对于以马钞为代表的现象级文创IP的市场调查
问卷说明
“马钞”特指中国人民银行在2025年底发行、2026年1月开始兑换的马年贺岁纪念钞。你可以把它理解为一张印有特殊纪念主题、设计精美、限量发行、有面值但不能直接流通的法定货币。
“现象级文创IP”指的是那些突破原有圈层、引发全社会广泛关注和参与、并产生巨大商业与文化影响力的文化创意知识产权产品。它不仅是“热门产品”，更是成为一种社会文化现象。（例如故宫文创、原神、哈利·波特）
本问卷数据仅用于学术调研，被调查者的个人信息绝不外泄或作商用，请您真实填写，感谢您的配合！
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对于以马钞为代表的现象级文创IP的市场调查
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*
1.
您的年龄属于以下哪个区间
18-22岁
23-28岁
29-35岁
36-45岁
46岁及以上
*
2.
您目前所属于的职业领域
在校学生
文化/创意/艺术行业
市场营销/传媒
IT/科技
金融/商业
教育/研究
公共服务
其他
*
3.
您目前的月可支配收入是？
0~500元
500~1000元
1000~3000元
3000~5000元
5000~10000元
10000元以上
*
4.
您的家乡是
*
5.
您关注和购买文创产品（如盲盒、
IP衍生品、文创周边等）的频率是：
高频（主动关注，经常购买）
中频（偶尔关注并购买）
低频（很少购买，但有关注）
几乎不（不关注也不购买）
*
6.
您对以马钞为代表的相关贺岁纪念钞的了解程度是：
非常了解（关注其发布动态，积极参与其中）
一般了解（听说过，但是仅知道有这类产品存在，从未参与）
不了解（在做这份问卷之前不知道有这类产品的存在）
*
7.
您主要通过哪些渠道了解马钞
【多选题】
抖音、快手等短视频平台
微博、小红书等社交平台
B站、知乎等社区平台
亲朋好友等身边人的讨论
新闻报道或行业分析
线下活动
其他
*
8.
您认为“马钞”最突出的特点是什么
【多选题】
视觉设计独特
概念新颖有趣
社交传播性强
具有收藏或投资属性
文化符号鲜明
其他
*
9.
您有没有预约/购买过“马钞”或其同类产品或相关衍生品
是
否
*
10.
您的预约/购买主要基于什么原因
真心喜爱与收藏
跟风、尝试
社交礼品需求
投资升值考虑
支持国产、国风
其他
*
11.
您认为影响人们不预约/购买“马钞”或其同类产品的最大因素是？
【
最多
选择3项】
入手价格过高
设计风格、内容不喜欢
担心质量或实用性
觉得热度已过
购买渠道不便
*
12.
总体来看，您如何评价“马钞”的运营？（请在1-5分间打分，1为非常差，5为非常好）
1
2
3
4
5
设计创意
设计创意
营销推广
营销推广
产品价值
产品价值
文化内涵
文化内涵
*
13.
您认为“马钞”或其同类现象级文创IP目前面临的最大发展困境是？
【
最多
选择2项】
热度难以持续，后继乏力
产品形态单一，衍生开发不足
过度营销消耗了用户好感，拉高了用户期望
文化深度匮乏，难以形成持久认同
盗版或模仿冲击
知名度不高
其他
*
14.
您认为“马钞”或同类现象级文创IP要维持活力或再次破圈，应该怎么做
【多选题】
开发多元产品
深化故事与文化内涵
发展更加实用的产品线
加强与知名品牌跨界联名
利用数字技术（如AR、数字藏品）
打造线下沉浸式体验空间
其他
*
15.
您平时会向朋友推荐“马钞”或其同类现象级文创IP吗？
会主动推荐/讨论
如果提到，会参与讨论
很少提及
完全不会
*
16.
您认为一个文创IP能突然爆火（成为“现象级”），主要靠什么
【
最多
选择3项】
出色的设计与创意
精准的社交媒体营销与炒作
抓住了当下的社会情绪或潮流
明星/KOL（拥有特定领域专业知识和粉丝影响力的人）带货
资本强力推动
其他：
*
17.
在您印象中，这类突然爆火的文创IP通常容易遇到什么问题？
【多选题】
红得快，过气得而快
产品品质配不上宣传
过度商业化，让粉丝失望
缺乏创新，后续无力
盗版泛滥
其他
*
18.
您认为一个健康的文创IP，其收入应主要来自？
【多选题】
核心产品销售
授权联名合作
数字内容/会员
线下展览/活动
周边衍生品
其他
*
19.
“马钞的运营方式可以被推广至其他文创产品”，请问该观点您是否赞同
赞同
不赞同
为确保数据质量，请在上一问题中选择“不赞同”
*
20.
什么样的文创IP最能吸引您消费
【多选题】
有深刻文化故事
设计美观实用
能表达个人态度
具有社交分享价值
有收藏或增值潜力
其他
*
21.
您认为技术（如AR/VR、区块链）对文创IP的未来重要吗？
非常重要、是创新关键
比较重要，是加分项
一般，原汁原味才是核心
不重要，容易成为噱头
*
22.
您认为，衡量一个文创IP成功与否，最重要的三个指标是？（请按重要性选择3项）
【多选题】
销售额与利润
社交媒体热度与话题量
用户忠诚度与复购率
文化影响力与口碑
行业奖项与专业认可
产业链带动能力
出海与国际影响力
*
23.
您认为，当前许多现象级文创IP在将“热度”转化为“可持续经济效益”是，遇到的最大瓶颈是什么？
【多选题】
衍生品开发能力弱，无法提供值得反复购买的高质量产品
过度依赖一次性销售或盲盒模式，缺乏多元、稳定的收入结构
快速、过度的授权与联名，损耗了IP的独特性和价值感
未能将短期粉丝转化为有归属感、有消费意愿的忠实社群
对数学技术（如元宇宙、数学藏品）的应用停留在噱头，未创造真实新体验
*
24.
在您看来，以下哪种策略对文创IP实现“破圈”最为有效？
【排序题】
打造跨媒介的优质故事（如动画、短剧），用内容吸引新人
融入线下大型商场、旅游景区等日常生活场景，增加曝光。
与完全不同领域的品牌或IP进行深度、创新的跨界合作。
利用AR/VR/AI等提供前所未有的互动或收藏体验。
精准契合某一广泛的社会公共情绪，引发大众共鸣
*
25.
您认为，一个文创IP要避免“昙花一现”，其长期价值的核心支撑是什么？
根植于一个可不断挖掘的故事体系或文化符号
拥有独特且可延展的美学语言和符号系统
能吸引第三方创作者共同丰富IP内容
建立了用户认可且不反感的持续变现路径
代表了某种被广泛认同的理念或态度
*
26.
请对以下关于当前现象级文创IP市场的陈述，表达您的同意程度。
非常不同意
不同意
一般
同意
非常同意
当前很多爆火IP是“营销催熟的果实”，内在价值不足
当前很多爆火IP是“营销催熟的果实”，内在价值不足
消费者正变得越来越理性，仅靠炒作很难让他买单
消费者正变得越来越理性，仅靠炒作很难让他买单
IP的长期成功，最终取决于其是否能在用户生活中扮演“情感角色”
IP的长期成功，最终取决于其是否能在用户生活中扮演“情感角色”
具有传统文化背景的IP，在现代转化上仍面临很大挑战
具有传统文化背景的IP，在现代转化上仍面临很大挑战
27.
您对国内现象级文创IP的未来发展有何总体期望或担忧（选做）
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