东莞泰鑫通讯设备有限公司基层生产员工离职调查问卷

尊敬的同事：

您好！首先衷心感谢您在任职期间为基层生产工作付出的辛勤努力与贡献。为深入了解公司基层生产员工流失的核心原因，我们特开展本次离职问卷调查。本次问卷实行完全匿名制，所有收集到的信息仅用于“基层生产员工流失问题及对策研究”相关分析，严格保密您的个人信息。请您根据自身实际情况如实填写，衷心感谢您的理解与支持，祝您未来职业道路顺利、前程似锦！
一、基本信息（仅用于数据分类统计，不涉及个人隐私）
*
1.
您的性别:
男
女
*
2.
 您的年龄:
18-23岁
24-30岁
31-40岁
41岁及以上
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3.
 您所在的生产车间/班组:
贴片车间
组装车间
测试车间
包装车间
其他
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4.
 您的具体生产岗位:
一线操作工
质检员
物料员
设备辅助工
其他
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5.
 您在公司的任职时长:
3个月以内
3-6个月
6个月-1年
1-2年
2年以上
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6.
您的离职类型:
主动离职
被动离职
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7.
您离职后的下一步计划:
同行业生产岗位求职
跨行业求职
返乡发展
深造学习
休息调整 □ 其他__________
二、核心离职原因调查（可多选，若未涵盖请在“其他”中补充）
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8.
1. 您选择离职的最核心原因（可选择1-3项）:
薪酬待遇偏低（与市场同岗位、自身劳动强度不匹配）
福利体系不完善（社保、公积金、节日福利、食宿等未达预期）
工作强度过大（加班频繁、任务量超负荷、倒班不合理）
工作环境不佳（车间噪音、粉尘、温度不适、通风差等）
生产设备/工具老化（效率低、易出错、缺乏维护）
职业发展空间有限（无明确晋升通道、晋升难度大）
技能培训机会少（难以提升专业能力，无法实现个人成长）
管理方式不认同（领导指令模糊、批评方式不当、缺乏尊重）
团队协作氛围差（同事间推诿责任、沟通低效、关系紧张）
工作内容枯燥重复（缺乏成就感、工作积极性难以调动）
公司管理制度不合理（考勤、奖惩、请假等制度不人性化）
家庭原因（需照顾家人、搬家、返乡等）
已找到更优工作（薪资更高、离家更近、发展更好）
健康问题（长期高强度工作导致身体不适）
其他（请简要说明:）
三、工作体验细节调查（请根据实际感受选择，1=非常不满意，2=不太满意，3=一般，4=比较满意，5=非常满意）
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9.
1. 您对公司基层生产岗位的薪酬水平满意度:
1
2
3
4
5
*
10.
2. 您对公司的福利政策（社保、公积金、食宿、节日补贴等）满意度:
1
2
3
4
5
*
11.
3. 您对工作时间安排（正常工时、加班频率、倒班制度）的满意度:
1
2
3
4
5
*
12.
4. 您对车间工作环境（噪音、粉尘、温度、通风、照明等）的满意度:
1
2
3
4
5
*
13.
5. 您对生产设备、工具的完善度及维护情况的满意度:
1
2
3
4
5
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14.
6. 您对公司提供的岗位技能培训、成长指导的满意度:
1
2
3
4
5
*
15.
7. 您对基层管理团队的管理方式、沟通效率的满意度:
1
2
3
4
5
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16.
8. 您对车间团队协作氛围、同事关系的满意度:
1
2
3
4
5
*
17.
9. 您对公司的考勤、奖惩、请假等管理制度的满意度:
1
2
3
4
5
*
18.
10. 您对公司的员工关怀（生活帮扶、心理疏导等）的满意度:
1
2
3
4
5
*
19.
11. 您对自身岗位工作内容、工作成就感的满意度:
1
2
3
4
5
*
20.
12. 您对公司的发展前景及基层生产岗位的稳定性满意度:
1
2
3
4
5
四、补充调查与建议
*
21.
1. 您在任职期间，是否曾向直属领导或公司人力资源部门反馈过工作中遇到的问题?
是，反馈后得到有效解决
是，反馈后部分解决但效果不佳
否，不清楚反馈渠道
否，认为反馈无意义
否，未遇到需要反馈的问题
22.
2. 若公司后续优化改进，您最希望公司优先改善的2个方面是:*
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