1、工作绩效:
(优秀、85-90分)积极培养梯队、开展专业培训并指导同事，善于运用专业知识创新流程、推动业务优化 。(良好、75-85分以内)能用专业知识有效解决业务问题，关注新人培养与师徒帮带，并能开展基本达标的专业培训。
(合格、65-75分)能运用专业知识技能解决本业务线工作中的一般问题，但在人才梯队的培养与建设方面投入度不足。
(改进、65及以下)当前工作能力和表现尚无法独立解决业务线问题，很少参与业务培训交流。
2、专业水平:
(优秀、85-90分)能紧跟专业前沿，善用知识创新流程并应用于实践，同时为团队及跨部门提供专业指导与建议。
(良好、75-85分以内)持续学习业务新知,能运用专业技能解决常见问题，并对专业问题提出有效解决方案。
(合格、65-75分)具备岗位所需专业基础，能结合知识和信息改进工作，但在灵活运用理论知识方面仍有提升空间。
(改进、65及以下)缺乏系统性专业知识与能力，学习主动性不足，导致概念模糊、工作方法欠科学。
3、岗位履职:
(优秀、85-90分)展现出色工作能力与高度责任感，主动担当、精益求精，能专业地建言献策并持续超越工作期望。
(良好、75-85分以内)具备较强工作能力，对职责负责，能准确领会上级意图、主动推进并独立完成工作，成效良好。
(合格、65-75分)工作能力基本达标，但缺乏独立思考和计划能力，执行依赖上级协助，责任心与成效有待提升。
(改进、65及以下)工作能力较弱，工作执行意识较差，对待工作无责任心，经常出现延迟、推脱或畏难现象。
4、工作态度(25%):
(优秀、85-90分)一切以工作为重，竭尽所能完成工作，主动工作及改进，精益求精确保工作质。量，对他人起到榜样作用。
(良好、75-85分以内)工作中主动承担责任，并且积极寻求解决问题的办法，能积极听从领导工作安排。
(合格、65-75分)工作上满足于完成工作任务，基本上服从领导工作安排，偶有迟到早退或不服从安排。
(改进、65及以下)工作上敷衍，交付工作常需督促;当工作出现失误时，推卸责任;劳动纪律涣散，不服从领导工作安排时有发生。
请各位同事立足以上四个维度，秉承客观审慎、实事求是的原则进行互评。
