医院预算与合同管理协同情况的调研

您好!感谢您参与本次医院预算与合同管理协同的调研。本问卷旨在了解不同公立医院预算与合同管理互相关联的现状、存在问题及优化需求,以便为我们产出相关调研成果服务。问卷共21题,预计占用您10-15分钟时间。所有数据仅用于统计分析,不会涉及敏感数据,感谢您的配合!

第一部分:基本信息

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1.
您所在医院的性质:
综合性三级医院
综合性二级医院
中医院
妇产,眼科,皮肤病等专科医院
基层卫生院
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2.
您所在医院的行政隶属关系:
委属医院
省级医院
市级医院
县区级医院
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3.

您所在的部门是:

财务科
运营科
审计科
医保科
院办
其他(请注明)
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4.
目前您的医院是否已上线医院预算管理信息化系统?
否,但在计划中
否,暂未列入计划

第二部分:预算编制与合同管理协同

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6.

您的医院是否已建立合同管理与预算编制挂钩的相关制度?

是,有详细规定
有原则性要求,但执行松散
尚未建立
不了解
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8.

您医院在编制年度预算时,是否会参考往年合同执行情况(如履约进度、成本变动等)?

系统性的参考并作为依据
部分参考
很少参考
完全不参考
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9.

重大合同(如设备采购、基建工程)的立项是否需经过预算额度审核?

是,必须通过预算审核才能签约
有时要事后补审
无需预算审核
不清楚流程
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10.

是否存在因预算编制不准确,导致合同无法按期履行的情况?

经常发生
偶尔发生
很少发生
从未发生
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11.

您认为哪些信息应在预算与合同管理的系统间共享?(可多选)

【多选题】
合同名称与预算项目是否对应
付款进度与预算执行情况
合同终止条件和到期时间预警
供应商履约评价
其他(请注明)
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12.

您认为当前预算编制与合同管理衔接的主要障碍是什么?(可多选)

【多选题】
合规性意识不足
部门间沟通不畅
制度不完善
信息系统不完善
人员专业能力不足
缺乏有效监督机制

第三部分:预算执行与合同管理协同

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13.

在经济合同签订前,您的医院是否要求进行预算额度确认?

是,系统自动锁定预算额度后方可签约
是,但需人工审批,流程较长
仅对重大合同有此要求
无强制要求
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14.

合同付款阶段,财务人员是否会实时核对该合同对应的预算余额?

每次付款前均严格核对并冻结相应额度
仅对大额付款进行余额核对
年度汇总核对,平时不逐笔核对
基本不核对,以合同约定为准
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15.

若合同履行过程中发生变更(如增补条款、价格调整),是否有同步调整预算?

必须走预算调整流程,审批通过后方可变更合同
合同变更后补调预算
仅重大变更需要
无明确联动机制
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16.

您的医院是否有对预算执行与合同付款进度进行对比分析?

有定期(月度/季度)对比分析报告
偶发分析,无固定机制
仅预算或合同单方面分析,无法联动
无分析
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17.

当合同执行进度明显滞后于预算计划时,通常如何应对?

预警机制触发,责任部门需说明原因并整改
财务部门提醒,但无强制措施
顺延预算,下年度继续使用
很少关注此类情况
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18.

是否存在因预算执行进度缓慢而影响合同履约(如延期付款导致违约)情况?

经常发生
偶尔发生
很少发生
从未发生
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20.

您认为当前影响预算执行与合同管理协同的主要问题是?(可多选)

【多选题】
部门职责不清,沟通成本高
制度不完善,缺乏联动
信息系统割裂,数据不同步
人员意识不足,重签约轻执行
缺乏绩效考核约束
其他(请注明)
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21.

为提升预算-合同协同效能,您认为最应优先采取哪项措施?

建立跨部门协同小组与例会制度
优化制度流程,明确衔接节点
升级信息系统,实现数据打通
加强人员培训与考核
其他(请注明)
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