培养期调查问卷

     此次调查结果仅为公司改善培养期的管理工作提供相关依据，不会外传，请您放心填写！
一、基本信息
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1.
您的姓名：
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2.
您的岗位名称：
*
3.
您的所属部门：
技术研发一部
项目管理部
质量部
科研生产部
市场销售部
ADS专业部
科技发展部
财务部
人力资源部
总经办
系统装备专业部
综合管理部
采购管理部
空间仪器事业部
内审部
技术研发二部
董事会办公室
二、适应性与满意度
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4.
关于公司和工作，目前您是否已经适应？
适应
不适应
没太大感觉
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6.
您对公司的整体满意度是？
满意
一般
不满意
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7.
您对您所在部门的整体满意度是？
满意
一般
不满意
*
8.
您对您工作现状的整体满意度是？
满意
一般
不满意
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9.
您对您目前的薪资是否满意？
满意
一般
不满意，期望薪资（月薪）：
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10.
您对您入职引导人的整体满意度是？
满意
一般
不满意
*
11.
您对培养期培养工作的整体满意度是？
满意
一般
不满意
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12.
您对公司培养期培养工作的哪个方面最满意？
培养方式（培养计划）
培训方式（集中培训、专项培训、自学）
考核方式（按节点考核）
入职引导人
入职流程
关注程度（定期交流、指导或团队活动）
其他
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13.
您对公司培养期培养工作的哪个方面最不满意？
培养方式（培养计划）
培训方式（集中培训、专项培训、自学）
考核方式（按节点考核）
入职引导人
入职流程
关注程度（定期交流、指导或团队活动）
其他
三、个人工作
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14.
您目前的职业发展通道是？
管理发展通道
业务发展通道
不清楚
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15.
您未来的职业发展规划是？
管理发展通道
业务发展通道
先管理后业务
先业务后管理
暂未思考过
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16.
您对您目前岗位的职责与工作标准是否清楚？
完全清楚
基本清楚
比较模糊
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17.
您觉得您目前的岗位与您能力的匹配度是？
完全匹配（匹配度≥100%）
基本匹配（80%≤匹配度＜100%）
匹配不足，尚有提升空间（60%≤匹配度＜80%））
不匹配，希望调岗（匹配度＜60%）
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18.
您目前的工作量是否饱和？
超负荷（大于100%）
饱和（等于100%）
基本饱和（介于100%与90%之间）
不太饱和（介于90%与80%之间）
不饱和（小于80%）
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19.
您目前的工作压力大不大？
超负荷（影响个人工作与生活，无法自行排解）
压力较大（对个人工作和生活有一定影响，但可自行排解）
正常（自行排解，对个人工作和生活无影响）
无压力
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21.
您觉得目前的工作难度如何？
难度太大，完成困难
难度较大，努力可完成
难度适中
难度较小，希望增加难度
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22.
您觉得您培养期的工作表现如何？
表现突出（100分以上，超额完成计划工作任务，工作产出完全符合岗位要求，能承担岗位职责外更多的工作任务）
表现优秀（90-100分，全面完成培养期工作任务，综合表现达到预期培养目标，完全胜任工作岗位）
表现一般（80-90分，基本完成培养期工作任务，综合表现基本达到预期培养目标，基本胜任工作岗位）
表现较差（70分以下，未完成培养期工作任务，综合表现未达到预期培养目标，存在不足或重大工作失误）
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23.
您觉得您目前工作中最大的问题是？【多选题】
工作强度太大
工作标准不统一
工作压力太大
多重领导指挥，指令不一
工作沟通协调困难
工作任务分配不均
工作流程不明确
工作职责不清晰
工作难度太大
其它
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24.
在您目前的工作当中，您最希望公司提供以下哪项支持？
培训支持
上级肯定
薪酬调整
资源配置（含人员配置）
其它
四、培养实施与评价反馈
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25.
您的入职引导人是什么时候与您沟通的培养计划？
入职当天
入职三天内
入职一周内
入职一月内
从未沟通
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26.
