对周名付先生转正的360°评估（同级）

       您好！非常感谢您百忙之中抽时间填写此份360°评估表。周名付先生于2026年7月21日加入柏拉蒂，担任采购部采购经理一职，负责采购的统筹工作。现拟转正，依照公司干部管理相关规定及程序，需对其试用期期间工作表现进行评估，现邀请您进行评价。

     本次为匿名评分，评分结果不对外公布，请客观、真实的进行填写，评分标准为1-5分，截止日期：2026年10月20日下午19:00。
评分规则：
优秀（5分）：表示已接近或达到此方面很优秀很突出员工的水平，可作为标杆。
良好（4分）：表示对此方面表现满意，超过公司大部分员工的水平。
合格 （3分）：表示现阶段基本适合该岗位对此方面的要求，还可进一步提高。
待改进（2分）：表示该方面能力或意识此时还不能胜任岗位需要，亟需提高。
不合格（1分）：表示该方面是其短处或缺陷 。
*
1.
价值观认同
评估内容：以自己在实际工作中的一举一动，体现和诠释公司文化，并积极采取行动，传导企业文化 。
优秀
良好
合格
待改进
不合格
*
2.
专业能力（模块一）
准确把握本行业发展动态：请评价其对行业动态的把握能力 。
优秀
良好
合格
待改进
不合格
*
3.
专业能力（模块二）
熟练掌握本业务领域相关专业技能：请评价其专业技能的熟练程度 。
优秀
良好
合格
待改进
不合格
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4.
专业能力（模块三）
有效解决核心业务问题的能力：请评价其在解决业务问题方面的表现 
优秀
良好
合格
待改进
不合格
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5.
管理能力及团队效率（模块一）
共同促成部门工作目标有效完成的能力：请评价其在目标达成方面的表现 
优秀
良好
合格
待改进
不合格
*
6.
管理能力及团队效率（模块二）
准确把握本业务领域工作重点并进行合理安排：请评价其在工作安排方面的表现 
优秀
良好
合格
待改进
不合格
*
7.
管理能力及团队效率（模块三）
有效激励、调动团队成员积极性：请评价其在激励团队方面的表现 
优秀
良好
合格
待改进
不合格
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8.
跨部门沟通与协调能力（模块一）
与各部门保持有效沟通：请评价其在跨部门协作中的表现 
优秀
良好
合格
待改进
不合格
*
9.
跨部门沟通与协调能力（模块二）
主动配合其他业务部门：请评价其在跨部门合作中的主动性 
优秀
良好
合格
待改进
不合格
*
10.
跨部门沟通与协调能力（模块三）
赢得其他部门配合的能力：请评价其在跨部门沟通中的影响力 
优秀
良好
合格
待改进
不合格
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11.
职业操守与工作态度（模块一）
进行有效自我改进的能力：是否能将所学应用于工作改进，请评价其改进能力 
优秀
良好
合格
待改进
不合格
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12.
职业操守与工作态度（模块二）
品德诚信：要品行廉洁，言行诚信，以身作则 
优秀
良好
合格
待改进
不合格
*
13.
职业操守与工作态度（模块三）
有大局观念，工作中以公司利益为重：请评价其大局观 
优秀
良好
合格
待改进
不合格
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14.
职业操守与工作态度（模块四）
责任心：工作认真负责，工作中不断关注过程及结果并及时进行反馈，可放心交办工作 
优秀
良好
合格
待改进
不合格
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15.
职业操守与工作态度（模块五）
原则性：能够坚持工作原则，按照规章制度办事，没有违规违纪行为 
优秀
良好
合格
待改进
不合格
*
16.
其履职期间，对于柏拉蒂或部门主要工作业绩和贡献有哪些？   
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17.
您认为他/她工作中还需要提升的方面有哪些？   
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18.
对其履职期间的其它意见和建议   
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