关于替岗替班安排与薪酬意愿的问卷调查

您所在的部门

您的性别：

男

女

您的职位级别

普通员工

基层管理

中层管理

您在我司的工作年限？

1年以下

1-3年

3-5年

5年以上

在过去一年中，您是否有过为同事“替班”的经历？（指在您原本的休息日或非排班时间，顶替同事完成其原定的工作班次）

是

否

您之前替岗/替班时，公司是如何支付您替班期间的报酬的？（可多选）【最少选择2项】

在**完全自愿**的前提下（即您有权拒绝且不会因此受到任何不利影响），您是否考虑、接受“免去替岗/替班工资”（即不拿额外的加班费或替班津贴）？【最少选择1项】

接受

不接受

10.

在**完全自愿**的前提下替岗/替班后选择调休还是替班工资？

选择调休

选择替班工资

11.

如利用休班时间“替班替岗”是否影响个人当班工作？

影响

不影响

12.

您认为接受“免去替班工资”的最大潜在风险或顾虑是什么？

被滥用，成为变相要求无偿加班的借口

破坏公平性，导致部分员工承担更多无偿工作

影响个人收入

模糊了工作与互助的界限

13.

您**拒绝**在任何情境下考虑“免去替班工资”的主要原因是什么？【多选题】

替班是额外工作，理应获得法定或约定的额外报酬

担心此例一开，未来会被迫或变相要求无偿替班

经济原因，需要额外收入

14.

较于直接“免去替班工资”，您更倾向于公司采取哪些方式来管理替班需求？（可多选）【多选题】

明确的替班津贴制度：** 设定清晰、有吸引力的替班津贴标准

灵活调休制度：** 替班后可获得等时或更高倍率的、方便使用的调休/补休时间（需确保能休）

积分/奖励系统：** 替班可累积积分，兑换额外休假、礼品卡、培训机会等福利。

雇佣临时/兼职人员：** 解决短期人手不足问题。

其他：________

15.

总体而言，您对“员工免去替岗/替班工资”这一概念的看法是？

完全支持，认为在自愿和特定条件下可行

选项65

有条件支持，需要非常严格的保障措施

中立，具体看如何操作

坚决反对，不应考虑