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关于开展祥鹏航空人力资源部徐福民主评议的通知
录音中...
尊敬的领导/同事:
您好,根据工作需要,现需对
人力资源部徐福
开展民主评议工作。烦请您拨冗协助按以下民主评议表,从“德、能、勤、绩、廉”5个维度,综合优点、短板两个方面对其进行评议,主要评议要求说明如下:
1. 【必填】请您综合评价被评议人的优点、短板,各项评价内容不少于20字。
2. 【必填】请您结合被评议人日常工作表现,尽量通过实际案例,全面、客观、公正的,从5个维度对被评议人进行评分、评议。
3.
本次评议
匿名开展
,基于外部平台“问卷星”进行结果统计,请您放心填写。
本次评议工作将做好严格保密工作。烦请您
于
今日
完成评议。感谢您的支持与配合!
*
1.
请综合评价被评议人。
每项不少于10字。
优点
优点
短板
短板
【德、能、勤、绩、廉】评议:“德、廉”具体评议指标为“是”与“否”两个选项,如果选“否”,就说明管理干部存在相关问题,需要用事例说明具体负面清单;“能、勤、绩”具体评议指标为打分选项,评分区间为0-10分,如低于8分(不含)的,需要用事例说明具体负面清单。
*
2.
【德——伦理道德】遵从并维护社会公德、家庭美德、个人品德,不搞迷信,不搞不正当同事关系,不辱骂下属员工。
是
否
请补充事例,不少于10字
*
*
3.
【德——职业道德】忠诚于公司;保守商业秘密;维护公司形象和利益,主动传播公司利好消息。
是
否
请补充事例,不少于10字
*
*
4.
【德——品行作风】不搞“山头主义”和“圈子文化”,不拉帮结派,不搞内部排挤、内部虚耗,不人浮于事、吃空饷。
是
否
请补充事例,不少于10字
*
*
5.
【廉——维护企业利益】不存在贪污腐化,搞职务侵占;不存在滥用职权,牟取非法利益;不存在向他人索要财物;不存在利用公司资源或渠道经商投资,利用工作及职务便利,为亲属及他人谋取利益。
是
否
请补充事例,不少于10字
*
6.
【廉——规范职务消费行为】不存在公务消费大手大脚,不存在假公济私,不存在不必要的公务出差或利用公务出差之名处理私人事务,使用公款对公司内部人员送礼,维护不正当人情关系。
是
否
请补充事例,不少于10字
*
*
7.
【能——政治能力】“三个坚决”,集团提倡的坚决响应,集团决定的坚决执行,集团禁止的坚决不做,高效落实各项工作指令,决不允许在贯彻执行集团部署上打折扣、做选择、搞变通。
低于8分(不含),请输入事例不低于10字。
10
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8
7
6
5
4
3
2
1
0
分值
分值
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8.
【能——调查研究能力】具有调查研究能力,要坚持到群众中去、到实践中去,倾听基层干部群众所想所急所盼,了解和掌握真实情况,严禁走马观花、蜻蜓点水,一得自矜、以偏概全。
低于8分(不含),请输入事例不低于10字。
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
分值
分值
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9.
【能——科学决策能力】具有科学决策能力,符合现任岗位专业能力和专业精神,有完成工作需要的专业知识、专业素养和实践经验。在做决策前要深入研究、综合分析,开展可行性研究,听取多方意见,综合研判,科学决策。
低于8分(不含),请输入事例不低于10字。
10
9
8
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6
5
4
3
2
1
0
分值
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10.
【能——改革攻坚能力】具有改革攻坚能力,以开创性的思维方式开展各项工作,不墨守陈规、循规蹈矩,善于运用新思想、新理论、新方法给企业带来良好收益、工作效率提升、客户满意、员工认可的能力。
低于8分(不含),请输入事例不低于10字。
10
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0
分值
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11.
【能——应急处突能力】具有应急处突的见识和胆识,具有风险化解意识,对各类风险点能够做到心中有数、分类施策、精准拆弹,及时对工作机制上出现的问题进行查漏补缺。
低于8分(不含),请输入事例不低于10字。
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12.
【能——群众工作能力】融入员工的能力、服务员工的能力、组织员工的能力,善于运用员工喜闻乐见、易于接受的方法开展工作,善用“一线工作法”帮助员工解决实际问题。
低于8分(不含),请输入事例不低于10字。
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13.
【能——抓落实能力】工作目标意识、责任意识强,时效观念、办事效率高、执行能力强,能够独当一面;坚持日事日毕,办事不拖拉,高效沟通,具有马上就干、真抓实干的抓落实能力。
低于8分(不含),请输入事例不低于10字。
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14.
【勤——履职担当】主动承担工作,迎难而上,对于工作出现的问题,要勇于承担责任、修正错误,对职责范围内的事情,不回避、不推脱;具有“扎根守土、坚韧不拔、无私奉献”的精神。
低于8分(不含),请输入事例不低于10字。
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15.
【勤——遵纪守规】严格遵守组织纪律,令行禁止,雷厉风行。严禁不遵守考勤制度,上班不考勤,迟到早退,不按公司要求擅自脱岗;严禁会风文风不正,开会不做准备,不了解、不分析实际情况,议而不决,工作布置不明确,不解决实际问题。
低于8分(不含),请输入事例不低于10字。
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16.
【绩——正确业绩观】做出工作实绩,推动重大项目落地,完成重大工作任务;有正确的业绩导向,目光长远,能够主动对企业长期性、全局性的建设工作进行了解、思考和负责,注重工作质量,工作方法灵活,为公司提升工作效率、服务品质、增收节支等工作做出贡献。
低于8分(不含),请输入事例不低于10字。
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