洛阳铜一《时间管理》课程培训需求调查问卷

您的岗位层级

基层专员/技术人员

班组长/主管

部门负责人/中层管理

日常工作模式

单一固定岗位，流程标准化

多项目并行，频繁跨部门对接

突发事务多（设备抢修、客户临时需求、紧急排产）

外勤+内勤，工作职责不明确

日均需要同步推进的工作任务数量：

3项以内

3-5项

6-10项

10项以上

日常工作中最长占用你大量无效时间的事项有哪些？【多选题】

临时跨部门沟通协调

各类报表、生产台账、实验记录、审批单据填报等

突发紧急事务

高频临时会议、临时通知、领导临时安排的工作

反复修改方案、合同资料等

碎片化消息、微信/钉钉工作消息持续干扰

物料、备件、资料查找浪费大量时间

无，工作时间分配相对合理

其他

处理多项并行工作时，你遇到的核心难题是？【多选题】

无法快速区分工作轻重缓急，分不清优先级

多项任务同时推进，经常遗漏关键节点

一件工作未完成，新任务不断插入，频繁中断原有工作

多任务切换后难以快速找回工作思路，效率下降

多项工作均有截止日期，容易出现延期交付

不存在多任务困扰

其他

自身有时有拖延行为，主要集中在哪些类型工作【多选题】

长期项目、研发打样、工艺优化等周期长的工作

报表、台账、总结、复盘报告等文字类工作

流程繁琐、重复度高、无成就感的常规事务

难度较高、需要深度思考的研发方案、技术分析

可延后处理、无即时考核的辅助性工作

基本不存在拖延情况

其他

工作执行过程中阻碍高效落地的问题有？【多选题】

工作计划制定后，极易被突发事务打乱，无法落地

缺少标准化执行步骤，做事反复返工

任务拆解不清晰，不清楚阶段性完成标准

缺少过程跟踪，容易临近截止日期才仓促赶工

跨部门配合衔接不畅，导致自身工作停滞等待

执行效率无明显阻碍

其他

工作复盘相关现存问题【多选题】

几乎不会主动做每日 / 每周工作复盘

复盘仅简单记录完成事项，不分析耗时、低效原因

复盘后找不到优化改进方法，无法指导后续工作

没时间做复盘，手头任务长期饱和

有固定复盘习惯，能持续优化工作方法

其他

10.

您目前是否使用工具规划每日工作？【多选题】

完全不用，靠记忆安排工作

使用纸质笔记本、便签记录任务

使用 Excel 表格梳理工作计划

使用线上办公软件（飞书 / 钉钉 / 企业微信日程）

使用专业时间管理软件 / 四象限等工具

12.

日常安排工作时，你判断任务优先级的依据是？【多选题】

领导安排的先后顺序

交付截止日期紧急程度

对公司订单、研发项目的影响程度

任务完成难度大小

随机安排，无固定判断标准

13.

针对以下课程内容主要版块，请您根据需求程度来进行打分。（1分为完全不需要，5分为非常需要）

	1分	2分	3分	4分	5分
四象限法则，快速区分各工作场景下的优先级别
四象限法则，快速区分各工作场景下的优先级别
多任务并行处理技巧，减少任务切换带来的效率损耗
多任务并行处理技巧，减少任务切换带来的效率损耗
突发事务的时间缓冲规划方法
突发事务的时间缓冲规划方法
根治拖延症的落地改善工具
根治拖延症的落地改善工具
工作计划科学拆解，复杂任务拆分，保障稳定高效执行
工作计划科学拆解，复杂任务拆分，保障稳定高效执行
减少无效沟通、碎片化信息干扰，打造专属专注工作时间段
减少无效沟通、碎片化信息干扰，打造专属专注工作时间段
跨部门协同工作时间规划，避免等待、返工浪费时间
跨部门协同工作时间规划，避免等待、返工浪费时间
每日/每周标准化复盘流程，通过复盘持续提升工作效率
每日/每周标准化复盘流程，通过复盘持续提升工作效率

14.

结合你所在岗位，可以描述1-2个最困扰你的时间管理真实场景。

15.

针对本次时间管理培训，你最想解决哪一个核心工作难题？