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《目标落地和团队激活》培训课前调研
录音中...
尊敬的伙伴们：
大家好！欢迎参加本次培训课程，为了让本次学习贴合您的需求，真诚邀请您安静下来，完成本次调研，估计占用您15~20分钟左右时间，谢谢您的付出~~~
一、基础信息：
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1. 您的姓名是：
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2. 您的部门是：
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3.您的职位是：
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4.您的MBTI的组合是：
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5、您的年龄是：
25岁以下
25~35岁
36~45岁
46~55岁
55岁以上
二、目标与挑战
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1、您今年最核心的工作目标有哪些？
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2、公司就您核心的工作目标的考核指标有哪些？
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3. 关于目标管理与团队激活中遇到的挑战如下（选1~3项即可）
【多选题】
目标到底该从哪些维度设定不是很清晰
目标模糊，执行起来有困难
关于目标认同度低，所以对完成目标的主动性不足
制订计划该从哪些方面考虑，不知道计划制定的具体好的方法
计划变动快，很多时候都是做紧急的事情而非计划的事情
会遇到对于工作计划执行力不足的情况发生
关于计划后期跟进有挑战
遇到工作无法安排的情况
在非物质激励方面不知道如何开展
在团队沟通方面无法深入人心
其他~~~（选此项麻烦填写以上没有包含的挑战）
三、“目标管理与团队激励”案例萃取
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1.在“目标管理与团队激励”经历中，让自己比较头疼的一个具体的事情是什么？
(请详细描述一下1、事件的背景；2、起因；3、经过；4、结果。)
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2、对于你来说其中最大的难点在哪里？（找出其中的难点、冲突点与自己的纠结点）
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3.你当时采取的行动与结果是什么？（可以适当描背后的意图与心理活动）
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4.假如这件事让你比较欣赏的一位领导来面对，那么你预计他/她会怎么面对呢？
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5.这件事如何再来一次，你将会有哪些改进的措施呢？
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四、为了更好的支持到您的成长，对本次的课程的形式和内容有哪些期待和建议呢？
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《目标落地和团队激活》培训课前调研
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