评分标准：
0-4分=不满意 ｜ 5-7分=一般 ｜ 8-10分= 满意
您觉得她的工作方面责任心如何？
您觉得她全局观如何？
您觉得她抗压能力能力如何？
每个主管在决策时，应该具有决策果断性，而非犹犹豫豫、没有主见、无法推进等情况，请问她在【决策果断性】方面表现如何？
公司与分店的发展离不开人员的培养，请问您觉得她的【培养人员】方面如何？
她总能及时发现同事的工作问题（如服务疏漏、技能短板）并提供有效指导。
她对于门店现场的突发问题（例如 客诉）的处理总是谨慎、专业、高效、主动。
她对于公司的政策能正确理解，并且传达也能做到清晰、无歧义且会正面引导。
她可以有效协调分店员工关系并促进合作，营造良好的工作氛围。
她能有效调动组员同事的积极性，营造积极协作的团队氛围？
她负责的班组同事对她的工作状态/方法/态度都很满意。
您（作为店长）统一安排的要求或者公司指令完成/执行效果如何？
她在运营方面很有经验，例如节假日人员安排或者高峰时间段就餐安排，或者针对节假日调整推广陈列？
她会主动参与管理并适时提出门店流程优化建议和管理建议。
她有很强的安全意识（例如防高买、现金、诈骗、用电安全、在店客人安全问题）
评价对象得分
