企业文化调查问卷(样本)

为系统化建设公司企业文化,我们诚挚您参与本次企业文化调研。您在日常工作中的实践和体验,是公司文化最真实的缩影,期待大家畅所欲言、积极共创,一同描绘属于我们自己的文化蓝图!

我们郑重承诺:
绝对匿名:本问卷采用匿名方式收集,不记录任何个人身份信息(包括IP地址、设备信息等一切可追踪数据)。
内容保密:您的所有回答将被严格保密,仅由企业文化工作组进行整体分析,不涉及任何个人识别。
文化共建:期待您畅所欲言,您提供的每一份反馈,都将成为我们共同梳理、构建未来文化的重要基础。

请您依据实际情况填写。感谢您投入宝贵时间,助力组织发展。

预计耗时:15-20分钟
基本信息
*
1.
您所在的部门
技术部
产品部
设计部
运营部
销售部
综合部
*
2.
您在公司的工作年限
6个月以内
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
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3.
您的职位层级
普通员工
团队负责人/项目经理
部门负责人
高层管理者
工作方式
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4.
我清楚地知道每天的任务目标和标准是什么
非常不符合
非常符合
*
5.
我的工作流程是清晰、固定的,很少出现混乱
非常混乱
非常清晰
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6.
我们团队内部的沟通是高效、准确的,不会产生误解
非常低效
非常高效
*
7.
我们团队经常通过复盘、总结会等形式,从成功或失败的项目中学习经验
从不总结
总是总结
*
8.
当我提出需要额外资源以提升工作质量时,通常能得到积极的回应
几乎不能
总是能
团队氛围
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9.
当我需要帮助时,我能够轻松地从同事或上级那里获得支持
极其困难
极其容易
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10.
我能从上级那里获得有助于我成长和发展的有效反馈
从未获得
总是获得
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11.
在工作中,每个人都能得到公平的对待和发展机会
非常不公平
非常公平
*
12.
新的想法和不同的工作方式会受到欢迎和鼓励
非常排斥
非常欢迎
*
13.
公司的重要决策和信息能够被清晰、及时地传递给我们
非常模糊滞后
非常清晰及时
 员工体验
*
14.
 您主要通过哪些途径了解和感受公司文化?【多选题】
制度文件
领导言行
同事行为
文化活动
外部评价
其他
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15.
您主要通过哪种方式感知工作价值?【多选题】
直接客户反馈
业绩数据体现
上级明确认可
团队协作贡献
长期战略影响
其他
没有感受到工作价值
*
16.
您会如何向朋友描述自己与公司的关系?
"只是一份工作"
"不错的雇主"
"我们公司"(自然使用第一人称)
"值得奋斗的地方"
"生命中重要的一部分"
*
17.
当公司面临挑战或取得成就时,您会感到与自己息息相关吗?
完全不相关
非常相关
*
18.
您希望向上提出意见、建议或反馈的正式渠道有哪些?最多选择3项】
直接上级
定期员工满意度/敬业度调研
HR部门
匿名沟通渠道
员工听证/座谈会
绩效面谈
内部社交平台
高管邮箱
其他
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19.
您是否担心通过这些渠道提出负面或不同意见会带来不利后果?
完全不担心,公司有良好的心理安全氛围
有点担心,但总体上还是愿意提出
比较担心,因此会谨慎选择反馈的内容和方式
非常担心,通常选择不提出负面意见
文化现状
*
21.
客户的负面反馈会被公司认真对待,并能推动具体流程或产品的改进
非常不认同
非常认同
*
22.
我认为公司可以快速响应内外环境的变化,有效地调整业务方向
非常不认同
非常认同
*
23.
在工作中,我可以坦诚地表达不同的意见或提出质疑,即使我的观点与上级或大多数人不同
非常不认同
非常认同
*
24.
在合作中,各部门更关注整体目标的达成,而非本部门的利益得失
非常不认同
非常认同
*
25.
在执行项目时,我们团队会花必要的时间进行规划和评审,以确保高质量
非常不认同
非常认同
*
26.
公司鼓励尝试创新,并能容忍因创新带来的合理失败
非常不认同
非常认同
*
27.
在团队/部门的日常决策中(如制定策略、评估功能、选择方案),我们主要依据的是数据和事实,而非直觉或经验
非常不认同
非常认同
*
28.
公司会定期审视并优化现有的制度和流程,以确保其始终适应业务发展
非常不认同
非常认同
*
29.
我常常愿意投入额外的时间和精力以确保工作任务可以完美完成
非常不认同
非常认同
*
30.
公司有清晰的职业发展路径,能让我看到未来成长的方向
非常不认同
非常认同
*
31.
您认为公司目前的潜在企业文化有哪些?最多选择5项】
客户至上
拥抱变化
诚信坦诚
协同合作
追求卓越
创新进取
理性决策
严谨规范
热情敬业
学习成长
其他
*
32.
请分享一个您亲身经历或观察到的、最能体现公司企业文化的正面案例
例如:以客户为中心、快速响应市场变化、跨部门友好合作等
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33.
公司/团队中有哪些现象或行为是您不希望再出现的?
例如:不利于工作开展、影响业务发展的现象或行为
 文化期望
*
34.
您认为公司未来最应鼓励哪种行为?最多选择5项】
快速试错
严谨规划
数据驱动
直觉决策
赋能成长
结果导向
授权一线
协同攻坚
公开透明
简化流程
其他
*
35.
您希望公司的领导者展现出什么样的特质和行为?最多选择3项】
远见
公正
果断
专业
透明
同理心
其他
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36.
您对公司企业文化建设还有哪些具体的意见或期望?
使命愿景价值观探索
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37.
请对以下潜在价值观的重要性进行评分(公司层面)
12345
用户第一,创造价值
用户第一,创造价值
拥抱变化,快速迭代
拥抱变化,快速迭代
诚信坦诚,直言不讳
诚信坦诚,直言不讳
协同合作,众志成城
协同合作,众志成城
追求卓越,精益求精
追求卓越,精益求精
鼓励创新,宽容失败
鼓励创新,宽容失败
数据驱动,理性决策
数据驱动,理性决策
严谨规范,固本强基
严谨规范,固本强基
热情敬业,持之以恒
热情敬业,持之以恒
学习成长,强化赋能
学习成长,强化赋能
*
38.
您日常工作中有哪些行为是能够体现上述价值观的?
39.
您认为我们公司存在的根本价值和意义是什么?
40.
您希望和公司一起共同成就什么?
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