职场环境与建言行为调查问卷

尊敬的女士/先生：

您好！

        非常感谢您参与本次学术调查。调查将通过问卷填写方式进行，可能需要耽误您宝贵的几分钟时间。本问卷旨在了解您在职场中的感受与体验，所有数据仅用于学术研究，采取匿名方式，绝不对外公开。请您根据自身实际情况作答，答案无对错之分。感谢您抽出宝贵时间参与本次调查！

祝您工作顺利，万事如意！
第一部分:基本信息
*
1.
您的性别:
男
女
其他/不愿透露
*
2.

您的年龄：

25岁及以下

26–35岁

36–45岁
46–55岁
56岁及以上
*
3.
您的教育程度:
高中及以下
大专
本科
硕士
博士
*
4.
您的工作年限:
1年以下
1–5年
6–10年
11年以上
*
5.
您的职位等级:
基层员工
基层管理
中层管理
高层管理

第二部分：量表题项

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6.

一、职场排斥

请您根据自己的实际感受和体会，用下面10项描述对您自身的情况进行评价和判断。
非常不同意不同意有点不同意不好确定有点同意同意非常同意
其他人在工作中忽视了你。
其他人在工作中忽视了你。
其他人在你进入时离开该区域。
其他人在你进入时离开该区域。
你的问候在工作中没有得到回应。
你的问候在工作中没有得到回应。
你不由自主地在一个拥挤的午餐室独坐。
你不由自主地在一个拥挤的午餐室独坐。
别人在工作中避开了你。
别人在工作中避开了你。
你注意到别人在工作中不会关注你。
你注意到别人在工作中不会关注你。
工作中，其他人会把你排除在谈话之外。
工作中，其他人会把你排除在谈话之外。
在工作中，其他人拒绝和你交谈。
在工作中，其他人拒绝和你交谈。
工作中的其他人对待你就好像你不存在一样。
工作中的其他人对待你就好像你不存在一样。
他人出去喝咖啡休息时，既没邀请你，也没问你要不要带点什么。
他人出去喝咖啡休息时，既没邀请你，也没问你要不要带点什么。
*
7.

二、组织支持感

请您根据自己的实际感受和体会，用下面8项描述对您对组织的感觉进行评价和判断。
非常不同意不同意有点不同意不好确定有点同意同意非常同意
我的组织重视我的意见。
我的组织重视我的意见。
我的组织关心我的福祉。
我的组织关心我的福祉。
我的组织感激我付出的任何额外努力。
我的组织感激我付出的任何额外努力。
我的组织会无视我的任何投诉。
我的组织会无视我的任何投诉。
即使我尽我所能把工作做到最好，我的组织也不会注意到。
即使我尽我所能把工作做到最好，我的组织也不会注意到。
我的组织对我几乎毫不关心。
我的组织对我几乎毫不关心。
我的组织关心我在工作中的总体满意度。
我的组织关心我在工作中的总体满意度。
我的组织为我在工作中的成就感到骄傲。
我的组织为我在工作中的成就感到骄傲。
*
8.

三、心理安全感

请您根据自己的实际感受和体会，对下面3项描述进行评价和判断。
非常不同意不同意有点不同意不好确定有点同意同意非常同意
与团队成员一起工作，我的一些特别的技能得以发挥作用。
与团队成员一起工作，我的一些特别的技能得以发挥作用。
我很难得到团队中其他成员的帮助。
我很难得到团队中其他成员的帮助。
如果我在目前的组织中犯了一个错误，通常会影响我的工作。
如果我在目前的组织中犯了一个错误，通常会影响我的工作。
*
9.

