关于“知管办、企划部”的专项调研

各位领导、同事，为适配集团战略发展及组织优化需要，特开展本次关于“知管办、企划部”的专项调研。请各位结合日常工作对接体验及公司发展需求，认真作答、积极建言，助力发展。
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1.
您的姓名：
                                                     第一部分：关于“知管办”的专项调研内容
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2.

 您日常与知管办的工作对接频次：

高频（每日/每周常态化对接）
中频（每月数次对接）
低频（季度及以上偶尔对接）
基本无对接
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3.

您对知管办整体工作输出、服务支撑的综合评价打分：

很不满意
很满意
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4.
结合日常对接，您认为知管办当前工作最突出的优势是？

【请选择1-7项】
工作规划贴合集团战略发展需要
内外部响应速度快，执行力强
服务意识良好
专业能力强
项目统筹高效落地
其他优势
无明显优势
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5.
您认为当前知管办整体存在的主要问题？【请选择1-9项】
部门职能职责不清晰，存在无人承接事项
流程繁琐，推进效率低
制度落地流于形式、缺少监督闭环
知识档案利用率低、不便于业务取用
响应效率偏低、推进滞后
专业输出质量不足
跨部门协同主动性不足
其他问题
整体无明显问题
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6.

未来工作中，您所在条线对知管办的核心需求是？

【请选择1-7项】
优化相关工作制度或工作流程
加强政策解读、落地指导
完善知识沉淀、资料归档与共享查询
加强对专项工作的统筹
提升问题响应速度与服务意识
其他需求
无需大幅调整，维持现状即可
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7.
针对知管办的职能优化、组织调整、问题整改等，请给出您的补充建议及其他需要说明的内容。
                                                    第二部分：关于“企划部”的专项调研内容 
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8.

 您日常与企划部的工作对接频次：

高频（每日/每周常态化对接）
中频（每月数次对接）
低频（季度及以上偶尔对接）
基本无对接
*
9.

您对企划部整体工作输出、服务支撑的综合评价打分：

很不满意
很满意
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10.
. 结合日常对接，您认为企划部当前工作最突出的优势是？

【请选择1-7项】
工作规划贴合集团战略发展需要
项目策划、方案设计专业度高
品牌宣传、推广效果良好
统筹协调能力强
创新意识充足
其他优势
无明显优势
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11.
您认为当前企划部整体存在的主要问题？【请选择1-7项】
部门职能职责不清晰，存在无人承接事项
企划方案同质化、创新性不足
与业务贴合度不够、宣传效果欠佳
统筹协调力度不足、推进阻力大
响应效率偏低、推进滞后
其他问题
整体无明显问题
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12.

未来工作中，您所在条线对企划部的核心需求是？

【最少选择1项】
优化相关工作制度或工作流程
提升企划方案专业性、落地性
加强品牌宣传力度
强化项目全流程跟进与复盘优化
主动对接业务、前置赋能支撑
其他需求
无需大幅调整，维持现状即可
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13.
针对企划部的职能优化、组织调整、问题整改等，请给出您的补充建议及其他需要说明的内容。
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