2026年部门问卷调查

您所在部门

总经办（苏总）

总经办（李总）

工具部

建材部

建材-采购部

财务部

人事行政部

总经办（李总）满意度评估

	很不满意	不满意	一般	满意	很满意
对事务审批响应速度和完成及时性
对事务审批响应速度和完成及时性
跨部门协调中是否主动沟通并推进问题解决
跨部门协调中是否主动沟通并推进问题解决
乐于支持其他部门
乐于支持其他部门
对公司风险管控能力
对公司风险管控能力
2026年公司战略规划
2026年公司战略规划
对伙伴的培养，激励，以及工作方法的引导
对伙伴的培养，激励，以及工作方法的引导

2026年，为了凯敦高收益幸福经营，实现6000万经营目标，您希望得到李总哪些更多的支持帮助或建议

总经办（苏总）满意度评估

	很不满意	不满意	一般	满意	很满意
对事务审批响应速度和完成及时性
对事务审批响应速度和完成及时性
在跨部门协调中是否主动沟通并推动问题解决
在跨部门协调中是否主动沟通并推动问题解决
乐于支持其他部门
乐于支持其他部门
对公司风险管控能力
对公司风险管控能力
2026年战略规划
2026年战略规划

2026年，为了凯敦高收益幸福经营，实现6000万经营目标，您希望得到苏总更多的支持帮助或建议

财务部满意评估

	很不满意	不满意	一般	满意	很满意
收付款及报销及时性
收付款及报销及时性
业务需求在银行方面沟通
业务需求在银行方面沟通
业务需求在中信保方面沟通
业务需求在中信保方面沟通
提供业绩，成本报表数据及时准确性
提供业绩，成本报表数据及时准确性

2026年，为了实现部门及个人业绩目标，您希望得到财务部哪些更多的支持帮助或者建议

销售部满意度评估

	很不满意	不满意	一般	满意	很满意
产品知识专业度
产品知识专业度
学习培训安排
学习培训安排
销售经验分享
销售经验分享
业务流程规范性
业务流程规范性
跨部门沟通有效性
跨部门沟通有效性
销售目标及考核目标合理性
销售目标及考核目标合理性
遇到困难，直属上级的帮助
遇到困难，直属上级的帮助
部门同事互相帮助
部门同事互相帮助
客户服务整体水平
客户服务整体水平

2026年，为了实现部门及个人业绩目标，您希望得到销售部哪些更多的支持帮助或者建议

10.

采购部满意度评估

	很不满意	不满意	一般	满意	很满意
客户报价及时性
客户报价及时性
打样及时性
打样及时性
图纸提供及时性
图纸提供及时性
订单准时交货率
订单准时交货率
产品质量竞争力
产品质量竞争力
价格竞争力
价格竞争力
客户索赔解决方案
客户索赔解决方案
工程解决方案
工程解决方案
对于供应商合作，开发，支持
对于供应商合作，开发，支持
遇到困难，直属上级的帮助
遇到困难，直属上级的帮助

11.

2026年，为了实现公司经营目标6000万，您希望得到采购部门哪些更多的支持帮助或建议

12.

鼎天物流满意度评估

	很不满意	不满意	一般	满意	很满意
订单操作流程顺畅性
订单操作流程顺畅性
出货，商检，订舱，报关给予的帮助
出货，商检，订舱，报关给予的帮助
海运知识培训
海运知识培训
问题解决方案
问题解决方案

13.

2026年，为了实现公司经营目标6000万，您希望得到鼎天物流哪些更多的支持帮助或建议

14.

人事行政部满意度调查

	很不满意	不满意	一般	满意	很满意
生日，过节关怀温暖
生日，过节关怀温暖
公司全年活动安排
公司全年活动安排
入职培训及职业发展是否满意
入职培训及职业发展是否满意
伙伴们幸福关爱
伙伴们幸福关爱
工作，生活问题困惑帮助及解决
工作，生活问题困惑帮助及解决

15.

2026年，为了实现公司经营目标6000万，您希望得到人事行政部哪些更多的支持帮助或建议

16.

IT部

	很不满意	不满意	一般	满意	很满意
对办公系统，设备维护是否及时
对办公系统，设备维护是否及时
遇到问题，是否给予及时帮助，并且快速解决
遇到问题，是否给予及时帮助，并且快速解决
系统是否满足业务需求，并定期进行优化
系统是否满足业务需求，并定期进行优化

17.

2026年，为了实现公司经营目标6000万，您希望得到IT部门哪些更多的支持帮助或建议

18.

2026年您认为最需要提升的3个部门【多选题】

19.

您认为，在跨部门协作失败的核心问题是【多选题】

20.

2026年最期待公司推进的措施【多选题】

21.

【最多选择2项】

神仙居

安吉

千岛湖

其他

22.

您的出行偏好【多选题】

23.

作为大家庭的一员，2026年您认为公司对员工满意度，促进跨部门协作有哪些具体建议？