正大辽宁区养殖事业2025年终总结汇报评分系统（三组）

评分人身份：

公司总经理

部门主管

人力资源/总裁办

其他身份

汇报人所属部门：

正莱种猪场

正蓬种猪场

法库公猪站

高家岭公猪站

2025年终总结：

1、2025工作达成：

当年工作目标达成率，各项工作的完成度，展示工作结果，在数量、效率、质量、成本等方面体现；

(0)

(100)

2、2025工作总结：

取得以上工作结果的实际行动，展示工作过程，包括做了什么、做到什么程度、用了什么方法及为了更好完成工作做出的努力与尝试；

(0)

(100)

3、2025工作经验与亮点：

工作中积累了哪些好的经验，哪项工作或哪个方面做到突破或值得他人学习；

(0)

(100)

4、2025学习与成长：

通过什么方式学习了哪些技能，获得了哪些进步，考取了哪些证书；

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(100)

5、2025存在问题：

目前工作中存在的问题与不足、有哪些解决方案与策略；

(0)

(100)

6、2025工作创新：

工作中有没有使用新方法、新流程或新工具，有没有对之前的方法、流程与工具进行改进，使工作更好的更好，效率更高，更加节省。

(0)

(100)

2026年工作计划

1、2026目标设定：

2026年的目标，包括数量、效率、质量、成本等各方面；

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(100)

2、2026工作思路与策略：

为实现2026年目标有什么工作思路、策略与计划；

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(100)

3、2026对标管理：

学习标兵、标杆。向谁学习、学习什么、达到什么程度；

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(100)

4、2026学习与成长：

2026年有什么自我提升计划。包括通过什么方式、学习什么、学习时长、取得什么证书等。

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(100)

整体汇报/考核评级：

A+[100-99）、A[99-89）、B[89-69）、C[69-51）、D[51-0]。要求各部门A+、A级占比不高于30%，C、D级占比不低于10%

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