审计文化建设对工作的影响[复制]

本调研聚焦组织文化建设与审计质量的关联，调查会计师事务所组织文化建设情况和组织文化审计业务执行的影响情况，旨在分析组织文化如何具体影响审计行为与质量，本次问卷匿名填写，数据仅作研究，衷心感谢您的专业见解！
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1.
您的职级：
审计助理
项目经理
经理/高级经理
合伙人
其他
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2.
您认为目前推动审计文化建设的措施有哪些？【多选题】
定期文化培训/宣讲
高层领导示范践行
建立文化反馈机制
未感受到明确措施
其他
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3.
您认为目前审计文化执行中最突出的问题有哪些？【多选题】
管理层言行不一
缺乏配套奖惩机制
文化要求与时间/成本压力冲突
培训流于形式
未与审计流程结合
其他
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4.
您是否认同：审计文化能够影响审计质量
强烈认同（文化是质量的核心保障）
部分认同（是影响因素之一）
不认同（质量主要依赖技术标准）
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5.
您认为文化影响审计质量的作用机制主要是？【多选题】
塑造职业价值观（如独立性、诚信）
影响团队协作效率
规范审计程序执行力
增强风险敏感度
促进知识经验共享
其他
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6.
您在审计项目中执行本所质量控制制度的情况是？
严格遵守：全面理解制度要求，始终按标准执行
基本遵守：能执行核心要求，偶有细节疏漏
部分缺失：仅执行部分制度，关键环节存在欠缺
未有效执行：因认知或资源限制未能落实制度
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7.
您参与的审计项目中，时间资源与任务要求的匹配程度如何？
充分匹配：时间充裕，可严格执行审计程序并保障质量
基本匹配：时间稍紧，需适度加班/协作，但能保证核心质量
匹配不足：时间紧张，需简化程序或加速执行，存在质量妥协风险
严重短缺：时间严重不足，必须大幅削减流程，质量难以保障
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8.
您在审计项目中遇到专业争议时，如何处理？
严格执行分级咨询制度
仅重大争议才启动咨询流程
依赖个人或团队经验处理
妥协或搁置分歧
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9.
您在审计项目中经历的质量复核实际效果如何？
有效拦截风险：实质性复核并发现关键问题
形式化执行：流程完整但未深入核查
因时间压力简化：缩减或跳过部分复核
基本失效：未发挥风险控制作用
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10.
您在审计项目中接受的监督与追踪是否及时有效？
高效闭环：专人跟踪反馈，问题快速解决
反馈延迟：有追踪但解决方案滞后
被动响应：仅对暴露问题事后处理
监督缺位：缺乏系统性跟踪
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