宁波专精特新企业细分市场“内卷式”竞争与成长瓶颈突破路径调查问卷

尊敬的企业负责人：

您好！本调查旨在了解宁波专精特新企业所处细分市场的竞争状况及成长瓶颈，为优化企业培育政策提供参考。

本问卷仅用于学术研究，所有信息严格保密，不作个体评价。请您根据企业实际情况填写。

本问卷填写预计用时8—10分钟。感谢您的支持！

 

填写说明：

1.请根据贵公司近三年的实际情况填写。

2.答案无对错之分，按真实情况选择即可。

3.除特别注明“可多选”或“限选X项”或“排序”外，其余均为单选。

第一部分 企业与细分赛道基本情况

*
1.
成立年份：
A. 5年及以下
B. 6-10年
C. 11-20年
D. 21年及以上
*
2.
员工规模：
A. 50人以下
B. 50—199人
C. 200—499人
D. 500—999人
E. 1000人及以上
*
3.
近3年平均营业收入：
A. 1500万元以下
B. 1500万元—5000万元
C. 5000万元—1亿元
D. 1亿—5亿元
E. 5亿元以上
*
4.
专精特新认定层级：
A. 市级专精特新中小企业
B. 省级专精特新中小企业
C. 国家级专精特新“小巨人”企业
D. 制造业单项冠军企业
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5.
企业产品所属“六基”领域
A. 核心基础零部件
B. 核心基础元器件
C. 关键基础材料
D. 先进基础工艺
E. 关键基础软件
F. 产业技术基础
*
6.
贵公司所属细分赛道为
A. 液压气动与流体控制零部件
B. 电机与动力驱动零部件
C. 传动、轴承与紧固零部件
D. 密封、减震与橡塑零部件
E. 精密模具、模塑与结构零部件
F. 高端装备与特殊领域精密零部件
G. 电子连接与基础电子元器件
H. 电力电子与功率元器件
I. 汽车电子与智能控制元器件
J. 高分子与工程塑料材料
K. 复合材料与功能膜材料
L. 精细化工与功能助剂材料
M. 先进金属及无机非金属材料
N. 精密成型工艺与装备
*
7.
贵公司主导产品目前主要处于产业链的哪个位置？
A. 上游关键材料/基础技术
B. 上游核心元器件/零部件
C. 中游关键部件/模块
D. 中游整机/装备
E. 下游系统集成/应用服务
F. 难以明确划分
第二部分 细分赛道拥挤与竞争格局——“哪里卷？”
*
8.
与贵公司主导产品形成直接竞争关系的企业大约有多少家？
A. 5家以下
B. 5—10家
C. 11—20家
D. 21—50家
E. 50家以上
F. 不清楚
*
9.
近5年，贵公司所在细分市场的竞争者数量总体如何变化？
A. 大幅增加
B. 略有增加
C. 基本不变
D. 有所减少
E. 不清楚
*
10.
贵公司所在细分市场目前大致处于哪个发展阶段？
A. 快速成长期
B. 稳定成长期
C. 成熟期、增速明显放缓
D. 市场基本饱和
E. 市场规模已经收缩
F. 不清楚
*
11.
近三年，贵公司主导产品的平均产能利用率大约为：
A. 90%以上
B. 70%—89%
C. 50%—69%
D. 50%以下
E. 不适用/不清楚
*
12.
贵公司所在细分市场中，不同企业同类产品的差异化程度如何？
A. 差异很大，具有明显不同的技术或功能定位
B. 有一定差异，可以形成一定价格区分
C. 差异较小，核心功能和技术路线较为接近
D. 高度同质化，客户主要依据价格进行选择
*
13.
贵公司推出一项具有市场竞争力的新产品或新技术后，同行通常需要多长时间能够推出功能相近的产品？
A. 3个月以内
B. 3—6个月
C. 6—12个月
D. 1年以上
E. 很难被模仿
F. 不清楚
第三部分 内卷式竞争表现——“怎么卷？”
*
14.
近三年，贵公司主导产品平均销售价格总体呈现何种趋势？
A. 明显下降
B. 略有下降
C. 基本稳定
D. 略有上升
E. 明显上升
*
15.
近三年，贵公司主营业务利润率总体呈现何种趋势？
A. 明显下降
B. 略有下降
C. 基本稳定
D. 略有上升
E. 明显上升
