人事行政部-招聘专员-王秋莹行为能力评分

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1.
评分人:
请结合该员工日常责任心与价值观,从工作交付行动力、价值认同践行、指令响应执行力、团队引领协同力维度,依据被评价人情况,对照评价标准,客观评定并打分。
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2.

配合力

①优秀(8-10分)主动配合上级、同事开展工作,积极沟通协作,主动补位补台,能倾听他人意见,高效完成协作任务,助力团队目标达成。

②良好(6-8分)能配合上级、同事开展工作,沟通协作顺畅,按要求完成协作任务,能倾听他人意见,不推诿协作工作,不影响团队进度。

③合格(4-6分)能配合完成基本协作工作,沟通不够主动,需提醒才会配合,偶尔出现协作脱节情况,不影响核心工作推进,能按要求整改。

④不合格(0-4分)不配合上级、同事开展工作,沟通协作低效,推诿协作任务,拒绝补位,出现协作脱节情况,严重影响团队工作进度和目标达成。

只填写阿拉伯数字,保留一位小数
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3.
认知能力

①优秀(8-10分)吃透需求,独立处理复杂问题,学习快,能预判风险

②良好(6-8分)理解任务准确,常规问题自主解决,少量细节疏漏

③合格(4-6分)仅完成简单工作,复杂事项需指导,缺乏前置规划

④偏弱(2-4分)理解易偏差,遇事依赖他人,数据、图纸频繁出错返工

极差(0-2分)看不懂技术资料,无独立思考,无法独立完成基础工作
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4.

责任心

①优秀(8-10分)工作认真负责,主动担当岗位职责,不推诿、不敷衍,主动发现工作中的问题并解决,对工作结果高度负责,能主动承担额外工作任务。

②良好(6-8分)能履行岗位职责,工作认真,不推诿、不敷衍,遇到工作问题能积极配合解决,对自身工作结果负责,无失职情况。

③合格(4-6分)基本履行岗位职责,工作态度尚可,不主动推诿,但遇到问题需提醒才会处理,对工作结果关注不足,偶有轻微失职。

④不合格(0-4分)缺乏责任心,不履行岗位职责,工作敷衍了事,推诿扯皮,遇到问题逃避不处理,对工作结果不负责任,存在严重失职情况。

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5.

价值观

①优秀(8-10分)认同公司核心价值观,坚守职业操守,廉洁自律,团结同事,诚实守信,积极传递正能量,主动维护公司及团队形象。

②良好(6-8分)认同公司核心价值观,遵守职业操守,廉洁自律,团结同事,诚实守信,无违规违纪行为,积极配合团队建设。

③合格(4-6分)基本认同公司核心价值观,遵守基本职业操守,无重大违规违纪行为,能与同事正常相处,偶尔有不当言行但能及时纠正。

④不合格(0-4分)不认同公司核心价值观,违背职业操守,存在廉洁问题或违规违纪行为,不团结同事、弄虚作假,传播负面情绪,损害公司及团队形象。

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6.

沟通能力

①优秀(8-10分)表达清晰,主动同步进度,快速对接跨部门矛盾,精准传递技术信息

②良好(6-8分)沟通顺畅,能清晰说明工作问题,协作基本无阻碍

③合格(4-6分)可完成基础对接,复杂事项表达不清,需反复确认

④偏弱(2-4分)表述模糊,不会主动同步,对接易产生误解,耽误工作

⑤极差(0-2分)沟通低效,无法清晰说明技术问题,经常造成信息偏差、工作返工
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7.
个人岗位工作完成度-产量

①优秀(8-10分)工作任务极度饱满,所有任务满额完成,工作负荷触及上限;产量标杆

②良好(6-8分)工作任务相对饱和,整体任务足数完成,工作负荷处于高位;产量出色

③合格(4-6分)工作任务总量适中,主要任务大体完成,工作负荷中位平稳;产量达标

④待改进(2-4分)工作任务存在缺口,完成任务相对欠量,工作负荷处于低位;未达基准

⑤不合格(0-2分)工作任务严重亏缺,多数任务没有完成,远未达到基本负荷;严重不足
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8.
个人岗位工作完成度-质量

①优秀(8-10分)交付成果极度精准,流程执行毫无偏差,交付内容完整闭环;质量标杆

②良好(6-8分)交付成果相对精准,流程执行极少偏差,交付内容完整可用;质量出色

③合格(4-6分)交付成果基本精准,流程执行大体合规,交付内容基本完整;质量达标

④待改进(2-4分)交付成果存在偏差,流程执行相对欠佳,交付内容时有缺项;未达基准

⑤不合格(0-2分)交付成果严重偏离,流程执行严重走样,交付内容支离破碎;质量失控
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9.
个人岗位工作完成度-交期

①优秀(8-10分)任务响应极度迅速,节点兑现游刃有余,工作推进从容不迫;交期标杆

②良好(6-8分)任务响应快速启动,节点兑现从容有序,工作推进张弛有度;交期出色

合格(4-6分)任务响应基本及时,节点兑现基本顺畅,工作推进基本正常;交期达标

④待改进(2-4分)任务响应时有拖延,节点兑现偶有阻滞,工作推进疲于赶工;未达基准

⑤不合格(0-2分)任务响应过分滞后,节点兑现全面失约,工作推进严重透支;交期失控
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10.
个人岗位工作完成度-成本

①优秀(8-10分)实际作业时长远低于额定标准工时,无任何无效等待、返工或时间损耗,在既定时间内超额完成产出

②良好(6-8分)实际作业时长低于额定标准工时,仅存在极少量可控的时间损耗(如短暂等待、轻微调整),整体时效表现优异

③合格(4-6分)实际作业时长基本符合额定标准工时,作业效率达标;存在少量合理范围内的时间损耗,不影响整体工序进度。

④待改进(2-4分)实际作业时长高于额定标准工时,作业效率低于标准;存在明显的无效等待、返工或操作冗余,时间损耗超出合理范围,未达到时效成本控制的基准要求。

⑤不合格(0-2分)实际作业时长远高于额定标准工时,作业效率严重不足;存在大量无效时间损耗,远未达到基本时效要求,对部门进度造成负面影响。
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