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《丰田工作法》-培训效果评估问卷
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1.
您的名字
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2.
您所在的事业部
3C锂电事业部
消费电池营销中心
一次与镍氢电池事业部
财务中心
采购中心
基建中心
珠海第一事业部
总裁办
一、课程内容评价
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3.
课程目标的明确程度
非常明确
比较明确
一般
不太明确
非常不明确
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4.
课程内容的实用性
非常实用,可以直接应用于工作
比较实用,部分内容可应用
一般,需要进一步转化
不太实用,与实际工作关联度低
完全不实用
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5.
培训材料(教材/PPT/手册等)的质量
非常专业、全面
比较专业、有用
一般
质量较差
非常差
二、讲师表现评价
*
6.
讲师的专业知识水平
非常专业,理论实践结合好
比较专业
一般
专业知识不足
非常不专业
*
7.
讲师的授课表达能力
表达清晰,生动有趣
表达比较清晰
一般
表达不够清晰
表达混乱,难以理解
*
8.
讲师的课堂互动能力
互动充分,善于引导学员参与
有一定互动
互动一般
互动较少
几乎没有互动
*
9.
讲师的时间掌控能力
时间分配合理,节奏把控好,培训时长合理
时间掌控较好,培训时长比较合理
一般
时间掌控有待改进,培训时长不太合理
时间安排混乱,培训时长非常不合理
三、学习收获与转化
*
10.
本次培训对我工作的帮助程度
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没有帮助
*
11.
我掌握课程内容的程度
完全掌握
掌握大部分
掌握一半左右
掌握小部分
几乎没有掌握
四、开放性问题
*
12.
您认为本次培训有哪些可以改进的地方?
五、整体评价
*
13.
整体满意度评分
1
10
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
评价对象得分
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