*
16.
贵公司是否存在“营业收入增长，但利润增长明显较慢甚至下降”的情况？
A. 非常明显
B. 比较明显
C. 有一些，但不严重
D. 基本不存在
*
17.
面对同行降低同类产品价格，贵公司通常如何应对？
A. 主动降价，以争取更多订单
B. 通常跟随降价，以避免丢失订单
C. 仅针对部分客户或产品降价
D. 基本不降价，主要依靠技术、品质和服务竞争
E. 其他：
*
18.
贵公司是否曾为了获得或维持重要订单，承接利润很低甚至短期亏损的业务？
A. 经常发生
B. 偶尔发生
C. 极少发生
D. 从未发生
*
19.
贵公司前五大客户销售收入占营业收入的比例大约为：
A. 20%以下
B. 20%—40%
C. 40%—60%
D. 60%以上
E. 不清楚/不便回答
*
20.
面对下游客户提出的“年降”或其他压价要求，贵公司的议价空间如何？
A. 几乎没有，只能接受
B. 较小，只能争取微调
C. 有一定空间，可以协商
D. 较大，可以依靠产品差异化保持价格
E. 不存在明显的客户压价问题
*
21.
当上游原材料或其他生产成本上涨时，贵公司能够在多大程度上向下游传导？
A. 基本无法传导，只能自行承担
B. 只能传导较小部分
C. 可以传导较大部分
D. 基本能够完全传导
E. 不适用/不清楚
*
22.
近三年，为维持或提升现有市场地位，贵公司在研发、设备、产能、市场开发等方面的投入总体如何变化？
A. 大幅增加
B. 有所增加
C. 基本不变
D. 有所下降
*
23.
与上述投入增加相比，贵公司获得的新增利润、订单或市场份额增长情况如何？
A. 收益增长明显高于投入增长
B. 收益与投入基本同步增长
C. 收益增长低于投入增长
D. 投入明显增加，但收益基本没有改善
E. 不适用/不清楚
*
24.
您是否认同以下描述：“虽然企业普遍认为持续降价不利于行业长期发展，但为了避免订单流失，企业仍不得不跟随同行降价。”
A. 非常符合
B. 比较符合
C. 一般
D. 不太符合
E. 完全不符合
第四部分 成长瓶颈与赛道锁定——“为什么出不去？”
*
25.
当前限制贵公司进一步成长的主要因素有哪些？（）【最多选择3项】
A. 所在细分市场增长空间有限，接近饱和
B. 同类企业过多，产品同质化严重
C. 下游大客户议价能力过强
D. 核心技术进一步突破难度较大
E. 高端技术人才不足
F. 研发投入大、周期长、风险高
G. 融资能力不足
H. 海外市场拓展困难
I. 缺乏新的应用场景和客户
J. 行业标准和质量规范不完善
K. 其他：
*
26.
贵公司是否考虑或尝试过进入与现有业务不同、技术壁垒更高或竞争相对较少的新细分市场？
A. 已经进入并形成稳定业务
B. 正在进入或开展相关研发
C. 曾经尝试，但效果不理想
D. 有想法，但尚未实际行动
E. 暂时没有考虑
*
27.
如果企业希望进入技术壁垒更高、竞争相对较少的新细分市场，主要面临哪些困难？（）【最多选择3项】
A. 与企业现有技术基础差距过大
B. 前期研发投入过高、周期过长
C. 缺乏相应的高端技术人才
D. 对新领域市场需求和客户不了解
E. 缺少新领域的客户资源和销售渠道
F. 资质、认证或行业标准进入门槛高
G. 缺乏首台（套）、首批次或应用场景验证机会
H. 已有领先企业掌握核心专利、技术或标准
I. 现有客户和订单占用大量资源，难以投入新领域
J. 新领域风险较高，企业更倾向于深耕现有市场
K. 其他：
*
28.
以下哪些因素使贵公司即使面临激烈竞争，仍然需要继续留在当前细分赛道？（）【最多选择2项】
A. 已形成较深的技术和设备专用性投入
B. 已建立稳定的客户关系和供应体系
C. 企业品牌和市场优势主要集中在当前领域
D. 跨行业进入需要重新认证和建立客户信任
E. 企业规模和资源有限，无力同时发展新业务
F. 当前业务虽然利润下降，但仍能够维持经营
G. 没有明显的退出或转型约束
H. 其他：
第五部分 企业“破卷”尝试及效果——“怎么破？”
*
29.
面对当前竞争压力，贵公司是否采取过以下措施？实际效果如何？
