限时发言要求
F.本单位会议时长管控规范,不存在“会长”问题
G.其他
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6.您认为解决“会长”问题的优化措施有哪些?【多选题】
A.设定单场会议时长上限
B.会前明确议题、提前下发材料,不临时加议题
C.单人发言限时机制,如明确领导、部门等各级发言时长
C. 删减非必要汇报环节,聚焦关键问题与决策
D. 合并多议题同类会议,分专题简短召开
E. 暂无优化需求
F. 其他
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7.结合工作实际,您认为造成会议数量过多、挤占业务时间的核心因素?
A.缺乏月度会议统筹计划,临时通知会议频繁
B.上级开会后,本级、班组等层层复制重复部署会
C.线上通知、文件已明确事项,仍要求线下集中开会
D.无关人员陪会、要求层级硬性参会
E.季度末、年终、专项行动期间会议扎堆叠加
F.单项小事单独开会,不合并、不简短线上通报
G.本单位会议总量合理,无“会多”负担
H.其他
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8.您认为解决“会多”问题的优化措施有哪些?【多选题】
A. 建立月度会议清单审批制度,严控临时会议
B. 同类工作合并开会,杜绝层层重复部署
C. 区分参会人员,要求相关岗位参会,取消全员陪会
D. 常规事项改用线上短会、工作群简短通报替代现场会
E. 错峰安排阶段性会议,避免年终、季度末集中开会
F. 其他
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9. 日常工作中,您认为频次最高、最占用工作精力的会议类型是?
A. 综合部署类会议
B.专项推进类会议
C.党建政工类会议
D.纪检监督类会议
E.复盘总结类会议
F.临时紧急类会议
G. 各类会议安排均衡,无过度占用工作精力情况
H. 其他
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10.结合工作实际,您认为文件制发、材料报送篇幅冗长、可读性差的主要因素有哪些?【多选题】
A.开篇理论铺垫、套话过多,核心工作举措后置
B.照搬上级原文,未结合本部门、本领域简化优化
C.小事写长篇报告,简单工作堆砌大量文字材料
D.多份材料重复表述同类工作,无精简整合
E.文稿无篇幅管控要求,随意扩写拉长篇幅
F.本单位文件材料简洁务实,不存在“文长”问题
G.其他
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11.您认为优化“文长”问题优先采取哪些措施?【多选题】
A.明确各类文件、汇报材料篇幅上限标准
B.要求文稿直奔实操举措,删减空泛理论套话
C.统一模板,压缩通用重复性表述内容
D.同类工作整合一份综合材料,避免多头撰文
E.其他
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12.结合工作实际,您认为文件、报表、台账材料过多加重基层负担的突出问题有哪些?【多选题】
A.正式文件管控收紧,转而通过工作群大量下发临时任务、非正式通知 ,存在变相发文、规避发文管控的情况
B.上级未明确要求配套发文,仍硬性要求下级配套发文
C.部分文件无实质内容、可发可不发,对一线实际工作指导价值有限
D. 过度留痕,常态化新增台账、周月报、各类自查表
E. 多部门分头索要同类数据,重复填报、多头报送
F. 本单位发文、材料报送管控规范,无“文多”负担
G. 其他
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13.您认为精简“文多”问题最有效的优化方向有哪些?【多选题】
A.全年发文总量管控,清理可发可不发的冗余文件
B.统一数据报送端口,多部门共享数据,杜绝重复填表
C.取消无硬性考核要求的周、日常态化台账报表
D.上级各类文件中明确各层级任务,直接发至基层,严禁上级文件层层配套发文,能转发不另行发文
E.严控线上工作群碎片化任务推送,统一汇总下发工作安排
F.其他
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15. 结合本单位制度建设及落地执行整体情况,您认为当前制度落实存在的主要短板有哪些?【多选题】
A. 部分制度更新不及时,条款冲突、存在业务管理空白
B. 部分制度条文笼统,缺少对应各业务领域实操细则,落地执行难度大
C. 部分制度培训宣贯不到位,岗位人员不熟悉制度要求
D. 部分制度执行弹性大,存在人情变通、选择性执行
E. 监督检查只看台账,不查实际落地成效,整改闭环缺失
F. 缺少配套的制度检查考核机制,制度落地无约束
G. 本单位制度体系完善,执行监督到位,无明显短板
H. 其他
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16. 您认为提升制度建设质效、强化制度落地执行的核心优化方向是?
A. 梳理完善现有制度体系,补齐制度盲区、优化冲突条款、细化实操细则
B. 按部门分类开展针对性制度培训,强化岗位应知应会
C. 强化制度刚性执行,杜绝人情化、特殊化变通执行情况
D. 优化监督检查模式,聚焦制度执行实效,压实问题整改闭环管理
F. 其他
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18. 您认为最容易出现落实打折扣、推进不到位的工作是?
A. 短期突击性、阶段性专项工作
B. 常态化、长效化常规基础工作
C. 安全生产、风险防控、合规管理等底线刚性工作
D. 党建、作风建设、意识形态等政工类工作
E. 历史遗留问题、跨部门协同联动类工作
F. 考核指标、重点攻坚类硬性任务工作
G. 各类工作落实整体到位,无明显落实偏差问题
H. 其他
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19. 您认为提升工作落实质效、破解工作推进堵点的关键举措是?
A. 安排部署工作前开展调研,做到措施可落地
B精准传导工作部署,杜绝层层加码,贴合基层实际推进
C. 摒弃表面化工作,聚焦核心工作实效和落地成果
D. 健全全流程工作闭环机制,强化督办跟踪、成效评估,压实岗位责任
E. 优化跨部门、跨岗位协同机制
F. 常态化梳理整改遗留问题,建立长效机制,杜绝同类问题反复发生
G. 其他
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20. 结合工作实际,您认为督查检查带来额外负担的突出问题有哪些?【多选题】
A. 各类重复性、叠加性督查,同类检查反复、多头开展
B. 检查频次高,台账资料核查量大
C. 各类调研、座谈、实地走访扎堆,占用一线人员时间
D. 过度核查纸质台账、过程资料,不关注实际工作成效
E. 检查后整改跟踪不足,同类问题反复督查
F. 各类检查安排科学合理,未过度占用工作精力
G. 其他
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21. 您认为当前各类检查督导工作最需要优化提升的方向是?
A. 统筹整合多部门联合检查,杜绝多头、重复督查
B. 以现场实绩、系统数据替代资料留痕
C. 错峰安排检查,避开季度、年末业务攻坚时段
D. 建立检查整改销号机制,一查到底、杜绝循环督查
E. 其他
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22.结合工作实际,您认为哪个领域督查检查频次最高、基层负担最重?
A.领导调研督导
B.党建群团考评检查
C.巡视巡察专项监督类检查
D.安全生产工程核查
E.经营财务合规检查
F.综合行政专项调研
G.人事考核专项检查
H.频次均衡
I.其他
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23.结合本单位层级管理、岗位履职实际,谈谈本单位在“会长会多、文长文多、制度执行不力、工作落实不力”及督查检查方面最突出的问题及具体表现。
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24.针对集团精简会议文件、优化督查检查、强化制度执行、提升各级工作质效、减轻工作负担等方面,请提出具体、可落地的意见建议。
问卷作答完毕,再次感谢您的真诚反馈与宝贵意见!
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