2026年度培训需求调查问卷

调查目的：为了科学制定2026年度公司及各子公司培训计划，使培训工作更贴近业务痛点，切实提升员工技能与组织效能。
调查对象：各子公司管理层、职能部门员工、车间技术骨干及一线代表。
保密承诺：本问卷仅用于培训需求分析与规划，我们将对您的个人信息及填写内容严格保密。
截止时间：请最晚于2026年3月2日 前提交。
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1.
填写人所在单位
总公司
乘方
稳利达
物业
比利孚
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2.
填写人部门
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3.
填写人岗位层级
副总、总经理及以上
副经理、经理
主管/班组长
办公室员工/一线技工
第一部分：培训现状与认知（用于诊断现有问题）
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4.
您认为目前公司/部门整体工作绩效中，最大的技能短板是什么？【多选题】
专业技术不精
管理能力欠缺（如计划、协调、控制）
质量意识淡薄
安全意识不够
跨部门/跨子公司沟通协作困难
新设备/新工艺适应慢
其他
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6.
您认为目前影响培训效果的主要因素是什么？【多选题】
工学矛盾突出，没时间参加
培训内容与实际工作脱节，不实用
培训形式单一（多为讲授式），枯燥乏味
内训师水平有限
缺乏培训后的效果跟踪和落地转化
其他
第二部分：2026年度培训需求调研（核心板块）
维度一：管理能力提升（主要面向中高层及后备干部）
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8.
战略与领导力【多选题】
宏观经济形势与制造业政策解读
非财务人员的财务管理（成本控制与预算管理）
非人力资源经理的人力资源管理（选育用留）
高效团队建设与执行力打造
跨文化/跨子公司沟通与协调
变革管理与创新思维
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9.
生产运营与精益管理【多选题】
精益生产（JIT/TPM/价值流图）
生产计划与物料控制（PMC）
供应链管理与供应商开发
六西格玛绿带/黑带培训
生产成本精细化管控
维度二：专业技能提升（按岗位序列分类，请根据您岗位选择）
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10.
专业技能提升类别【多选题】
A. 生产制造/技术类
B. 质量管理类
C. 安全与环境类（EHS）
D. 营销与客服类
E. 职能支持类（财务/人力/行政/IT）
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17.
维度三：基础素质与通用技能【多选题】
高效沟通技巧
时间管理与工作效率提升
压力与情绪管理
商务礼仪
法律常识（合同法/公司法）
英语/其他外语应用
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18.
维度四：新员工/关键岗位专项【多选题】
新员工入职培训（企业文化、安全、基础工艺）
师带徒导师赋能（如何做好教练）
班组长综合能力提升（角色认知、现场管理、沟通）
内训师培养（TTT）（课程开发与授课技巧）
第三部分：培训形式与组织偏好
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19.
您最喜欢的培训方式【请选择1-3项】
内部组织：内部讲师授课（传帮带）
内部组织：案例分析/复盘会
内部组织：技术比武/技能练兵
外部学习：请外部专家进厂培训（针对性强）
外部学习：外出参加公开课/行业交流会
线上学习：在线学习平台/网课（时间灵活）
实践锻炼：轮岗学习/标杆企业参访
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20.
对于单次培训，您认为最合适的时长是
2-3小时（碎片化学习）
半天（4学时）
1天（8学时）
2-3天（集训营/脱产培训）
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21.
您认为培训安排在什么时间比较合适？
工作日上班时间
工作日下班后
周末
结合生产淡旺季，集中脱产
第四部分：关键建议与期望
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22.
针对您所在的子公司或部门目前的业务痛点，您认为2026年最迫切需要解决的1-2个培训课题是什么？
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23.
您是否有意向担任公司内部讲师（分享您的经验或技能）？
非常愿意
愿意，但需培训辅导
不愿意
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24.
您对2026年公司培训工作的其他建议或期望：
问卷星提供技术支持
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