关于公司绩效考核体系运行满意度调查问卷
(管理层）

致各位部门负责人:
       为持续优化公司绩效考核体系，使其更有效地服务于业务发展、人才激励与管理提升，人力资源部特开展本次问卷调查。您的宝贵意见与建议，是我们改进工作的重要依据。
       感谢您的支持与配合！
一、调查问卷说明：

(1)本调查问卷简明扼要并易于回答。

(2)本调查问卷匿名填写，调查问卷中涉及的信息将严格保密，所以您可以放心作答。

(3)请您按实际情况作答，否则将有可能影响调查结果的准确性。
*
第一部分 基本信息

您担任管理职务的年限
1年以下
1-3年
3-5年
5年以上
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第二部分 对绩效考核体系的整体评价

1、您认为当前的绩效考核体系与公司/部门的业务目标结合紧密。
A、常不同意
B、不同意
C、一般
D、同意
E、非常同意
*
2、考核流程（目标设定、过程跟踪、期末评估）清晰、易于操作。
A、常不同意
B、不同意
C、一般
D、同意
E、非常同意
*
3、绩效考核的周期（月度）设置合理。
A、常不同意
B、不同意
C、一般
D、同意
E、非常同意
*
4、公司提供的考核工具（如系统、表格）方便好用。
A、常不同意
B、不同意
C、一般
D、同意
E、非常同意
*
5、整体上，我认为当前的绩效考核体系能有效衡量员工的真实贡献。
A、常不同意
B、不同意
C、一般
D、同意
E、非常同意
*
第三部分 对各环节的具体反馈

6、在为下属设定考核目标时，您认为过程是否顺畅?
A、非常顺畅，能与下属充分沟通并达成一致
B、比较顺畅，但有时存在分歧
C、一般，流程形式化，沟通不足
D、比较困难，目标难以量化或对齐
E、非常困难，目标经常脱离实际
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7、您认为当前目标设定的主要挑战是?（可多选）【多选题】
A、公司级目标不清晰，向下分解困难
B、目标难以量化衡量
C、目标设定后，因业务变化而频繁调整
D、 与下属沟通成本高，难以达成共识
E、其他（请注明）
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8、在考核周期内，您是否能与下属进行有效的绩效沟通与辅导?
A、总是可以，有固定机制和记录
B、经常可以，但非正式
C、偶尔，时间精力不足
D、很少，缺乏合适的机会和方法
E、几乎不能
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9、您认为哪个环节最需要支持?（可多选）【多选题】
A、如何提供有效的负面反馈
B、如何帮助下属制定改进计划
C、如何跟踪目标的进展
D、如何进行激励性沟通
E、其他（请注明）
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10、在进行绩效评分时，您的主要依据是?（可多选）【多选题】
A、完全依据预设的量化目标完成情况
B、主要依据目标，同时考虑工作态度、能力等综合因素
C、主要依据主观印象和整体表现
D、平衡团队内部，避免分数过高或过低
E、其他（请注明）
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第四部分 开放建议（您的意见至关重要）

11、您认为当前的绩效考核体系最大的优点是什么?
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12、您认为最迫切需要改进的一到两个问题是什么?
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13、对于优化绩效考核体系，您有哪些具体的建议?（例如:流程、工具、培训、沟通等方面）
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