精密件生产部第三季度管理调研

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1.
您所在工序，若您所在工序人数较少，可选择其他
车工序
铣工序
3D打印工序
其他
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2.
您对部门整体的氛围是否满意？如果不满意请留下您宝贵的建议
满意
不满意
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4.
您对目前所在工序氛围是否满意？如果不满意请留下您宝贵的建议
满意
不满意
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6.
您认为部门或工序可以开展哪些工作去提升人员对氛围的满意度？
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7.
相比第二季度，您所在工序（小组）的生产计划改善情况如何？
改善很大
有所改善
无改善
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9.
您认为部门可以开展哪些工作去改善生产计划？
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10.
您认为部门开展的质量管控效果如何？
有效
无效
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12.
您认为部门开展哪些工作可以对质量管控有效果？
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13.
在日常工作中，部门管理人员解决问题的及时性（对比第二季度）
有提高
没有变化
不如第二季度
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16.
请给您部门管理人员提出改善提升的建议【多选题】
主管
调度
品管
班长
质检员
其余岗位
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18.
您部门管理人员有无违背管理者自律共识的行为，请列举？
无
有
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20.
您认为部门最急需改善的方面有哪些，请举例事例？
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21.
您认为部门在本活动（全员满意度调研）上改善的效果如何？
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22.
您认为您的薪酬（计件、绩效）考核办法
合理，有激励和导向作用
不合理
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