已实施且效果明显已实施但效果一般曾尝试但效果不理想尚未尝试
（1）现有产品向高端化升级
（1）现有产品向高端化升级
（2）加大研发投入，形成更高技术壁垒
（2）加大研发投入，形成更高技术壁垒
（3）进入新的高技术壁垒细分赛道
（3）进入新的高技术壁垒细分赛道
（4）将现有核心技术跨界应用于新的行业
（4）将现有核心技术跨界应用于新的行业
（5）向产业链上游关键材料、技术或部件延伸
（5）向产业链上游关键材料、技术或部件延伸
（6）开拓海外市场
（6）开拓海外市场
（7）参与或主导行业技术标准制定
（7）参与或主导行业技术标准制定
（8）与高校、科研院所开展联合技术攻关
（8）与高校、科研院所开展联合技术攻关
（9）与上下游企业开展协同创新
（9）与上下游企业开展协同创新
（10）与同行开展技术合作、产能共享或市场协作
（10）与同行开展技术合作、产能共享或市场协作
30.
在上述措施中，您认为对贵公司摆脱同质化竞争最有效的一项是：第项。*
*
31.
如果上述突破尝试效果不理想，最主要的原因是什么？（）【最多选择3项】
A. 研发投入过大，企业资金难以长期支撑
B. 技术积累不足，短期内难以突破
C. 缺乏高端人才
D. 缺乏应用场景和试错机会
E. 客户不愿为技术升级支付更高价格
F. 新市场客户开发周期过长
G. 新领域资质、认证和标准门槛较高
H. 企业内部资源被现有业务大量占用
I. 跨企业合作中存在信任和利益分配困难
J. 其他：
第六部分 政策支持与“破卷”需求——“政府怎么帮？”
*
32.
您认为以下哪些政策措施最有助于企业摆脱低水平同质化竞争、进入更高价值细分市场？请按照重要程度排序，最重要为1，最不重要为12。【排序题】
  • A. 加强知识产权保护，降低创新成果被快速模仿的风险
  • B. 提高行业技术、质量和产品标准，减少低质低价竞争
  • C. 优化区域产业规划和招商政策，引导不同地区、园区错位发展
  • D. 提供长期低息研发贷款、产业基金或耐心资本
  • E. 建设共性技术平台，降低企业关键技术研发成本
  • F. 建立首台（套）、首批次和新产品应用场景，为新技术提供验证机会
  • G. 支持龙头企业、高校院所和专精特新企业组建创新联合体
  • H. 支持企业参与国际、国家和行业标准制定
  • I. 帮助企业开拓海外市场和全球客户
  • J. 加强对大企业拖欠货款、过度压价等行为的规范
  • K. 支持产业链上下游企业协同创新和国产替代
  • L. 支持企业跨行业、跨领域寻找新的应用市场
*
33.
 对贵公司而言，未来1—3年最希望实现的突破是什么？（）【最多选择2项】
A. 继续做强现有细分市场，提高市场占有率
B. 从中低端产品向高端产品升级
C. 突破关键核心技术，降低对外部关键技术的依赖
D. 进入新的高壁垒细分赛道
E. 将核心技术拓展至新的应用行业
F. 向产业链上游关键环节延伸
G. 开拓海外市场
H. 从产品供应商升级为系统解决方案提供商
I. 暂无明确方向
J. 其他：
*
34.
您认为推动宁波专精特新企业摆脱低水平同质化竞争，最需要哪一类主体发挥作用？请按照需要程度排序，最需要为1，最不需要为6.【请选择全部 项并排序】
  • A. 企业自身
  • B. 市、区县政府
  • C. 链主/龙头企业
  • D. 行业协会
  • E. 高校和科研院所
  • F. 金融投资机构

本次问卷数据编码规则

1.单选题编码：A=1，B=2，C=3，D=4，E=5，F=6，依次往下；未作答记为99。

2.多选题编码：采用0-1二分编码，选中=1，未选中=0，每个选项独立变量。

3.矩阵量表题：直接录入对应等级数字：1、2、3、4、5。

4.开放题：进行内容编码，提取高频关键词与核心观点，完成后期归类编码。

补充说明：问卷分配唯一样本编号ID；“其他”填空项留存原始文本，待问卷回收完成后实施后编码；年份类数值题目直接录入原始数字。

问卷结束，再次感谢您的支持！

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