2026年蒲瑞培训需求调查表(基层)

填表说明:

为了更好地匹配您的培训需求,使公司年度培训计划更具针对性和实用性,切实帮助到您的日常工作,特附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上,结合公司战略、业务模式制定2026年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。

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姓名
*
所属部门
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1、您认为公司对培训工作的重视程度如何?
非常重视
比较重视
一般
不够重视
很不重视
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2、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样?
绰绰有余
足够
还可以
不够
非常不够
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3、部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分?

非常充分
充分
还可以
不够充分
基本没有分享
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4、您比较喜欢的培训方式是什么?

内部讲师授课
外部讲师授课
参加外部培训班
自学教材
座谈研讨
拓展训练
其它:(请说明)
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5、您认为培训中采用哪种教材更加有效?

视听教材
公开书籍
幻灯片
内部开发教材
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6、公司在安排培训时,您更倾向于选择哪种类型的讲师?

公司内部讲师
本职位优秀员工
视情况而定
在职的资深管理者或业务精英
其他(请说明):
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7、在以下几个要素中,您更关心的是?

培训内容和教材
培训时间的安排
培训方式与手段
培训讲师的水平
对实际工作帮助程度
培训课时数的长短
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8、根据您工作的压力程度,您能接受的培训频率是多少?

每周一次
半月一次
每月一次
两月一次
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9、您认为每次培训时间控制在多长时间内比较合适?请不要考虑领导同意与否等因素(单位:小时)

0.5-1
1-1.5
1.5-2
2-2.5
2.5-3
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10、你认为培训效果的评价哪些方式效果较为理想:【多选题】
与受培训者面谈
问卷调查
心得报告
闭卷考试
座谈会
行为观察
绩效考核
其他(请说明):
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11、您目前的学习状态是?
经常主动学习,有计划地持续进行
偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持
有学习的念头或打算,但没有时间
有工作需要的时候才会针对需要学习
很少有学习的念头
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12、您认为您目前需要培训是因为?
工作碰到瓶颈,须改善方法,提升技能
突破现工作,准备新知识技能,挑战新目标
突破常规,改变现有观念或态度
改善人际关系,适应团队和公司环境
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13、您希望通过培训实现什么目的或达到什么效果或解决哪一方面的问题?
提高业务技能
系统学习专业理论知识
得到一个含金量高的证书
提高综合素质
提升实际操作能力
14、为解决上述问题,您最迫切的培训课程需求是?建议的培训方式是?
岗位要求:请列举在岗位专业知识方面需要公司提供的培训课程
绩效提升:根据个人绩效评估结果,您认为通过哪些培训课程可以帮助您提高工作绩效
素质能力:请列举在沟通能力、管理能力等胜任素质方面需公司提供的培训课程
岗位要求
岗位要求
绩效提升
绩效提升
素质能力
素质能力
15、2026年您个人的定位与发展是怎样的规划(如要掌握某种技能、考取某种证书、获取某种职称、担任某种职务等)?其中需要公司提供哪些支持和配合?
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