文波（德阳中支）职务晋升试聘期行为评价

【评分说明】
各子项评分满分为10分，请根据行为表现与对应的分数范围确定最终得分：
优秀：[9,10]；良好：[8,9)；合格：[7,8)；不合格：[0,7)。
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1.
姓名：
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2.
所在部门/机构：
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3.
诚信自律：严以修身、严以用权、严以律己，以自己的模范行为带动形成风清气正的氛围。
1
10
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4.
责任担当：能够主动承担责任，对分内之事负责到底，不将问题的皮球踢给他人。既要做指挥员，又要做战斗员，重要任务亲自部署，关键环节亲自把关。
1
10
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5.
全局意识：具有全局意识，跳出小团队的范围思考工作，能从组织的整体利益出发考虑问题；决策时考虑长远利益而非一时得失，以未来的眼光看待问题。
1
10
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6.
系统规划：为实现组织目标，深入一线了解相关信息，在重点工作、核心能力、关键流程、组织体系、配套机制、资源投放等方面制定具体规划，有清晰可靠的方法和路径，确保各项工作落实到位。
1
10
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7.
创新突破：勇于探索尝试、敢于创新，突破常规，用新方法、新思路解决问题，为用户和公司创造价值，积极推进组织内部创新氛围。
1
10
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8.
推动执行：准确理解工作任务，展现出迎难而上的勇气和决心，坚持不懈地尝试各种方法克服困难、整合资源、持续推动、稳扎稳打，保质保量达成目标。
1
10
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9.
沟通影响：深入理解他人的观点和态度，主动沟通，多方听取意见，达成共识，为组织创造良好的内、外部环境。
1
10
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10.
组织领导：明确组织目标，合理分工授权，激励团队成员有序完成各项组织任务。考虑和掌握员工诉求，主动通过各种渠道协调资源给予配合与支持。
1
10
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11.
团队建设：围绕团队绩效目标，结合企业文化要求，建立团队文化和管理机制，提升凝聚力、战斗力。
1
10
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12.
人才培养：具有较强的指导人、培养人的意愿及能力，持续优化人才梯队。
1
10
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