四、政策疏离感

请您根据自己的实际感受和体会，对下面23项描述进行评价和判断。
非常不同意不同意有点不同意不好确定有点同意同意非常同意
在我看来，专业人士对政策的影响力太小了。
在我看来，专业人士对政策的影响力太小了。
在政策推行期间，我们这些专业人士完全没有话语权。
在政策推行期间，我们这些专业人士完全没有话语权。
在国家层面，专业人士根本无法影响政策的制定和发展。
在国家层面，专业人士根本无法影响政策的制定和发展。
在我的组织里，尤其是专业人士能够决定政策的实施方式。
在我的组织里，尤其是专业人士能够决定政策的实施方式。
在我的组织里，专业人士参与了有关政策执行的决策。
在我的组织里，专业人士参与了有关政策执行的决策。
我所在组织的管理层本应让专业人士更多地参与政策的执行。
我所在组织的管理层本应让专业人士更多地参与政策的执行。
在我的组织里，推行政策时根本不听专业人士的意见。
在我的组织里，推行政策时根本不听专业人士的意见。
在我的组织里，专业人士能够参与有关政策执行的讨论。
在我的组织里，专业人士能够参与有关政策执行的讨论。
我和我的专业同行们完全没有话语权。
我和我的专业同行们完全没有话语权。
我有自由决定如何运用这项政策。
我有自由决定如何运用这项政策。
非常不同意不同意有点不同意不好确定有点同意同意非常同意
在执行这项政策时，我能够满足客户的需求。
在执行这项政策时，我能够满足客户的需求。
执行这项政策就像套上了枷锁，让我难以施展拳脚。
执行这项政策就像套上了枷锁，让我难以施展拳脚。
执行这项政策时，我必须严格遵守繁琐的程序。
执行这项政策时，我必须严格遵守繁琐的程序。
我无法充分根据客户的需求进行调整。
我无法充分根据客户的需求进行调整。
在执行这项政策时，我能够自主做出判断。
在执行这项政策时，我能够自主做出判断。
我认为从长远来看，这项政策将有助于实现目标。
我认为从长远来看，这项政策将有助于实现目标。
我认为从短期来看，这项政策将有助于实现目标。
我认为从短期来看，这项政策将有助于实现目标。
我认为这项政策已经有助于实现目标。
我认为这项政策已经有助于实现目标。
总体而言，我认为这项政策有助于实现目标。
总体而言，我认为这项政策有助于实现目标。
有了这项政策，我能更好地解决客户的问题。
有了这项政策，我能更好地解决客户的问题。
这项政策正在为我的客户的福祉做出贡献。
这项政策正在为我的客户的福祉做出贡献。
由于有了这项政策，我能够比以前更高效地帮助客户。
由于有了这项政策，我能够比以前更高效地帮助客户。
我认为这项政策最终对我的客户是有利的。
我认为这项政策最终对我的客户是有利的。
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10.

五、建言行为

请您根据自己的实际感受和体会，对下面10项描述进行评价和判断。
非常不同意不同意有点不同意不好确定有点同意同意非常同意
就单位中可能出现的问题，会思考并提出自己的建议。
就单位中可能出现的问题，会思考并提出自己的建议。
积极地提出会使单位受益的新方案。
积极地提出会使单位受益的新方案。
就改善单位工作程序积极地提出了建议。
就改善单位工作程序积极地提出了建议。
主动提出帮助单位达成目标的合理化建议。
主动提出帮助单位达成目标的合理化建议。
提出了可以改善单位运作的建设性意见。
提出了可以改善单位运作的建设性意见。
及时劝阻单位内其他员工影响工作效率的不良行为。
及时劝阻单位内其他员工影响工作效率的不良行为。
就可能会造成单位损失的严重问题，实话实说，即使其他人有不同意见。
就可能会造成单位损失的严重问题，实话实说，即使其他人有不同意见。
积极对单位中影响工作效率的现象发表意见，不怕使人难堪。
积极对单位中影响工作效率的现象发表意见，不怕使人难堪。
当单位内的工作出现问题时，敢于指出，不怕得罪人。
当单位内的工作出现问题时，敢于指出，不怕得罪人。
积极向单位领导反映工作中出现的不协调和出现的问题。
积极向单位领导反映工作中出现的不协调和出现的问题。
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