您觉得，您的入职引导人为您制定的培养计划是否与您的岗位契合？
是
否
不清楚
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27.
您觉得您的入职引导人为您制定的培养计划是否合理？
合理
基本合理
不合理
未按计划执行
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28.
培养期内，您的入职引导人与您交流的频次是？
从不交流
一周一次
一月一次
其它：
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29.
您的入职引导人是否关注您的工作状态，并给予指导？
经常这样
偶尔这样
从不这样
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30.
您觉得您的入职引导人的指导方式是？
理论指导
技能指导
方式方法指导
精神鼓励
决策指示
方向指导
其他
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31.
您的入职引导人对您的帮助大不大？
帮助很大
帮助一般
毫无帮助
阻碍发展
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32.
当您遇到困难或麻烦时，您是否愿意向入职引导人请教或求助？
愿意
看情况
不愿意，原因：
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33.
请对您的入职引导人做出整体评价（百分制，请从培养计划制定、专业技能指导、工作方式方法指导、环境融入指引等方面综合评价）
       0-60（含）：培养计划不切实际，工作上毫无指导，从不关注被引导人工作状态；
       60-70（含）：培养计划大部分不合理，执行困难，偶尔提供专业技能指导，对被引导人的工作状态与环境适应情况不主动关注，不主动交流指导；
       70-80（含）：培养计划基本合理，基本符合被引导人实际水平，主动关注被引导人的工作状态与环境融入度，并适时给与一定指导；
       80-90（含）：培养计划制定合理，完全符合被引导人实际水平，能指导工作技能和工作方式方法的改善；
       90-100（含）：培养计划制定合理，完全符合被引导人实际水平，在指导工作技能和方式方法的改善的基础上，能定期主动关注引导被引导人成长；
      100分以上：很优秀，能作为模板供大家学习参考。
五、实训管理
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34.
您觉得，您入职的岗位是否有进入实训中心实训的必要？
有必要
无必要
不清楚
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35.
培养期内，您是否进入实训中心学习？
是
否
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36.
您对实训中心的整体满意度是？
满意
一般
不满意
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37.
您觉得，实训中心为您制定的实训计划是否与您的岗位契合？
是
否
不清楚
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38.
您觉得实训中心为您制定的实训计划是否合理？
合理
基本合理
不合理
未按计划执行
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39.
实训期间，实训导师关注您的工作状态，并给予指导的频次是？
经常这样
偶尔这样
从不这样
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40.
实训期间，您的整体工作状态是？
全程很忙
经常很忙
偶尔很忙
全程很闲
经常很闲
偶尔很闲
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41.
您觉得实训中心的实训经历，对您后期工作的帮助大吗？
帮助很大
帮助一般
毫无帮助
阻碍发展
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42.
您觉得，目前实训中心是否发挥了其应有的作用？
是
否
不清楚
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43.
实训期间，您最满意的实训导师是：
胡磊
贺吉春
蒲潇凯
姚望
杨猛
鲁志强
周力
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44.
除现有导师外，您心目中还有谁能胜任实训导师岗位？
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45.
实训期间，您最满意的实训课程是（请填写培训课程名称与授课讲师名字）：
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46.
实训期间，您最大的收获是什么？
六、意见与建议专区
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47.
对于表现优秀的员工，您认为以下哪种方式的激励作用最大？
加薪
提前转正
给予荣誉表彰
高层领导面谈
定制化培训
其它
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48.
您希望培养期内增加或加强哪些方面的培训？【多选题】
岗位专业技能
办公工具介绍
工作方式方法
企业发展与愿景介绍
工作业务流程
岗位职责与工作标准
规章制度与流程
管理意识与能力
其他
50.
您对公司培养期管理工作或公司的建议、意见：
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51.
您对公司的各类活动组织的建议、意见：
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52.
您希望公司组织哪类型的活动呢？可简单描述或举例说明：
问卷星提供技术支持
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