轮岗城市经理工作情况调研问卷

1. 本次问卷为城市员工匿名调研，全程无实名、无信息追溯，仅用于优化城市经理轮岗机制、整改城市运营问题。

2. 请结合轮岗城市经理到岗后的真实工作状态、城市实际运营情况如实填写，反馈真实感受与问题。

3. 问卷仅体现城市维度，不统计个人信息，请放心作答。
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1.
您所在的城市
威宁
南华
扶绥
贵港
宜州
桂平
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2.
整体来看，本轮轮岗城市经理对本城市工作的适配度如何
适配度很高，熟悉工作、落地高效
基本适配，常规工作可正常推进
适配度一般，存在较多衔接问题
适配度较差，难以推进城市工作
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3.
轮岗城市经理对本城市原有运营问题、业务痛点的了解程度
非常了解，提前摸排城市问题
基本了解，知晓核心痛点
不太了解，仅知晓基础问题
完全不了解，未做前期调研
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4.
轮岗城市经理日常工作落地、指令传达的清晰合理性
清晰合理，落地性强
基本清晰，偶有调整
较为模糊，执行难度大
混乱无序，无法落地执行
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5.
轮岗城市经理是否主动倾听一线下属的想法、诉求与困难
积极主动，主动沟通解决问题
被动响应，提问后会处理
积极性一般，极少主动沟通
消极敷衍，不回应一线诉求
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6.
对下级人员成长的关注情况
高度关注，有意识做带教、给下属锻炼机会，助力团队人员成长
有关注，会做部分指导，但系统性不足
偶尔提及，实际投入较少，以派任务为主
基本未关注下属成长，只看重任务结果
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7.
轮岗城市经理到岗后，本城市原有核心运营问题是否有改善
明显改善，多项痛点问题得到解决
小幅改善，部分问题有所缓解
无变化，问题依旧存在
问题加重，新增运营乱象
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8.
结合城市实际，以下哪些问题通过轮岗城市经理工作得到改善【多选题】
商家运维、门店管控问题
城市活动落地、政策执行问题
团队工作衔接、效率问题
数据复盘、问题整改闭环问题
无任何改善
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9.
目前城市仍未解决、亟待优化的核心问题【多选题】
业务政策落地不贴合本地情况
问题整改不及时、无闭环
一线诉求反馈无响应
城市运营节奏混乱、统筹不足
跨岗位协作衔接不畅
其他
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10.
对比轮岗前，团队工作氛围、人员士气变化
正向提升，团队状态变好
基本平稳，无大变化
略有下滑
明显变差
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11.
你认为当前轮岗城市经理最需要优化的短板是【最多选择3项】
轮岗人员对本地业务熟悉度不足
城市问题统筹、整改闭环能力不足
和团队沟通、倾听一线不够
政策落地缺少本地化灵活度
重业务结果，忽视下属人员带教与成长发展
工作规划、复盘能力有待加强
轮岗前期交底、交接机制不完善
无明显短板
其他
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12.
针对城市经理轮岗机制，你最核心的需求是【最多选择3项】
轮岗前完善城市痛点交底、业务前置学习
轮岗期间强化下沉一线，多倾听城市声音
明确轮岗目标，绑定城市问题整改与团队人员成长双重目标
优化轮岗考核，兼顾业务结果与下属团队能力建设
优化轮岗周期，平衡人员流动与工作连续性
完善交接机制，降低轮岗切换带来的波动
其他需求
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13.
对于后续城市经理轮岗工作、城市运营整改，你有哪些具体意见和建议
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