各社胜任力/技能水平评估现状调查

感谢您抽空参与本次调查。

PEX CNA基于加强对人的投资、提升人的生产性的方针,

正在思考并探索如何通过对员工进行更加合理、有效的投入,来支持员工效率与能力的持续提升。

基于上述背景,PEXCNA人力资源中心计划对各公司正在构建或已经实施的

员工技能(Skill)与胜任力(Competency)体系及其现状进行调研。

本次问卷调查预计耗时 约 3~5 分钟,

敬请各位员工积极配合。


感谢您的理解与支持。

*上述 技能 指:员工在业务工作中所需具备的偏硬性的专业技术能力,如XX系统使用技能、简历筛选技能等

*上述 胜任力 指:员工在业务工作中所需具备的偏软性的胜任素质能力,如理解客户、构建信任等能力


この度は、アンケート調査にご協力いただき誠にありがとうごさいます。

PEX CNAでは、「人への投資の強化」と「人的生産性の向上」を基本方針として、

従業員へのより合理的かつ効果的なアプロ-チを通じて、社員一人ひとりの効率性と能力の继続的な成長を支援する方法について検討を進めております。

このような背景を踏まえ、PEX CNA人力資源センタ-では、各社において構築中、または既に導入されている従業員のスキル(Skill)およびコンピテンシー(Competency)に関する体系とその現状について調査を実施することとしました。

本アンケートの所要時間は、約3~5分程度を見込んでおります。

ご多忙中、大変恐縮ではごさいますが、何とぞご協カのほどよるしくお願い申し上げます。

ご理解とご支援を賜りますよう、心よりお願い申し上げます。

*本調査における「スキル」とは:業務を遂行する上で必要とされる、比較的ハード(專門的·技術的)な能力を指します。(例:XXシステム操作スキル、履歷書選考スキル など)

*本調査における「コンピテンシー」 とは:業務を遂行する上で必要とされる、比較的ソフト(資質活用力)な能力を指します。(例:顧客理解、信頼構築 など)

