辰宇集团分公司经营现状及总部支持需求调研表

各位合伙人：

为更好地了解各分公司目前的经营情况、团队发展现状及实际困难，集团对公事务部计划在第四季度开展分公司经营调研。

本次调研主要希望了解各分公司在人员发展、团队管理、行政运营、培训建设及业务推动等方面的实际情况，以便集团未来能够更有针对性地提供资源和支持。

同时，我们也希望挖掘各分公司的优秀经验，推动分公司之间的交流学习，让成熟的方法能够被更多团队借鉴。

本次调研不作为业绩考核依据，请大家根据实际情况填写。

感谢各位合伙人的支持！

分公司所在城市

姓名及职称

过去一年实际开展业务的有效人力有多少？

客户接洽、有效面谈、业务推进或成交等可核实业务活动的人员

目前分公司的人员结构是怎样的？

人员类型人数

分公司合伙人/负责人

能独立带队的管理人员

其他业务人员

行政及支持人员

注意：按主要岗位统计，避免一人兼任多个岗位时重复计入总人数。

目前分公司人员发展情况如何？

在以上问题中，您最希望总部优先帮助解决哪一个？

如果未来三个月只能重点改善一件事，您最希望实现什么结果？

分公司目前是否有固定人员负责日常管理？

有专职管理人员

有兼职管理人员

主要由合伙人本人管理

暂时没有明确负责人

10.

您如何评价目前负责日常管理人员的能力?

	强	一般	待提升	不适用
日常团队组织及管理
日常团队组织及管理
招募及新人面谈
招募及新人面谈
新人培养及业务启动
新人培养及业务启动
业务辅导及推动成交
业务辅导及推动成交
团队目标管理及执行
团队目标管理及执行

11.

目前是否有可以独立带领团队、培养新人并推动成交的骨干？

有，3人及以上

有，1—2人

暂时没有，但有培养对象

暂时没有合适人选

12.

如果集团组织分公司合伙人或管理层培训，您最希望学习哪些内容？【最多选择3项】

如何持续招募及扩大团队

如何培养新人并帮助新人启动业务

如何培养中层管理人员

如何提高团队活跃度

如何制定目标并推动团队达成

如何建立分公司的日常管理机制

如何提升客户成交转化率

其他

13.

分公司目前是否配置行政助理？

有专职助理

有兼职助理

由业务人员兼任

暂时没有

14.

目前助理主要负责哪些工作？【多选题】

15.

您认为目前助理的工作效果如何？

非常满意，能够独立承担工作

基本满意，但部分能力需要提升

一般，需要较多指导

不满意，尚未达到岗位要求

暂无助理，不适用

16.

如果总部组织分公司助理专项培训，您是否愿意安排参加？

非常愿意

视培训内容安排

暂时不需要

17.

最希望助理提升的两项能力。

18.

分公司目前是否有固定培训师或培训负责人？

有专职培训师

有兼职培训师

由合伙人或团队经理兼任

没有固定培训人员

19.

目前分公司培训开展情况如何？

每周固定开展

每月固定开展

根据业务需要不定期开展

基本没有开展

21.

您认为目前培训的实际效果如何？

效果很好，能够帮助新人启动及团队成交

有一定效果，但缺少持续跟进

内容丰富，但实际业务转化有限

效果一般，需要总部协助改善

暂无培训，不适用

22.

如果总部组织分公司培训师专项培训，您是否愿意安排参加？

非常愿意，希望培养自己的培训师

愿意，但目前没有合适人选

希望总部直接提供培训支持

暂时没有需求

23.

对于分公司配置专职培训师，您更倾向哪种方式？

由分公司自行招聘及承担成本

总部制定标准，分公司达到条件后配置

多家分公司联合配置培训师

由总部统一安排巡回培训

暂时没有配置需求

24.

如果分公司达到一定经营规模或收入水平，可以配置专职培训师，您认为应该具备什么条件？

26.

您认为分公司目前有哪些做得比较好、值得其他分公司学习的经验？（可补充）【多选题】

27.

如果总部组织优秀分公司经验分享、合伙人交流会或专项培训，您是否愿意参与？

愿意分享自己的经验

愿意参加学习

两者都愿意

暂时不考虑

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