中山七院玉塘社区医院物业管理服务满意度调查问卷[护理 9月]

尊敬的护理团队人员:
         您好!为了进一步提升医院物业管理服务水平,为大家提供更优质的工作环境,需要每个月物业公司的满意度进行调查和考核。按照合同,科室满意度管理评分所有模块总平均分达到90分(含) ,物业管理服务费全额支付;科室满意度管理评分任一模块总平均分未达到90分(不含),物业管理服务费按照10000元/分进行扣减,全年累计3个月低于存在有模块低于90分(不含90 分),甲方模块负责处室(科室)将约谈乙方高层,并要求其限期整改;全年累 计6个月存在有模块低于90分(不含90分),甲方保留解除合同权利或续约合 同权利。您的意见对我们至关重要,请您抽出宝贵的几分钟时间填写这份问卷。感谢您的支持与配合!


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1.
您的姓名:
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2.
您的工号:

二、环境卫生服务

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3.
垃圾清理及时率(20分)
服务质量标准每日下班前科室垃圾清理完毕, 全院生活垃圾每日外运清理完毕,全院医疗废物按相关规定清 理。未按规定及时回收科室生活垃 圾或医疗废物的,发现一次扣2 分。
0分
2分
4分
6分
8分
10分
12分
14分
16分
18分
20分
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5.

符合医院感控管理要求 (30分)

服务质量标准:保洁所有工作应符合医院感控管理要求,不得出现有关医院感控违规的事件。违规院感操作的,发现一处扣3 分。

0分
3分
6分
9分
12分
15分
18分
21分
24分
27分
30分
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7.

室外环境卫 生及科室内部卫生情况 (20分)

服务质量标准:室外每100m²内可视垃圾不得超 过5处,病区、生活区卫生必需 按要求清洁到位。发现一处扣2分;卫生未清洁到 位一次扣2分。

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2分
4分
6分
8分
10分
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18分
20分

三、医 疗 辅 助

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9.

运送及时率 (30分)

服务标准:若为普通运送任务,运送人员应 在15分钟内到达科室;若为紧急运送任务,应在10分钟内到 达科室。人为因素导致不准时运送的,一 次扣3分。

0分
3分
6分
9分
12分
15分
18分
21分
24分
27分
30分
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11.

运送正确率 (20分)

服务标准:运送过程安全不出差错(例如错送、漏送、多送、物品丢失损坏、病人跌倒等)。人为因素导致差错的,一次扣3 分。

0分
2分
5分
8分
11分
14分
17分
20分

四、机 电 管

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13.

实效性及落实情况(20分):医院要求完成的事情是否及时完成并及时反馈;未完成或未及时反馈的,一次扣 2分

0分
2分
4分
6分
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10分
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14分
16分
18分
20分
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