25年第三季度测评

360测评目的:
为了多角度来评估各部门负责人领导风格现状,及时发现机会点并制定管理改进计划,请你如实填写360评估。
填写后的内容绝对会保密,最终问卷只呈现平均分,请放心填写!
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你的部门:
请下拉选择
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TA的姓名是:
请下拉选择
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你是TA的:
上级
同级
下级
一、TA的企业文化评估
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1.TA安全第一吗
0(不具备)
原因(选填)
0.5(具备一点)
原因(选填)
1(具备)
原因(选填)
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2.TA顾客至上吗?
0(不具备)
原因
0.5(具备一点)
原因
1(具备)
原因
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3.TA坦诚正直吗?
0(不具备)
原因
0.5(具备一点)
原因
1(具备)
原因
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4.TA以人为本吗?
0(不具备)
原因
0.5(具备一点)
原因
1(具备)
原因
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5.TA团队合作吗?
0(不具备)
原因
0.5(具备一点)
原因
1(具备)
原因
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6.TA激情奋斗吗?
0(不具备)
原因
0.5(具备一点)
原因
1(具备)
原因
二、TA的职业素质评估
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1.TA的执行力:积极主动承接任务,调配资源,高效完成
0(不具备)
原因
0.5(具备一点)
原因
1(具备)
原因
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2.TA的悟性高:能听懂问题背后的原因,并能简明扼要表达自己观点
0(不具备)
原因
0.5(具备一点)
原因
1(具备)
原因
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3.TA的皮实:抗压能力、情绪控制能力
0(不具备)
原因
0.5(具备一点)
原因
1(具备)
原因
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4.TA的沟通能力:能跟不同人有效沟通,表达清晰易理解
0(不具备)
原因
0.5(具备一点)
原因
1(具备)
原因
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5.TA的反思:经常自我和带领团队反省或复盘,善于从错误中学习,不抱怨
0(不具备)
原因
0.5(具备一点)
原因
1(具备)
原因
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6.TA的不断学习与进取:求知欲强,总是主动积极学习新知识,并且分享和带领团队学习
0(不具备)
原因
0.5(具备一点)
原因
1(具备)
原因
三、TA的专业能力
四、TA的领导能力
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1.TA的决断力:思维缜密地思考,做过果断而准确的判断
0(不具备)
原因
0.5(具备一点)
原因
1(具备)
原因
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2.TA的激励他人能力:总是能激发别人,帮助他人制定目标及成长
0(不具备)
原因
0.5(具备一点)
原因
1(具备)
原因
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3.TA的发展团队:善于评估,能用人所长,有效地培养下属,指导他人
0(不具备)
原因
0.5(具备一点)
原因
1(具备)
原因
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4.TA的团队氛围:合理授权,充分调动团队积极性
0(不具备)
原因
0.5(具备一点)
原因
1(具备)
原因
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总得来说,在TA的专业领域里,TA是否属于卓越的合作伙伴?
0(不是)
原因
0.5(一般)
原因
1(是)
原因
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愿意跟TA去旅游吗?
0(不愿意)
原因
0.5(一般)
原因
1(愿意)
原因
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TA工作投入度
0(不投入)
原因
0.5(一般)
原因
1(完全投入)
原因
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愿意跟TA一起创业吗?
0(不愿意)
原因
0.5(一般)
原因
1(愿意)
原因
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