完美型领导和威权型领导对员工心理压力影响的调查问卷[复制]

问卷说明
本问卷旨在探究工作场景中员工心理压力现状，同时考察威权型领导与完美型领导两类领导风格对员工心理压力产生的影响。问卷数据仅用于学术研究与调研分析，所有作答内容将严格保密，请您结合近一个月内的真实工作体验如实填写。
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一、基本信息（可选）
1.性别
男
女
其他
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2.年龄
20及以下
21-30
31-40
41-50
51及以上
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3.司龄
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
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4.岗位层级
基层员工
基层管理
中层管理
高层管理
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二、员工心理压力总体感知
1.我在工作中经常感受到明显的心理压力。
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一般
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2.当前的心理压力对我的工作状态与情绪状态产生较为明显的影响。
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一般
比较符合
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3.我的心理压力在较大程度上来源于上级领导的管理方式。
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三、威权型领导行为量表
1.领导习惯独自决策，很少征求下属意见。
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比较符合
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2.领导要求下属必须严格服从其安排与指令。
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3.领导不允许下属对其决策提出质疑或反对。
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4.领导对工作过程进行严格管控，干涉较多。
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5.领导很少向下属解释工作安排的原因和目的。
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一般
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6.领导在团队中强调权威，保持较强距离感。
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7.工作未达到要求时，领导倾向于批评指责。
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8.领导忽视或不采纳下属提出的合理工作建议。
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9.领导倾向于使用惩罚或施压方式推动工作执行。
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10.在领导面前，下属往往不敢表达真实想法。
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四、完美型领导行为量表
1.领导对工作细节要求极高，难以接受微小瑕疵。
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2.领导对工作成果的标准明显高于一般要求。
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3.领导经常反复修改、打磨已完成的工作内容。
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4.领导更关注工作中的问题与不足，较少表扬肯定。
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5.领导对错误、拖延和不规范行为容忍度很低。
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6.领导做事严谨刻板，流程与规则不容随意变通。
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7.领导追求“最优”“最好”，很难接受“差不多”。
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8.领导对工作格式、逻辑、排版等细节要求苛刻。
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9.领导对自己和下属都持有极高的完成标准。
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10.领导常因追求完美导致工作进度反复调整。
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五、威权型领导对员工心理压力的影响
1.在工作中，我很少感受到自身的工作付出被领导认可与肯定。
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2.在团队环境中，我难以自由、真实地表达个人想法与工作建议。
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3.当前的工作氛围较为压抑，使人产生紧张与拘束感。
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4.工作遇到问题时，我不敢主动向上级寻求意见、建议与反馈。
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5.面对领导时，我多处于被动服从状态，缺乏表达与参与的空间。
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6.即便存在合理的工作诉求，我也倾向于选择沉默而非主动表达。
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7.工作中我时刻警惕，精神高度紧绷。
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8.我对工作失去热情，易烦躁易怒。
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9.我感到自我价值感降低，缺乏自信。
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10.工作压力已影响我的生活与情绪。
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11.我常有离职逃避的想法。
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六、完美型领导对员工心理压力的影响
1.我在工作中时常担心出现差错，害怕因此受到领导的批评。
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2.我总担心工作做得不够好，达不到领导预期。
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3.为满足领导标准，我不得不长期加班或超负荷工作。
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4.领导过于严格的工作标准，抑制了我主动寻求反馈的意愿。
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5.为避免受到指责，我会刻意回避与领导进行工作沟通。
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6.领导的高标准让我产生自我怀疑，自信心下降。
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7.领导对工作中的低级错误或细小失误表现出难以容忍的态度，导致我做事畏手畏脚，过度谨慎，担心出现疏漏。
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8.为达到领导设定的高标准要求，我长期处于焦虑紧绷的状态。
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9.我因工作压力出现疲惫、烦躁、情绪低落。
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10.即便面对较小的工作问题，我也会因害怕无法达到标准而产生较重的心理负担。
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11.工作压力已影响到我的睡眠、饮食或身体健康。
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12.我感到身心俱疲，出现职业倦怠倾向。
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13.我偶尔会产生逃避工作或离职的想法。
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七、综合评价
1.总体而言，威权型领导风格会显著提升我的心理压力水平。
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2.总体而言，完美型领导风格会显著提升我的心理压力水平。
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3.与其他影响因素相比，领导风格是造成我心理压力的重要原因。
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