高投集团2026年培训调研问卷

各位领导、同事:
      为进一步推动组织学习与成长,精准支撑集团“十五五”战略目标落地,现开展2026年培训需求调研工作。请您认真填写以下匿名问卷,预计耗时1-3分钟,我们会认真阅读并严格保密。感谢您的参与和支持!
一、基本情况
*
1.
请问您的单位?
*
2.
您的工作年限?
≤1年
1-3年
3-5年
5-10年
10-20年
20年以上
*
3.
您目前在本单位的职务?
高层管理人员
中基层干部
员工
二、2025年培训情况
*
5.
2025年您参加的培训次数?
0次
1-4次
5-12次
13-24次
24次以上
*
6.
请回顾2025年对您能力提升帮助最大的一场培训。

请列出培训名称、讲师等,并简要说明原因

*
7.

您或您所在团队在参与集团培训时,面临的主要挑战或痛点是什么?

最少选择1项】
资源分散:培训零散、重复,缺乏与职业发展结合的长期系统规划
针对性不强:课程内容与业务实际结合不够紧密
工学矛盾:培训时间与工作时间冲突,难以保证参与
师资专业度:师资专业知识和授课水平不足
成果难转化:培训后缺乏实践应用指导和跟踪机制
形式单一:以传统讲授为主,缺乏互动与实践环节
其他
*
8.

您对集团2025年培训工作的整体满意度?

非常满意
比较满意
不太满意
非常不满意
三、2026年培训需求
*
9.
基于近三年审计、巡察反馈问题的整改需要,您认为(或检查单位要求)您所在业务领域亟需开展的培训内容?
*
12.

您期待2026年有什么培训形式/方法?

最少选择1项】
邀请外部专业讲师到公司进行集中授课
由公司内部有经验的人员进行授课
邀请行业大咖线下授课
实地参访考察、对标学习
视频、直播等线上学习
“菜单式”自选课堂
同行业经验交流与讨论分享
轮岗/跟岗学习
项目实践锻炼
工作坊(聚焦实际问题或前沿话题开展研讨)
游戏竞赛
其他
*
13.

您2026年最倾向的参训频率?

每周一次
半月一次
每月一次
两月一次
每季度一次
半年一次
每年一次
其他
*
14.

您2026年是否有取得职业资格认定、职称认定或参加证书继续教育的计划?

没有
不确定
*
15.

您是否有意愿成为集团内训师?

是,已有授课经历
是,无授课经历
不确定
*
17.
除本问卷所涉及到的内容,您对集团培训工作或2026年培训计划还有哪些建议和期望?
      您的回答将帮助我们更好评估和改进培训工作。再次感谢您的参与和支持!
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