CDLL企业新生代员工激励问题研究

尊敬的先生/女士：
      您好！诚挚地邀请您参与本次学术调查。本问卷旨在了解HA企业新生代员工的激励现状，探究其激励需求，从而为优化组织管理策略提供依据。本问卷采用匿名方式，所有数据将严格保密，仅用于整体的学术研究分析，请您根据实际情况放心填写。您的宝贵意见对本研究至关重要。
      感谢您付出宝贵时间！
第一部分：基本信息
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1.
您的性别
男
女
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2.
您的出生年代
1990年及以前
1990-1994年
1995-1999年
2000年及以后
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3.
您的最高学历
大专
本科
硕士及以上
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4.
您在当前企业的工龄
1年及以下
1-3年
3-5年
5年以上
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5.
您所在的部门/岗位类别
技术/研发
生产/运营
销售/市场
行政/职能/支持
其他
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6.
您的职位层级
普通员工
基层主管
中层经理
高层管理者
第二部分：激励因素重要性及满意度评估（问卷核心部分）
说明：本部分旨在了解您对各项激励因素的看法。请从两个维度进行评价：
重要性：该因素对您而言的重要程度。
满意度：您认为企业目前在该方面的表现。
请使用1-5分进行打分（1=非常不满意/非常不重视， 5=非常满意/非常重视）。
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7.
薪酬激励：具有外部竞争力和内部公平性的薪资、奖金和福利制度。
1分2分3分4分5分
薪资
薪资
奖金
奖金
福利
福利
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8.
职业发展：具有清晰、公平的晋升通道和更多的晋升机会。
很不满意
很满意
*
9.
成长学习：具有丰富的培训资源、学习机会和技能提升支持。
很不满意
很满意
*
10.
工作自主：在工作方法、进度安排等方面拥有一定的自主权和灵活性。
很不满意
很满意
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11.
工作认可：能够及时获得领导或组织对工作成果的表扬、赞赏或奖励。
很不满意
很满意
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12.
企业文化：尊重、包容、开放、创新、以人为本的组织氛围。
很不满意
很满意
*
13.
人际关系：团队内部及跨部门之间拥有和谐、融洽、互助的人际关系。
很不满意
很满意
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14.
领导管理：直接上级的管理方式公平、专业，并能给予有效的指导与信任。
很不满意
很满意
*
15.
工作环境：安全、舒适、人性化的物理工作环境及先进的办公设备。
很不满意
很满意
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16.
工作生活平衡：合理的工作量、弹性的工作制度，保障个人生活空间。
很不满意
很满意
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17.
参与决策：有机会参与与其工作相关的决策过程，表达个人意见。
很不满意
很满意
第三部分：激励现状整体感知
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18.
总体而言，您对当前公司的员工激励体系满意吗？
很不满意
很满意
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19.
下列哪些因素最可能促使您考虑离职？（可多选，最多3项）【多选题】
薪酬待遇偏低
晋升机会有限
工作缺乏挑战和发展
工作压力过大，难以平衡生活
与上级或同事关系不融洽
企业文化不佳，缺乏归属感
对公司的未来发展缺乏信心
其他（请注明）：________________________
20.
除了上述因素，还有哪些因素会显著影响您的工作积极性？
第四部分：开放式建议
21.
您认为公司在激励新生代员工方面，最需要改进的是哪1-2个方面？请简要说明原因。
22.
对于如何更好地激励您和您的同事，您是否有其他具体的意见或建议？
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