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策划团队6月调查问卷
含AI生成内容
录音中...
感谢您参与本次策划团队月度调查,请根据实际情况如实作答。您的反馈对我们提升服务质量至关重要。
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1.
您所在的企业 / 行业集团名称
请填写相关利润数据(仅用于核算,信息严格保密)
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2.
2025 年 6月利润(万元)
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3.
2026 年 6月利润(万元)
二、定量指标 - 过程落地类评价
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4.
方案交付质量与及时性评价得分(满分20分)
评价标准:按时交付、方案贴合业务实际、逻辑完整、可落地性强:满分;轻微逾期1次扣2分,方案存在轻微漏洞扣1-3分;方案空泛、无法落地、严重逾期本项不得分。
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5.
您对策划方案的交付准时率是否满意
非常满意
满意
一般
不满意
非常不满意
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6.
落地赋能与问题闭环管理评价得分(满分25分)
评价标准:完全按计划完成,响应及时,帮扶频次达标:满分;帮扶频次未达标、响应不及时,每次扣2分;落地卡点问题未及时闭环、无跟进复盘,每起扣3分;无过程台账、无复盘记录,扣5-10分。
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7.
策划团队是否按计划完成了驻场帮扶、走访培训、答疑指导等服务
完全按计划完成
基本按计划完成
未按计划完成
未开展相关服务
三、定性指标 - 能力协作类评价
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8.
协同配合与服务态度评价得分(满分25分)
评价标准:主动对接行业集团、积极配合落地、主动补位攻坚:8-10分;常规配合、无主动作为:5-7分;配合消极、推诿拖沓、沟通不畅:0-4分。
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9.
方案迭代与优化能力评价得分(满分15分)
评价标准:根据市场变化、落地偏差及时优化方案,迭代效果显著、有效提升指标:8-10分;可完成基础优化,效果一般:5-7分;一成不变、无法适配业务问题:0-4分。
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10.
策划团队是否根据市场变化、落地偏差及时优化调整方案
总是能及时优化
大部分情况能及时优化
偶尔能及时优化
从不优化调整
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11.
经验沉淀与赋能复制评价得分(满分15分)
评价标准:定期输出案例、模板、培训内容,可全集团复用:8-10分;可完成基础沉淀,内容单一:5-7分;无任何经验沉淀与赋能动作:0-4分。
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12.
策划团队是否定期输出可复用的案例、模板、培训内容,支持全集团复制推广
定期输出且可全集团复用
定期输出但内容单一
偶尔输出
从不输出
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13.
您认为策划团队在本次服务中,最需要改进的3个方面是:
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14.
整体服务评价与建议
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15.
其他补充意见或建议
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