2026年度第一季度360测评(工程师级)

为了全面、公正地对被测评人的工作绩效进行评估,肯定成绩、发现问题,提升管理人员的综合素养和管理能力,为下一阶段工作的绩效改进做好准备,请按照德、能、勤、绩四个维度进行综合考评。
【本测评为匿名打分,我们将对您提交的数据予以保密。】

德【忠诚公司、言行一致、服从组织、诚信守时,能公平、公正处理事务,为实现工作目标努力奋斗,全身心付出,遵纪守法、尽职尽责,有很强的廉洁自律意识。】
能(领导能力)【具有卓越的领导能力,顾全大局、时刻以公司整体利益为重,对业务发展关键因素正确分析判定,得心应手把握全局。团队凝聚力高,管理有序。】
能(执行能力)【能够根据企业经营战略制定详尽可行的部门计划,工作思路清晰,部门协作配合顺畅。具备丰富的专业知识和工作经验,接受工作任务不折不扣,强力推行,按要求完成。】
勤【勤恳,有责任心,对本职工作尽职尽责、踏实肯干、工作勤奋,勤于思考、改进业务、积极创新。】
绩【对管理或业务有独到见解,大胆创新、成果显著。大幅提高了工作效率、产生较高效益,完成或超预期、超计划完成工作目标。】
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1.
您所在的部门
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2.
您的工号
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3.
您的姓名
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4.
您和被测评者的关系
您是被测评者的上、同、下级
上级
您是被测评者的上级。请对您所在部门的所有主管、工程师进行测评
同级
您是被测评者的同级。请对本层级的所有主管、工程师人员进行测评
下级
您是被测评者的下级。请对您所在工序的主管、工程师进行测评
以下为具体测评人员,具体要求如下:
1、考评分数在95分(含)以上人员不得超过本层级被考评总人数的10%;
2、考评分数在75分(含)以下人员不得超过本层级被考评总人数的10%;
3、不得对所有被考评者打相同分数,否则作废。
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