中国黄金集团建设有限公司组织诊断调研
——分子公司管理成熟度评分表（设计业务与信息化管理）

请 科技信息部、设计研究院 对本部门在设计业务、设计管理，科技研发、科技管理，设计资质、高新资质维护，技术成果管理、BIM 及信息化建设管理等领域的管理成熟度进行自评，并对各分子公司以上职能上的管理成熟度进行评价。
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1.
基本信息
姓名：
姓名：
部门/公司名称：
部门/公司名称：
职位名称:
职位名称:
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2.
总部自评部分——设计业务、设计管理
请结合总部管理实际，就本部门管理职责在以下五个方面的表现进行评分。
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绩效达成情况
该领域的业务规划、绩效结果等是否满足相关方期望和要求   
绩效达成情况
该领域的业务规划、绩效结果等是否满足相关方期望和要求   
机构配置
该领域相关的部门与岗位设置是否齐全、职责划分清晰明确   
机构配置
该领域相关的部门与岗位设置是否齐全、职责划分清晰明确   
制度流程方面
该领域是否具备健全的制度、流程，日常管理是否有章可依、流程顺畅   
制度流程方面
该领域是否具备健全的制度、流程，日常管理是否有章可依、流程顺畅   
人才
该领域相关人才数量、质量、结构等是否满足业务管理要求   
人才
该领域相关人才数量、质量、结构等是否满足业务管理要求   
技术成熟度
该领域相关软件系统、硬件设备设施、技术方法标准等是否完备   
技术成熟度
该领域相关软件系统、硬件设备设施、技术方法标准等是否完备   
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3.
总部自评部分——设计资质维护与高新资质维护
请结合总部管理实际，就本部门管理职责在以下五个方面的表现进行评分。
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绩效达成情况
该领域的业务规划、绩效结果等是否满足相关方期望和要求   
绩效达成情况
该领域的业务规划、绩效结果等是否满足相关方期望和要求   
机构配置
该领域相关的部门与岗位设置是否齐全、职责划分清晰明确   
机构配置
该领域相关的部门与岗位设置是否齐全、职责划分清晰明确   
制度流程方面
该领域是否具备健全的制度、流程，日常管理是否有章可依、流程顺畅   
制度流程方面
该领域是否具备健全的制度、流程，日常管理是否有章可依、流程顺畅   
人才
该领域相关人才数量、质量、结构等是否满足业务管理要求   
人才
该领域相关人才数量、质量、结构等是否满足业务管理要求   
技术成熟度
该领域相关软件系统、硬件设备设施、技术方法标准等是否完备   
技术成熟度
该领域相关软件系统、硬件设备设施、技术方法标准等是否完备   
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4.
总部自评部分——科技研发、科技管理、技术成果管理
请结合总部管理实际，就本部门管理职责在以下五个方面的表现进行评分。
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绩效达成情况
该领域的业务规划、绩效结果等是否满足相关方期望和要求   
绩效达成情况
该领域的业务规划、绩效结果等是否满足相关方期望和要求   
机构配置
该领域相关的部门与岗位设置是否齐全、职责划分清晰明确   
机构配置
该领域相关的部门与岗位设置是否齐全、职责划分清晰明确   
制度流程方面
该领域是否具备健全的制度、流程，日常管理是否有章可依、流程顺畅   
制度流程方面
该领域是否具备健全的制度、流程，日常管理是否有章可依、流程顺畅   
人才
该领域相关人才数量、质量、结构等是否满足业务管理要求   
人才
该领域相关人才数量、质量、结构等是否满足业务管理要求   
技术成熟度
该领域相关软件系统、硬件设备设施、技术方法标准等是否完备   
技术成熟度
该领域相关软件系统、硬件设备设施、技术方法标准等是否完备   
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5.
总部自评部分——BIM及信息化建设管理
请结合总部管理实际，就本部门管理职责在以下五个方面的表现进行评分。
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绩效达成情况
该领域的业务规划、绩效结果等是否满足相关方期望和要求   
绩效达成情况
该领域的业务规划、绩效结果等是否满足相关方期望和要求   
机构配置
该领域相关的部门与岗位设置是否齐全、职责划分清晰明确   
机构配置
该领域相关的部门与岗位设置是否齐全、职责划分清晰明确   
制度流程方面
该领域是否具备健全的制度、流程，日常管理是否有章可依、流程顺畅   
制度流程方面
该领域是否具备健全的制度、流程，日常管理是否有章可依、流程顺畅   
人才
该领域相关人才数量、质量、结构等是否满足业务管理要求   
人才
该领域相关人才数量、质量、结构等是否满足业务管理要求   
技术成熟度
该领域相关软件系统、硬件设备设施、技术方法标准等是否完备   
技术成熟度
该领域相关软件系统、硬件设备设施、技术方法标准等是否完备   
6.
总部自评问题说明（如有）
针对上述评分维度，若有关于管理职责的其他说明可再次补充。
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