为进一步优化项目部管理工作，提升服务质量与工作效率，切实解决大家在工作中遇到的问题，现开展本次问卷调查。本次调查采用匿名形式，问卷结果仅用于项目部管理改进分析，严格保护您的个人隐私，请您根据实际情况如实填写，感谢您的支持与配合！
一、基本信息
您的岗位：
您在项目部的工作年限：
二、安全管理
您认为项目部的安全生产管理制度是否完善？
项目部是否定期组织安全培训（如设备安全操作、应急处理等），且培训内容贴合维修工作实际？
工作中所需的安全防护用品（如安全帽、防护手套等）是否能及时、足额发放？
您对项目部的安全检查与隐患整改工作满意度如何？
三、工作安排与任务分配
维修任务的分配是否合理（如工作量均衡、与个人技能匹配等）？
面对紧急维修任务时，项目部的响应速度与协调能力如何？
您认为维修工作的时间安排是否科学（如避免过度加班、保障合理休息等）？
四、薪酬福利与绩效考核
您认为目前的薪酬水平与您的维修工作量、技能水平是否匹配？
绩效考核制度是否公平、透明，考核结果与薪酬、奖惩的关联是否合理？
项目部的福利政策（如劳保福利、节日福利等）是否完善且落实到位？
五、培训与职业发展
项目部是否提供与维修技能提升相关的培训？
您认为在项目部是否有清晰的职业晋升路径（如从检修工到班长及以上）？
您希望项目部增加哪些方面的培训或职业发展支持（可多选）？
六、沟通与反馈机制
您对项目部的管理意见或工作问题是否能通过有效渠道反馈（如班会、意见箱、对接负责人等）？
项目部是否会定期向维修班组通报重要信息（如项目进度、管理调整、福利政策等）？
您认为项目部管理人员与维修班组员工的沟通是否顺畅？
七、文化建设与生活保障
您对项目部的食堂、宿舍等生活设施条件满意度如何？
项目部是否组织适合维修班组员工的文体活动？
您认为项目部的团队氛围如何（如同事间协作、上下级关系等）？
八、意见与建议
您认为项目部在管理方面最需要改进的地方是什么？
针对维修班组的工作与发展，您还有其他哪些具体的意见或建议？
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