*
1.
公司名称/会社名
*
2.
贵司当前是否有胜任力体系(指能够对胜任力进行定义并按职能/职级进行某种区分的体系或规章)?/御社には現在、コンピテンシー体系(コンピテンシーを定義し、職能/職級に応じて何らかの区別を行う体系や規定を指す)はありますか。
已有/ある
没有/ない
*
3.
贵司当前是否有员工的胜任力调查(能够对公司员工的胜任力水平进行评估并得到分数/评级类的结果)?/御社では現在、従業員のコンピテンシー調査(社員のコンピテンシー水準を評価し、数値化や段階評価といった結果を得られるもの)を実施していますか。
已有/ある
没有/ない
*
4.
员工的胜任力调查结果会影响员工的职业发展路径规划?/従業員のコンピテンシ一調査結果は、キャリアパス計画に影響しますか?
决策性影响/決定に大きく影響する
仅供参考/決定の参考となる
完全不影响/全く影響しない
*
5.
员工的胜任力调査结果会影响员工的晋升考核?/従業員のコンピテンシー調査結果は、昇進審査に影響しますか?
决策性影响/決定に大きく影響する
仅供参考/決定の参考となる
完全不影响/全く影響しない
*
6.
员工的胜任力调查结果会影响员工的绩效考核?/従業員のコンピテンシー調査結果は、パフォーマンスレビューに影響しますか?
决策性影响/決定に大きく影響する
仅供参考/決定の参考となる
完全不影响 /全く影響しない
*
7.
如果没有胜任力体系,贵司计划于未来创建体系吗?/コンピテンシー体系が現状ない場合、将来的な構築予定は?
近期没有计划/近いうちに予定はない
有计划/構築の計画あり
*
8.
贵司是否期望未来有集团导入胜任力体系及调査平台?/将来的に、グループ全体でのコンピテンシー体系および調査プラットフォームの導入予定ありますか?
期望近期内有(26财年内急需)/近い将来に望む(26年度内に急務)
期望长期内有(3年内需要)/長期的に望む(3年以内に必要)
无期望/現時点では望まない
*
9.
贵司认为集团胜任力体制需要对贵公司进行定制吗?/グループ全体のコンピテンシ一体制は、御社に合わせた力スタマイズが必要だと考えますか?
导入前必须需要定制/導入前に必須でカスタマイズが必要
先导入集团通用体制后逐渐定制/まずはグループ共通体制を導入し、その後段階的にカスタマイズ
不需要定制/カスタマイズは不要
*
10.
如果导入胜任力调査,贵司的主要导入目的是什么?/コンピテンシー調査を導入する場合、主な目的は何ですか?(複数選択可)【多选题】
员工职业生涯规划挂钩明确员工的胜任力发展方向/社員のキャリアプランと連動させ、能力開発の方向性を明確化する
与任职资格及晋升考核挂钩明确任免资格/職務資格および昇進·昇格審査と連動させ、任免資格を明確化する
与绩效考核挂钩评估成为员工能力评估的标准/パフォーマンス評価と連動させ、従業員の能力評価基準とする
其他/その他
*
11.
贵司当前是否有技能体系(指能够对技能进行定义并按职能/职级进行某种区分的体系或规章)?/御社には現在、スキル体系(スキルを定義し、職能/職級に応じて何らかの区別を行う体系や規定を指す)はありますか?
已有/ある
没有/ない
*
12.
贵司当前是否有技能调查(能够对公司员工的技能水平进行评估并得到分数/评级类的结果)?/御社では現在、スキル調査(社員のスキル水準を評価し、数値化や段階評価といった結果を得られるもの)を実施していますか?
已有/ある
没有/ない
*
13.
员工的技能调査结果会影响员工的职业发展路径规划?/従業員のスキル調査結果は、キャリアパス計画に影響しますか?
决策性影响/決定に大きく影響する
仅供参考/決定の参考となる
完全不影响/全く影響しない
*
14.
员工的技能调査结果会影响员工的晋升考核?/従業員のスキル調査結果は、昇進·昇格審査に影響しますか?
决策性影响/決定に大きく影響する
仅供参考/決定の参考となる
完全不影响/全く影響しない
*
15.
员工的技能调查结果会影响员工的绩效考核?/従業員のスキル調査結果は、パフォーマンス評価に影響しますか?
决策性影响/決定に大きく影響する
仅供参考/決定の参考となる
完全不影响/全く影響しない
*
16.
如果导入技能体系,贵司的主要导入目的是什么?/スキル体系を導入する場合、主な目的は何ですか?(複数選択可)【多选题】
员工职业生涯规划挂钩明确员工的技能发展方向/社員のキャリアプランと連動させ、スキル開発の方向性を明確化する
与任职资格及晋升考核挂钩明确任免资格/職務資格および昇進審査と連動させ、任免資格を明確化する
与绩效考核挂钩评估成为员工能力评估的标准/パフォーマンス評価と連動させ、従業員の能力評価基準とする
其他/その他
*
17.
如果建成了集团的胜任力/技能体系及调研平台,期待的功能是什么?/グループ全体のコンピテンシー/スキル体系および調査プラットフォームが構築された場合、期待する主な機能は何ですか?(複数選択可)【多选题】
员工胜任力/技能画像,公司技能地图、人才盘点九宫格等可视化功能/従業員のコンピテンシー/スキルプロフアイル、会社のスキルマップ、人材ナインボックス等といった可視化機能
按胜任力/技能人才检索及推荐功能等人オ检索功能/コンピテンシー/スキルに基づく人材検索·推薦機能
根据员工技能/胜任力情况推荐培训课程及课程记录管理/従業員のスキル/コンピテンシーに応じた研修コース推薦と受講記録管理機能
其他功能/その他機能
18.
关于技能/胜任力体系、评估实施及后期应用功能,贵司有其他想要与我们交流的要点吗?/スキル/コンピテンシー体系、評価・実施及び応用機能に関して、貴社で他にご検討いただきたいポイントはありますか?
问卷星提供技术支持
举报